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雷帝网 乐天 8月12日报道
小米CEO雷军日前在小米十周年上做了一场演讲，在近3小时的演讲中，雷军用20个故事回顾了小米过去的热血10年，也展望了新的10年。
雷军一个月走了318公里
雷军此次演讲的主题为一往无前，致敬过去、现在、未来每一位不惧考验，选择“向前”的人。小米10年，感谢有你。
在这场演讲中，雷军说，2020 年，非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。这场全球大变局，深刻影响着每一个人的生活。
大家都在问，“面对这样的局面，我该怎么办？”很多人都很焦虑，雷军也很焦虑。雷军选择了一种最简单的方式去改变，走路！
雷军定了一个目标：每天走10公里，称向前每多走一步，热爱和勇气就会多一分。走着走着，上个月，雷军走了 318.11公里。
雷军回溯了小米创业的点滴故事，具体如下：
梦想的开端
十年前，雷军和一群小伙伴创办了小米，当时的梦想是，“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起”。
把软件、硬件和互联网融为一体，就可以另辟蹊径，“降维攻击”。
雷军也找到一条“捷径”：当时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，假如我能把这三家公司的精英凑在一起，就有机会炼成“铁人三项”。
具体还包括找人，雷军找的第一个人是林斌，当时他是谷歌中国研究院的副院长。
当时赶巧，他正在考虑出来创业，做个在线音乐公司。雷军说，别做了，一起干点大事。这样，他成为小米第2号员工。
接着雷军连续找了十个谷歌工程师，一个都没有搞定，真让人绝望，直到第11个。他就是洪锋，谷歌非常出色的工程师。在小米创办的第一年，我花了80%的时间在招人。
雷军说，印象最深的一个人，我两个月和他聊了超过十次，甚至有几次一聊就是十个小时。
找人不是"三顾茅庐"，找人要"三十次顾茅庐"！只要有足够的决心，花足够的时间，可以组成一个很好的团队。
乘风破浪
4月6日，小米十来个人，一起喝了碗"小米粥"开始闹革命，最初做的是MIUI，2010年8月16日，MIUI第一版正式发布了。
小米用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来做MIUI。
小米做手机，用诚意打动了夏普，并将第一代手机的价格定在1999元。而小米原本规划的价格是1499元，但成本搞“冒”了，每台手机成本大约2000元，超了500元。
如果继续定价1499元，小米估计要亏了2亿。最后，雷军紧张万分，公布了售价1999元。
峰回路转
关于董明珠
2013年12月12日，雷军入选了央视年度经济人物，这是当时中国企业家能获得的最高荣誉。跟雷军一起入选的，还有格力的董明珠。
在颁奖典礼的后台，编导安排雷军和董明珠一起上场，并且撺掇两人把气氛弄得热闹一点。编导说，前一年的颁奖晚会上，马云跟王健林打了一个赌，影响特别大。
雷军瞬间就明白了他的想法：格力代表中国传统制造业，有30年的历史，小米代表新经济，是一家成立才三年多的小公司，放到一起就特别有话题。
雷军跟董明珠说，要不咱俩也打个赌吧，赌一块钱，赌小米的营收五年时间能不能超过格力？
“我觉得这只是开个玩笑，活跃一下气氛。格力是一个巨无霸，营收1200多亿，我们小米营收才200个亿，只是人家的一个零头。董大姐想都没想就答应了。”
结果，一上场董明珠就说，要赌就赌10个亿！那瞬间，雷军有点懵：剧本可不是这样的！赌1块钱，是活跃一下气氛。赌10亿，太夸张了吧。
雷军说，立刻成了社会话题，马上就有网友科普："你们这是巨资赌博，涉嫌违法"。所有人也都觉得这是一个玩笑。但董明珠却当真了，各种场合隔三差五就关心一下小米。
之后，只要雷军和董明珠一起出现，媒体的朋友们就会从各种角度盯着拍。
五年下来，小米从200多亿涨到了1749亿，涨了8倍，格力从1200亿涨到1980亿，涨了60%，作为一个传统制造企业，表现也非常杰出。
比较戏剧的是，结束打赌的第二年，小米就赢了。
陷入低谷
2015年底，小米前期超高速成长，掩盖了非常多的问题，一下子全部爆发了出来。这时的小米处于生死存亡的关头。
雷军说，当时小米的形势极其严峻，自己不得不亲自接管了手机部。
那段时间，苦不堪言。雷军经常早上9点上班，到了凌晨一两点，还在开会。有一天下班的时候，我数了数，一天下来，居然开了23个会，让人无法置信。
2016年10月25日，小米MIX发布，当MIX第一次点亮的瞬间，全面屏震惊了所有人。
全面屏时代，由小米拉开帷幕。MIX发布成为了小米局势逆转的第一声号角。MIX 源自 2014年初小米几个工程师闲聊，"未来的手机是什么样的？"
经过反复讨论，大家取得了一致的结论：手机正面全是屏幕。这个想法在当时可谓石破天惊。
大家找我商量，雷军同意直接立项：这是了不起的想法，不要考虑量产性，不要考虑时间和投入，做出来为止。
雷军认为，MIX 的成功源于小米内部浓郁的工程师文化。工程师是小米最重要的资产，为了让工程师创新和探索的火炬越烧越亮，小米设置了小米技术奖。
这是小米内部的最高奖项，奖励突破性贡献的技术小组，奖金是价值一百万美元的股票。
雷军认为，性价比是小米最有力的武器，也是小米最脆弱的软肋。努力补课的小米从2017年Q2开始了神奇的逆转，重新恢复高速成长。
国际风云
10亿库存
小米很早就开始了国际化，我给大家说说我们国际化的故事。
2014第三季度，小米手机在中国登顶，仅仅靠中国市场的出货量，就在全球排到第三了。那个时候，投资者都非常看好小米，但提了一个非常尖锐的问题：小米模式能不能在全球复制？
2014年6月，小米进入了印度市场，一路势如破竹，很快就成为了最耀眼的明星。
时间不长，小米很快遇到了麻烦。2014年7月，小米发布了小米4，在中国卖得非常好，一直供不应求。就是那"奥氏体304"、"一块钢板的艺术之旅"吗？
刚组建的印度团队非常乐观，说服雷军特批了50万台。2015年1月，这款旗舰手机在印度发布了。但谁也没有想到，居然卖不动。
高达10亿库存，这对刚起步的印度业务来说，是个灭顶之灾。
