基金红人节|金麒麟基金大V评选 百位大咖入围→【投票】
原标题:通光线缆2020年年度董事会经营评述 来源:同花顺金融研究中心
通光线缆2020年年度董事会经营评述内容如下:
一、概述
2020年,公司在董事会的领导下,紧密围绕年度经营目标,始终坚持“专注为客户提供卓越品质的高端线缆”企业使命,以加强内控管理为基础,以开拓市场和研发创新为工作重点,从成本、技术、品质上提高公司产品整体竞争力。报告期内,公司实现营业收入146,745.23万元,比上年同期下降-0.57%;实现归属于上市公司股东的净利润5,927.00万元,比上年同期上升118.72%。
报告期内,公司主要业务回顾如下:
1、市场营销方面
公司继续贯彻“销售是龙头,销售是一线”的思想,不断加大销售队伍建设,加大市场开拓力度,制定科学有效的销售策略,做实市场调研,巩固老客户关系,多渠道开辟新客户,实行优胜劣汰的销售考核体制,在公司内营造出创新、发展的良好氛围,公司销售业绩稳中有升。在加强销售队伍建设、加大市场开拓力度的同时,进一步加强了销售费用的控制,事前计划、事中控制、事后分析。公司全资子公司通光
光缆
、通光强能在2020年度相继中标国家电网、南方电网多批次集中招标。
2、技术研发方面
公司充分利用省级工程技术研究中心的平台,与上海电缆研究所、南京理工大学、上海大学等高校、科研院所紧密合作,在优化生产工艺及新产品、新技术研发方面不断加大研发投入,并取得了一定突破。公司投入研发费用6,130.26万元,占营业收入的4.18%;开展研发项目共31项,新授权专利27件。
3、内控管理方面
公司继续围绕“向管理要效益,向检查要结果”的工作思路,继续强化了内控管理,实行全面成本控制,主要做好了“抓生产管理创效益、抓质量管理创效益、抓计划管理创效益、抓设备管理创效益、抓成本管理创效益”。公司围绕制造成本、销售成本、财务成本的所有控制点,从采购、销售、生产、财务、效率提升等五方面实行全面成本控制,全员参与降本节支。
4、人力资源方面
公司始终坚持把“以人为本”作为一切工作的出发点,充分调动一切积极因素,做好人才的培养、选拔和储备,与南通大学、西
安科
技大学、上海大学等多所高校签订了毕业生实习创新基地,逐步建立了能够适应现代化企业发展的高水平人才队伍。至报告期末,公司员工总数1227人,本科以上学历人员占比21.11%。
公司继续抓好员工晋职晋级等环节,积极为每位员工提供发现自我与展示自我的机会与平台;继续为各类人才提供再学习、再提高的机会,通过抓学习、抓管理,促进员工政治理论素质、创新精神和工作能力的提高;多次组织了员工集体过生日、运动会、文曲活动、读书节等活动,增强了企业文化的凝聚功能、辐射功能、导向功能和约束功能,助力了公司发展。公司形成了有效的绩效管理体系,设定了相应的薪酬结构比,确保了绩效激励、价值薪酬体制的公平、科学,激发了员工进一步提高工作质量,向更高的目标迈进。
5、对外投资及再融资方面
公司将积极利用上市平台,强化市场意识,充分认识资本市场在提供资本保障、优化产权结构、改善治理机制中的重要作用。报告期内,公司继续专注于特种线缆的研发、生产和销售,公司主要报表项目变动情况如下:
单位:元
二、核心竞争力分析
报告期内,公司核心竞争力未发生重要变化,也未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到影响的情形。
1、技术优势
(1)公司拥有218项专利,是电线电缆行业部分国际标准、国家标准、行业标准的制定参与者之一,先后组织起草5项国际IEC标准,获得2014年度中国标准创新贡献奖。
(2)公司通信用高频电缆和航空航天用电缆生产技术达到国际水平,处于国内领先,公司航空导线被工信部认定为单项冠军产品。公司是国内首批参与“PI/PTFE薄膜绝缘线的应用”国家项目开发的企业,该项产品打破了国外垄断,陆续在多个型号飞机上得到批量应用。公司在国内率先开展了低损耗高稳相同轴射频电缆的研制工作,技术指标达到同类产品的国际先进
