城市传媒2020年半年度董事会经营评述

原标题：城市传媒2020年半年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

城市传媒2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

　　报告期，面对疫情冲击和外部环境变化，公司全体员工戮力同心、奋发拼搏，各板块密切配合、通力合作，在坚决筑牢常态化疫情防控底线的同时，克服种种困难，在逆境中二次创业，全力推动企业转型升级。截至报告期末，公司资产总额42.53亿元，较年初增长4.38%；归属于上市公司股东的净资产29.82亿元，较年初增长7.07%。2020年上半年，公司实现营业收入10.30亿元，同比下降7.57%，归属于母公司股东的净利润2.01亿元，同比下降8.95%；报告期公司经营工作呈现出以下特点：

　　（一）践行国企责任，全面统筹疫情防控和生产经营

　　2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司积极践行国有文化企业社会责任，第一时间出版《新型冠状病毒感染防护读本》及电子书、有声书，获得人民日报、新华社、央视等权威媒体报道，输出多语种版本助力国际抗“疫”。免费开放多款在线教育产品，打造“青版在线智慧教育生态群”，助力在线教学，获得良好口碑。城市传媒广场严控商场环境卫生安全，全力保障商品供应和物价稳定，同时积极落实为中小业户减免租金政策，与中小业户共克时艰。

　　（二）推动精品战略，出版主业核心竞争力不断加强

　　公司聚焦提质增效，锲而不舍推动精品出版。报告期，公司出版新书283种，同比压缩37.8%，综合重印再版率89.5%，出版结构不断优化，出版效率持续提升。上半年共有36种图书在19个省部级以上奖项中收获46次表彰、奖励，《写给青少年的党史》入选中宣部2020年主题出版重点出版物选题，《中国唐卡文化档案》《写给青少年的党史》获得国家出版基金资助，《大自然的邀请函》入选2019年度中国版协30本好书。《少年读史记》《日本精选专注力培养大书》等在当当、京东等知名图书销售平台的童书畅销榜名列前茅。

　　（三）创新营销手段，市场化程度进一步提升

　　报告期，公司着眼行业新形势和市场新变化，一体推进线上线下销售，加快促进营销升级，一定程度上对冲了疫情带来的负面影响。公司书店系统在实体店长时间不能正常营业的情况下，多措并举，发力线上销售，上半年线上业务销售收入同比增长76.9%。青岛出版社实施差异化运营，采用众筹、直播、社群等新营销方式，《大故宫六百年风云史》《探险家学院》等新品通过多种渠道受到广泛关注，实现营销升级。

　　（四）加速业态融合，多元发展呈现良好势头

　　为适应消费者新的消费习惯和消费需求，公司积极转变思路，充分利用新技术新手段，不断催生新产品新服务。数字时间在VR教育、数字科普等领域开发技术、开拓市场、开展合作，培育了新兴增长点。悦读纪影视互动选题发展态势良好，《冰糖炖雪梨》《完美关系》等多部影视剧带动原著小说销售。兰阇公司持续深耕新媒体整体服务领域，在与草原文化、云冈石窟等重大IP的深度合作过程中取得长足进步。“智慧书亭”项目第三次入选市办实事。城市传媒广场、全民阅读研究院、匠声、鼎佳文化等公司开展丰富多样的线上活动，多种业态呈现出良好的发展势头。

　　（五）坚持改革创新，优化内部管理和企业治理

　　基于建设一流企业的需要，公司在总体战略与业务定位、管控架构、薪酬体系、混改思路与模式及人才建设等方面，开展了系统、科学、专业规划和研究。报告期，公司完成了青岛出版社组织架构调整工作，进一步优化了组织、管理架构。此外，公司在狠抓经营工作的同时，高度关注经营质量，定期排查风险，通过开展“降应收”、“去库存”、“提升资产效能”、“优化经营质量”等专项工作，持之以恒深化改革、加快创新、扩大开放，加快推进公司高质量发展。

