月薪11.5万元，华润置地升了一位神秘大佬

这两天，华润置地擢升了一位执行董事：

徐荣。

图源：华润置地公告

相比其他几位董事会成员在华润置地超20年的职业生涯，2023年初才加入的徐荣算是“新人”，但其实他已经在房地产领域下沉多年，并且面对的一直是“大手笔、大生意”。

其实在华润置地这次官宣之前，徐荣此前的经历并不为人所知，如今站在了聚光灯下，流量和审视也随之而来。

来看看这次上市公司公告中徐荣的履历：

现年55岁，2023年1月加入本公司并获委任为本公司副总裁，负责本公司城市更新业务。

曾任深圳市规划和国土资源委员会副主任、招商局集团区域发展部副部长、深圳市前海蛇口自贸投资发展有限公司总经理，拥有丰富的都市规划、开发建设及都市更新管理经验。

华润置地这次对徐荣开出的基本月薪是11.5万元，外加依据绩效来定的花红和其他激励。

图源：华润置地公告

经过近两年的沉淀，如今拥有更大话语权的徐荣，将主导华润置地这家超级央企接下来的“大手笔”。

01

科班出身 

双向奔赴

艳姐查了一下，其实，几天前代表华润置地总部进行境内股权投资及资产管理的子公司华润置地控股（非上市平台），在公告徐荣的人事任免时提到了更详细的履历——

除了上述头衔，徐荣还曾是深圳市规划局滨海分局副局长、深圳市城市更新办公室主任，以及前海蛇口自贸区办公室副主任。

图源：华润置地控股债券公告

这已经不是用金光闪闪就能形容到位的了。

华润置地这次擢升没有纯开发商背景的徐荣，正是看中了他的“都市规划、开发建设及都市更新管理经验”。

最重要的是，徐荣历任的政府职能部门，与房地产行业的深层关联度几乎完美匹配。

时任深圳市城市更新办公室主任的徐荣 

图源：深圳市人民政府官网

早在2010年，还是深圳市城市更新办公室主任的徐荣就表示：

以房地产开发商进入改造的模式，提高容积率是改造可以推进的唯一条件，而一些老旧住宅区往往并不具备提高容积率的条件。

城市更新要符合城市的总体规划，这就要求城市更新包括老旧住宅区的更新改造必须是政府引导、规划统筹、试点先行、结果可控。

这些观点放到现在依然适用。

在深圳市人民政府官网输入“徐荣”，最早一条信息是2017年1月，“市规划国土委徐荣副主任率队赴罗湖、福田管理局召开规划国土体制机制改革方案（土地审批和供应）宣讲会”。

在这个岗位上，徐荣有着非常出彩的成绩——牵头深圳-雄安新区规划工作小组，加入雄安新区规划编制推进小组。

彼时接受媒体采访，徐荣贡献了不少值得学习的文字：

“我们深圳规划小组能够参与雄安新区规划编制工作，得到的远远比付出要多得多。”

“不是所有的人能够把自己的专业，用于一座新城的宏伟规划中，从这点来说，深圳规划小组的7人团队非常荣幸。”

“河北省领导业务水平高，很严谨、很仔细，这是一个很好的学习提高过程。”

此后，徐荣完美转身，从政界到企业，每一程都很好地发挥了自身专业优势和资源优势——

多年前的华中理工大学（现更名为华中科技大学）建筑学学士学位及建筑设计专业硕士学位，城乡规划专业正高级工程师。

含金量可想而知。

02

一线城市的“大手笔”

还能有多高的含金量？

2023年1月，徐荣低调加入华润置地任副总裁，于是我们在过去这一年多里，看到了这家央企巨无霸的很多大动作：

以底价超80亿元摘得广州天河区东圃岐山路吉山仓一期、二期地块。

艳姐翻了一下公告，这两宗地的竞拍要求其实很高，也很独一无二：

竞买人须具有大型体育综合体建设的成功经验，并且地块建设内容包括综合体育场、综合体育馆、游泳跳水馆、运动员中心及市政基础配套设施。

还有一个要求，华润方面需额外出资30亿元（一期）和28亿元（二期）建设南沙全民文化体育综合体项目，建成验收合格后须无偿移交给广州市政府指定单位。

综合起来，两宗地块需要付出的成本已经远超100亿元，对这个话题的读者，可以在评论区和艳姐聊聊。

除此之外，还有超75亿元竞得北京亦庄新城北神树地块，70亿元摘得上海宝山大场镇W12-1301单元地块，以及刚刚46亿元拿下的上海宝山南大地块等等——

都是一线城市的“大手笔”。

不如再期待一下，华润置地下一步的“大手笔”，含金量还能有多高？

我们都知道，目前对房地产市场的判断是“已开始筑底”。

市场如今已经有了“含金量很高的政策，力度够大”，下一步就会全面要求“止跌回稳”了，华润置地需要把握这次“回稳”的机会。

从华润置地的布局看，其实与此次政策是十分契合的。

比如，将新增实施100万套城中村和城市危旧房改造，并通过货币化方式，加大政策支持力度。

旧改对地产商的挑战是巨大的，涉及前期规划、关系协调、资源导入、文化传承等方方面面。

不夸张地说，每个旧改项目都是难啃的骨头。多年来，对于旧改这件事，从雄心壮志到最后黯然退出的开发商不在少数。

但华润置地有着不一样的血脉，“万象城”几乎是每个城市的商业标志，“华润”也是消费者心目中品质的代名词。

华润置地操盘的，不管是深圳大冲村旧改，还是东莞火炼树旧改，抑或广州新溪村旧改，都承载了市场和行业很高的期望值。

其实仔细看华润置地的战略，以“城市投资开发运营商”为指引，构建开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务三大主营业务，并且还要与“生态圈要素型业务有机联动”。

翻译一下，这其实就是从无到有打造一个区域甚至是一座城市的能力，这种“宏大叙事”的能力，对旧改来说真的太重要了。

所以，艳姐觉得，华润置地这次是下了决心要吃下这波政策红利。

就在今天（10月29日）下午，艳姐还看到了一条消息，华润置地参与了深圳龙岗南湾下李朗城市更新项目，再一次与顶层设计不谋而合。

图源：深圳市规划和自然资源局

另外，对于最重要的“钱”，这轮政策也说了很多，例如“到2024年底，“白名单”贷款将超过4万亿元，开发性、政策性金融机构可以给予专项借款等。

当然，华润置地本身并不缺钱，其融资成本只有3.24%，足以令很多房企羡慕。

作为有央企背景的开发商，毋庸讳言，在获得资金支持方面自然有优势，但有些资源，显然是多多益善的。

结语

华润置地目前业绩还是很不错的。艳姐看了一下，华润置地2024年前9月累计经常性收入约344.9亿元，按年增长12.6%。如今还能保持增长，这意味着很多。

所谓能力越大责任越大，就眼下的房地产行业来讲，华润置地的责任，便是全面参与市场“回稳”。

面对这样一个存量出清，增量出新的市场。对新管理层成员来说，这也是一个不小的考验。

主编：张艳

责编：安济

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