水平,产品填补了国内空白,可替代进口,有助于突破国外的技术封锁。
(3)公司
电力
特种光缆产品核心技术优势明显,通过持续的技术创新,逐步在特种光缆产品制造和工业设计两个领域内形成了4项核心技术,并获得20多项专利,是国内少数拥有成熟电力光缆生产技术的企业,已经形成并确立了在该产品领域的技术领先地位。公司生产的
opgw
成功运用于国家电网公司第一条交流750千伏超高压示范工程线路、第一条直流±800千伏
特高压
示范工程线路、第一条交流1,000千伏特高压示范工程线路、南方电网公司第一条500千伏超高压工程线路等国家重点示范工程。公司电力光缆产品市场占有率连续多年位居前列。
(4)公司输电线缆主导产品——节能型系列导线节能效果突出,推动了电力行业节能减排进程。公司所研制的我国第一根低蠕变钢芯软铝绞线节能型导线,填补了国内空白,
综合
技术性能达到了国际同类产品的先进水平,该类产品已在500kV南网天贵(安八)线路增容改造工程中应用,运行情况良好,开启了国内节能导线在超高压线路上应用的
先河
。
2、优质客户群体优势
在长期发展过程中,公司依靠技术、产品及服务优势积累了大批优质的客户资源,并保持长期稳定的合作关系。公司长期为国家电网、南方电网、通信运营商、
中航集团
、航
天科
技集团、航天科工集团和中国电子科技集团的各主机单位和科研院所等大型优质客户提供产品,得到了下游行业广泛认可,树立了良好的业界品牌形象。公司已与核心客户建立了稳定的合作关系,为公司业绩提升奠定了基础。凭借较为稳定的合作关系,公司可以有针对性地研发生产出符合客户需求的产品,既可在竞争中赢取先机,又可实现服务增值,提高产品利润。优质的客户资源为公司业绩的持续稳定增长提供了保障。
3、人才优势
公司技术团队由包括参与起草修订电线电缆行业国家标准和行业标准专家、现行OPGW国家标准编制组成员、电力行业标准评审组成员、电子部国防光电子计量测试专家组成员在内的多名资深专家与专业技术人员组成,研发能力较强且具备丰富的实践经验。
4、品质优势
公司获得企业资信等级“AAA”证书、驰名商标、PCCC产品认证证书、中国名牌产品、中国电子行业知名品牌等荣誉。公司重视产品质量控制,已建立起健全、科学的现代化管理制度,先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证,建立了有效的产品质量管理体系和精益化生产体系,有效提升了生产效率,提高了产品质量和管理水平。
5、资质优势
公司拥有民品产品生产准入资质,包括《电力专用
通信设备
进网许可证》、《全国工业产品生产许可证》等,同时还具有
军工
产品生产准入资质。
6、服务优势
长期以来,公司以满足客户需求、为客户创造增值服务为宗旨,为客户提供包括工艺设计、产品生产、技术咨询及个性化的售后服务于一体的整体解决方案。公司依托技术创新能力、专业的技术服务团队及长期积累的行业发展经验,通过前瞻性研究、自主配方设计、持续工艺改进升级等多种方式,从事前、事中和事后等多角度介入下游客户工艺需求,与客户保持着长期良性互动关系。公司能够及时有效充分地掌握客户需求,满足客户需要。这种产品和应用技术的配套服务能力不仅为公司赢得了更多的市场份额,同时还使得公司在竞争中占有优势地位。
三、公司未来发展的展望
2021年是国家“十四五”规划开局之年,我
国发
展处于重要战略机遇期,机遇和挑战都有新的发展变化,国家正在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,政府还将持续推动扩大内需、支持创新发展、改善营商环境。随着政府部门持续巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,国民经济稳步回升,消费需求逐步恢复。
(一)公司所处行业的发展趋势
参见“公司业务概要”中的“一、报告期内主要从事的业务”相关内容。
(二)公司未来的发展战略
公司全面围绕现有光纤光缆、输电线缆和装备线缆三大类产品,聚焦于通信、电力和军工三大行业,履行“专注为客户提供卓越品质的高端线缆”的企业使命。