二、可能面对的风险

　　1.国家或地区教育政策环境变化的风险

　　未来如果国家或地区教育政策环境发生变化，可能对公司的教材教辅出版发行业务构成负面影响。

　　2.原材料价格波动的风险

　　公司出版业务受纸张等印制原材料以及版税价格的影响较大，原材料涨价将增加公司生产成本，影响公司的盈利能力。

　　3.市场竞争加剧的风险

　　随着多元化投资主体进入了出版发行行业，侵权、盗版、价格战等不正当竞争等行为，对公司经营活动正常有序开展造成了一定的负面影响。

　　4.业务快速扩张带来的管理风险

　　公司在大力推进融合发展过程中，不断涉足新行业和新领域，会面临管理经验不足、人才缺失等问题。新兴业态普遍存在技术迭代、市场波动、人才流动频繁等问题，新业务快速扩张将带来一定的管理风险。

　　5.财政税收优惠政策变化的风险

　　出版传媒行业长期以来在财政、税收等方面一直享受国家统一制定的优惠政策，未来如果国家财政税收优惠政策发生变化，可能对公司经营业绩构成不利影响。

　　6.新冠疫情延续的风险

　　2020年初爆发的新冠疫情仍在全世界范围内延续，疫情对经济运行带来负面影响以及不确定性，可能会对公司2020年度经营业绩和财务状况产生影响。

　　针对新冠疫情，公司已制定详尽的应急预案、防控机制和经营计划，建立正面、积极的面向员工、客户及供应商的信息沟通机制，建立目标一致、步调一致的内部协同和快速反应机制，最大限度降低对经营工作的影响。公司将进一步强化总部职能，提高各板块经营质效。全面梳理、深入排查历史遗留、政策调整、资产管理、项目投资等方面存在的风险，重点防控不良市场竞争、融合发展过程中可能出现的经营风险，逐个研究制定解决方案，确保经营工作平稳有序，积极创造良好经营业绩。

三、报告期内核心竞争力分析

　　1.版权运营能力进一步提高

　　公司不断提升版权运营水平，在一般图书、教育图书的策划、营销、发行等领域形成了较强的市场开拓能力。签约诸多一线作家、艺术家、专业人士，获取大量优质版权资源，完成纸质图书出版的同时，在新媒体应用、艺术文创、IP延伸开发等领域探索融合发展路径，扩大了人文、教育、少儿、时尚生活等领域的品牌知名度和市场认可度。美食、棋牌等板块一直保持细分领域首位，少儿板块持续保持高速增长。公司不断扩大优质版权资源在音频、影视、新媒体领域转化，以更加丰富的形式获得更多消费者点赞。主动服务教育教学，在线教育业务厚积薄发，在疫情防控特殊时期赢得了师生、家长的信赖。公司高度重视优秀文化产品“走出去”，报告期优质版权输出实现新突破，《挺进深海.潜航一万米》《一年级的小蜜瓜》《你需要超越的是属于过去的自己》《形影不离》等10种图书版权输出到意大利、伊朗等国家和地区，加快了文化“走出去”的步伐。

　　2.空间运营能力不断提升

　　公司针对城市文化提升和消费群体需求，多方位、多层次打造了“城市文化消费服务体系”。

　　“青岛城市传媒广场”融版权、时尚、艺术、科技等元素于一体，占领城市文化消费服务高地；“BCMIX”“涵泳”“明阅岛”“栈桥书店”等依托书店形式，与美食、旅游、教育等多元要素融合，形成不同定位的轻资产连锁化书店群，为城市增加新的文化标签；“城市书房”“智慧书亭”覆盖居民生活末梢场景，形成与主题书店相互支撑的文化服务生态，文化消费触角不断延伸。

　　3.机制不断创新团队充满活力

　　报告期内，公司进一步优化运营机制，推进ERP建设，推动薪酬体系改革；加强企业文化建设，凝聚力向心力不断提升，干事创业激情更加饱满。公司积极构筑多层次、多领域人才体系，涵养人才脱颖而出的氛围环境；在主业建设、新媒体运营、VR开发、投融资等领域，探索职业经理人制度，初步形成区域性人才高地；不断加大力度推进机制创新，开展内部项目跟投、员工激励、专项基金投资等多种形式的新媒体创业机制，助推公司转型升级和高质量发展。

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