原标题：【投资】又一家网点斥资300万上交叉带，日均已3万票起步 来源：快递观察家
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九月的申城炎热依旧，但徐先友的内心再也不像几个月前那般焦躁了。看着公司建成的新场地、上线的新设备，他心里的一块石头终于落了地。
徐先友今年四十出头，却已在快递行业摸爬打滚二十余年。用他自己的话说，“半生起伏，遇过不少风浪，最后有幸加入圆通，也算是一种缘分。”
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300万上线自动分拣设备
为了上线自动化分拣设备，今年6月份，圆通上海嘉定南翔分公司（以下简称“南翔圆通”）负责人徐先友特意搬迁了新场地，坐落在南翔镇嘉美路上的新络亚洲物流园区内。
早在去年年底，看着日益上涨的快件业务量和越来越不够用的操作场地，徐先友就在考虑是否该对公司进行产能升级了。
春节后，突如其来的疫情打乱了南翔圆通的发展节奏，特别是3月份，快递复工复产正当时，除了要面对疫情防控的压力以外，更让徐先友头疼的是，由于员工到岗不及时，加上临时招人难，导致快件操作不及时，造成了不少发件客户的流失。
此时，上线自动化设备的念头又在他脑子里冒了出来。可是原有的场地面积很小，要上新设备，首先就得换场地，这又是一笔不小的投入。“当时还是蛮需要勇气的，我原先的场地投入使用才没多久，而且租金还相对便宜。”
开工没有回头箭。徐先友下定决心后，在总部的支持和帮助下，立马开干，找场地，上设备，忙个不停。如今，南翔圆通新场地占地面积2100平方米，它一年的场地租金近百万元，是此前的2.5倍。9月初，经过2个多月的安装、调试后，南翔圆通投资300万元的一套环形翻板自动分拣设备在这个新场地正式投入运营。
“我是真把快递、把圆通当做事业来做了，不然也不可能一次投入这么多。”徐先友说。
从靠人工到靠科技，流失的大客户又主动回来了
早在1994年，徐先友就跟着江西老家的朋友来上海打拼，一开始做的是上海同城配送业务，后来又转做国际快件业务。2010年，徐先友加盟圆通网络，成立了南翔圆通，这一干就是10年。
成立之初，南翔圆通只有10来个员工，场地面积不到300平方米，一天的业务量在1000票左右。靠着一路打拼，南翔圆通如今的日均业务量已超3万票。
“以前干快递，是靠汗水；现在得靠科技、靠智能化。”徐先友如此认为。他如今上线的这套自动化分拣设备，是南翔镇行业内第一套，也是圆通网络内第一条环形自动化翻板分拣设备。
为什么选择翻板式？徐先友解释道，“我们公司主要产品结构是以文具为主，大都是不规则的异形件。如果采用交叉带的话，快件在传送途中就容易‘飞起来’导致错分。这也是总部业务部门根据实际情况，因地制宜给我们推荐的。”
在南翔圆通新场地内，该设备占地1600平方米，以正方形的结构呈现，设备共有192个隔口、162个托盘、4个供包区且每个供包区可根据快件量灵活安排人手，1小时可操作1.8万票，处理能力是原来的3到4倍。
在设备试运行阶段，徐先友就尝到了自动化分拣的甜头。他发现，原来的人工分拣，公司至少需要26名业务工再加10名后勤人员同时在岗；设备上线后，只需要22名员工就能满足操作。
光是人工成本，南翔圆通一个月就能节省近10万元，折算到单票人均操作成本上，意味着降低了5分钱。这样下来，徐先友的投入在3年左右就能回本。
与此同时，有了自动化设备，南翔圆通的操作效率从原来的9小时缩短到如今的6小时，为业务员更早地出门派件提供了更充裕的时间。
不仅如此，徐先友还收到了一份“惊喜大礼包”——一家日均发件5000票的大客户得知南翔圆通上线自动化设备后，又主动要求继续与圆通合作。
面对失而复得的市场客户，徐先友更加相信，有了自动化设备的助力，公司未来有了更多憧憬。
来源丨亿豹网
版式丨可可
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