(三)公司2021年经营计划
2020年初爆发的疫情对全球社会经济生活的影响尚未平息,叠加2021年大宗商品价格大幅波动以及全球金融市场的剧烈动荡,全球经济面临艰巨的挑战。公司一手抓防疫,一手抓发展,将继续从市场营销、技术研发、内控管理、人力资源、资本运作计划等方面展开工作:
1、技术研发计划
公司将继续加大研发投入,完善一体化的研发平台,增强公司的研发实力及提高研发效率,积极开展产学研合作,综合利用各类技术资源。在新技术研发方面,公司采取领先型开发战略,保持技术上的持续优势和市场竞争中的领先地位,不断孵化出国内领先国际一流的新产品;在传统产品改进方面,以顾客需求为导向,严抓产品质量,降低成本。
2、市场营销拓展计划
公司将在继续实施“稳老产品市场,抢新产品份额”市场开拓策略的同时,加强销售管理,提升国际市场的拓展力度。加大营销队伍招聘和建设力度,强化培训和考核,向技术型营销转型。积极收集市场信息,及时掌握国内外的市场动态,加大市场推广力度。
3、人力资源计划
公司将继续遵循“人尽其才,才尽其用,任人唯贤,共同发展”的人才队伍建设机制,加大高端人才、成熟人才的引进力度,优化员工结构;继续实施引进高校毕业生与招聘社会人才相结合的人才政策,增强企业活力与创新能力。此外,公司还将继续实施内训、外训相结合的培训模式,提升全员的综合素质和自我管理水平。同时展开价值层面和理想教育,帮助公司员工规划职业生涯,完善员工职业晋升通道。
4、资本运作计划
公司将合理利用资本市场直接融资功能,保持稳健资产负债结构。未来公司将根据业务发展情况、投资项目的资金需求以及
证券
市场状况,在确保股东利益的前提下通过发行新股、债券、可转债等形式筹集短期流动资金和长期投资资金,充分发挥财务杠杆和资本市场的融资功能,保持稳健的资产负债结构。
(四)可能面对的风险
1、行业竞争风险
公司所处的电线电缆行业市场竞争日趋激烈。从电力行业线缆供应的竞争态势看,随着国家电网建设的不断推进,国家电网不断进行经营机制创新,资源利用由分散型向集约型转变,输电线路材料类产品市场进入门槛将越来越高,公司作为国家电网和南方电网输电线路材料类主要供应商之一,面临的技术、价格、质量、服务和品牌竞争也将越趋激烈。从民用通信行业线缆供应的竞争态势看,随着5G网络部署、三网融合、
物联网
的发展将不断扩大光纤光缆的需求空间,公司所处行业市场容量不断扩大,行业领先企业将进一步扩大生产规模,同时将吸引新竞争者进入线缆行业,加剧市场竞争程度。
应对措施:针对上述风险,公司将进一步围绕紧密战略发展目标,继续加大新产品与技术的研发力度,确保公司的技术与产品在行业内处于领先地位;同时公司将以市场为导向,提升公司产品的质量和后续的服务能力,并有效地扩大规模,提高产品的市场占有率。
2、原材料价格波动风险
报告期内,公司直接材料成本占公司生产成本比例较高,主要原材料波动对公司影响较大。公司产品主要原材料为铝和光纤等,受国内大宗商品价格波动影响,公司主要原材料采购价格存在一定的波动,增加了公司产品生产成本管理难度。如果未
来公司主要原材料价格发生大幅波动,将不利于公司生产成本控制,进而影响公司盈利的稳定性。
应对措施:在确保产品性能的前提下,严格审核技术设计方案,从设计环节控制产品成本;不断提高产品生产工艺水平,提高产品合格率,降低物耗水平,缓解原材料价格波动影响公司稳定盈利的压力;加强采购、外协环节供应链管理,合理运用套期保值工具,将原材料的影响降低到最小。
3、应收账款回收风险
2018年末、2019年末和2020年末公司应收账款分别为993,027,902.78元、786,455,701.75元、693,407,795.48元,占营业收入的比例分别为61.80%、53.29%、47.25%。随着公司业务规模的扩大,应收账款余额可能保持在较高水平。尽管公司主要客户的资金实力较强、信用较好、资金回收保障较高,但若催收不力或客户财务状况出现恶化,公司将面临一定的坏账风险。应对措施:公司将加强对客户的信用管理,加大对客户应收账款催收的力度,提高公司应收账款的质量和回款速度;对于周期较长或金额较大的款项,公司将定期与客户对账,加大款项的追讨力度,增强公司的回款能力,确保应收账款违约风险保持在较低水平。