为此，小米火速组建了一支“救火队”，到全球去找3G市场去消化。刚开始，这个团队只有3个人，从东南亚到南美，从欧洲到中东，全球跑了五六十个国家。
当时小米在海外知名度还没现在那么高，吃了无数的闭门羹后，同事终于打开了一条路。
有三类合作伙伴选择了小米：卖石油、卖天然气的贸易商想转行进入手机行业；卖笔记本电脑，现在想卖手机的；还有一批二线代理商，想在我们身上赌一把。
就是这群伙伴和小米一起，杀入了全球手机市场。总之，死磕了一年多，这要命的10亿库存，虽然损失惨重，但基本消化了。
塞翁失马，焉知祸福。这次救火行动带来一个意想不到的回报：开拓出来的渠道成了国际业务的先遣队，大大提速了我们国际化的进度。
R U OK
国际化的路上，有坎坷，也有欢乐。比如，R U OK。
2015年我们在印度举办的一个发布会，来了很多米粉，热闹的不得了。小米同事临时安排雷军出场打个招呼，一激动，脱口而出说了一句，“R U OK？”现场气氛一下就炸裂了。
没想到，这个视频传回国内，立马上了热搜。
雷军说，经历过这一些起伏，就会明白：成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。
高光时刻
三个难忘的高光时刻
1. 上市
创业十年之际，有三个难忘的高光时刻。
第一是上市。
雷军说，在整个上市过程中，最难忘的就是 5% 那件事。
小米IPO前夕，2018年4月25日，雷军在武汉大学办了一场发布会，宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，如有超出的部分，将超出部分全部返还给用户。
雷军说，小米上市后，变成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造"超额"的利润。其自信能扛住这样的压力，但特别担心：如果有一天自己不做CEO了，小米管理层还能不能继续坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢？
想来想去，只有一个办法：那就是以法律文件的形式，把这一使命固化下来，永久限制硬件净利率。我把这个想法和团队一说，一起奋斗的兄弟们都特别支持。
但跟股东一提就炸锅了，有各种担心，尤其担心对股价有影响。有人说，“你们是不是疯了，还想不想上市”。有人说，“当初你们可不是这么说的，早知道如此，我就不投了”。还有人说，“来不及了，别折腾了”。
小米开了好多次紧急电话会，中间有几次都要聊不下去。雷军对他们说，“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心！如果你们同意，你们拥有的将是一家注定伟大的公司！”
就这样，一锤定音，股东们同意了。
2. 北漂买房
第二件难忘的事情就是搬家，小米搬到自己的科技园。
去年7月，小米科技园正式开园，小米第一次拥有了自己的家，心情无比激动。在小米眼里，这个园区漂亮极了，美轮美奂，亲切地称之为"清河三里屯"。
雷军发了一条微博，内容是这样的：“北漂，奋斗九年多，终于买房了！8栋楼，34万平方米，52亿造价”。
雷军说，这条微博马上就火了，阅读量高达3300万。看来，每个北漂心里，都有一个买房的梦！没想到房产中介居然比雷军还激动，也在到处转发，说这是“最励志的北漂故事”。
小米是谁？
小米为什么而奋斗？
小米永不更改的三大铁律
技术为本，在攀登技术的高峰路上永不止步。这就是未来十年小米死磕硬核科技的态度。
雷军说，米粉们关心的澎湃芯片，请大家放心，小米还在持续研发。
2 性价比为纲，性价比是我们和用户交朋友最大的诚意，性价比是我们核心战略。
无论是大众产品，还是高端产品，小米都会永远坚持性价比，让所有用户可以闭着眼睛买。
3 小米透明电视
雷军说，坚持做最酷的产品，才是小米永恒的追求。做用户心中最酷的公司，这就是小米的愿景。
这三个"超大杯"，代表的是小米永不更改的三大铁律：“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”，小米将始终坚持这三大铁律。
面向未来的发展策略
谈及未来发展时，雷军说，要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫不疑问，守不住。
要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长，毫不疑问，这条路也走不通。这就是我们今天面临的复杂局面。
今天，小米策略有三条：
1 重新创业
今天的局面，小米还是需要拿出重新创业的热情，豁出去干！大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆把握新的战略机遇......
2 互联网+制造
小米信仰互联网，相信互联网的方法论，会坚持用互联网赋能制造业。
在继续和代工厂真诚合作的基础上，小米会深度参与制造业。我们已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。
小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司。这就是小米未来要做的"制造的制造"。
3 行稳致远
所有事情，小米都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。
雷军说相信：
下一个十年，创新之火将会照亮每个疯狂的想法，小米将成为工程师向往的圣地。
下一个十年，智能生活将彻底影响我们每个人，小米将成为未来生活方式的引领者。
下一个十年，智能制造将进一步助力中国品牌的崛起，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。
下一个十年，小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河，流过全球每个人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。
在未来的征程里，相信自己，一往无前！
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