4、税收优惠政策变化风险
公司全资子公司通光光缆为海门市国家税务局认定的残疾人就业单位,根据财政部、国家税务总局关于促进残疾人就业增值税的优惠政策,通光光缆享受相关税收优惠,但未来存在本身不符合残疾人就业单位的认定条件或残疾人就业单位税收优惠政策发生变化的风险。
公司及其子公司通光光缆、通光强能、通光信息、德柔电缆为高新技术企业,享受15%的企业所得税优惠政策。若未来国家税收政策变化或上述公司本身不再符合高新技术企业认定条件,公司及其子公司将面临不能继续享受税收优惠,从而影响盈利能力的风险。
公司孙公司四川通光光缆符合《财政部海关总署国家税务总局关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》财税(2011)58号的规定,享受15%的所得税税率优惠。若未来国家税收政策变化或四川通光光缆本身不再符合西部大开发税收优惠政策,将面临不能继续享受税收优惠,从而影响盈利能力的风险。
应对措施:公司将严格按照民政部颁发的《福利企业资格认定办法》的要求,在合适的岗位优先安排残疾人就业,降低因不能满足福利企业的认定条件而产生的福利企业税收优惠政策变化风险。
公司将严格对照《高新技术企业认定管理办法》的相关要求,持续加大大专以上学历科技人员的招聘力度、扩大研发队伍、加大研发投入力度、加快科技成果转化的速度,降低因不能满足高新技术企业认定的各类条件而产生的税收优惠政策变化风险。
5、核心技术风险
公司拥有218项专利,是电线电缆行业部分国际标准、国家标准、行业标准的制定参与者之一,先后组织起草5项国际IEC标准,获得2014年度中国标准创新贡献奖,航空导线产品获评为单项冠军产品。公司拥有近30种高新技术产品、国家重点新产品,部分产品成功填补国内行业空白,实现进口替代。尽管本公司拥有一流的研发团队和一批经验丰富的技术人才,但是如果公司未来在技术上落后于竞争对手,不能及时推出满足市场需求的新产品,将对公司的市场份额和盈利水平产生不利影响。应对措施:公司将不断加强高技术人才的引进力度,积极开展与行业内知名研究机构的合作,消化吸收各类国内外先进技术,加大新产品开发力度,拓宽现有产品应用领域,以降低核心技术被超越带来的经营风险。
6、公司规模扩张导致的经营管理风险
自上市以来,公司资产规模迅速扩张。尽管本公司已建立规范的管理体系,经营状况良好,但随着本公司投资项目的实施,在客户服务、市场开拓等方面将对本公司提出更高的要求。如果公司的组织结构、管理体系、内部控制有效性和人力资源不能满足资产规模扩大后对管理制度和管理团队的要求,本公司的生产经营和业绩提升将受到一定影响。
应对措施:公司通过良好的人才引入和激励机制,不断引进大量人才,特别是技术、研发、管理、销售等方面的高级人才,充实公司现有管理团队,并结合企业内部不断完善的培训制度,进一步提高管理人员素质,逐步建立起与公司规模相适应的高效管理体系和经营管理团队,以确保公司稳定、健康发展。此外,公司将通过进一步完善子公司管理制度,发挥内部审计部门对子公司日常运作的监督作用,降低经营风险。
![](http://n.sinaimg.cn/finance/512/w256h256/20200716/e1dc-iwhseiu9625186.png)
![](http://n.sinaimg.cn/finance/cece9e13/20200514/343233024.png)
APP专享直播
热门推荐
收起![新浪财经公众号 新浪财经公众号](http://n.sinaimg.cn/finance/72219a70/20180103/_thumb_23666.png)
24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)