“可以恒大,何必其它” 如果,许家印懂得“及时收手”

“可以恒大,何必其它” 如果,许家印懂得“及时收手”
2022年12月22日 08:20 市场资讯

  原标题:如果,许家印懂得“及时收手”

  来源:猫哥观地产

  “可以恒大,何必其它”这句恒大员工曾经和卖房一并最爱转发的话,用来形容许教授的远大理想,应该是较为合适的。

  现在的许教授在恒大内部,传达指令的时候也越来越少了,可能讲得最多的,也就是保竣工保交楼了。可能许教授以前做梦也想不到,自己辛辛苦苦缔造的恒大帝国,现在居然自己说话不怎么作数了。

  许教授现在在恒大内部的作用,更像是一个正在远去的精神领袖,时不时鼓励大家一下。现在恒大各个区域公司,基本上已经是各自为战,在各自区域的有关部门的监管下,积极开展保交付的工作。资金来源,工作指令的发出,都是来自各地的“恒大专班”,集团的指令已经没那么重要了。放在2021年上半年以前,这简直不敢想象,许教授指令一经发出,在恒大内部是能马上砸出声响的。

  如果,许家印能够早点收手,恒大是不是不会这样了?一切是不是还有转机?

  多年前,猫哥曾经质疑恒大这种不赚钱,大量项目在赔本赚吆喝的模式,是不是难以持续的,到某一天会不会爆雷?

  为什么这样讲,因为恒大从规模扩张之初,就是走的极端三四五线“农村包围城市”的路线。因为恒大有很多民营企业的通病,先天资金的积累不足,要想快速发展,必须得舍弃什么。三四线城市的土地便宜啊,同样的资金能拿到更多的土储,不管这些项目开发出来是不是亏钱的,但是规模上去了。有了规模,融资那些事情也就简单了。

  恒大开发项目不赚钱,问题不仅是拿地太偏,还有本身的“额外成本”也很高。

  比如,恒大的土地滞纳金,动辄几千万上亿的金额,在很多项目普遍存在。为此,恒大内部还成立了专项考核,滞纳金如果能给地方政府谈减免,可以奖励几百万。这是恒大缺钱情况下,既要又要的高昂“学费”,一交就是很多年。

  再比如,为了开盘抢进度,恒大彼时很多项目都有的“未批先建”“无证施工”的处罚,动辄也是几百万,上千万的罚款。没办法,为了早一天能够销售回款,恒大也都认了。

  这些罚款和滞纳金,并不是毛细血管出血,而是大动脉失血。如此亏钱,何以为继?

  有恒大的高管,一席话打消了猫哥的顾虑。他说“你不应该把恒大当成一个地产公司,而应该把他看成一个金融公司,这样很多问题就能够解释了”。只要恒大的扩张速度够快,账面上的土储资产在快速增加,每年的销售现金流能覆盖利息支出,就是一直安全的。这句话,在当时看来是很有道理的,但是本身这个模式是有问题的,因为有一大堆项目不盈利。

  除了恒大最早的几年拿的一些低价地,以及2015-2016年拿的一些并购项目,在后来地价房价暴涨之下,吃了一波不错的利润。恒大其他年份里面,拿的大量项目,都是亏损或者接近亏损的。

  这种模式,在接下来的很多年里,恒大都在继续坚持。

  这种根深蒂固的经营模式,也注定了恒大不可能有多大的开发利润,要想赚钱,只能去干点其他的。比如,最早的恒大冰泉,后来的恒大粮油、恒大农牧,再到后来的恒大新能源汽车,恒大房车宝。

  这些模式,跟恒大地产的模式十分雷同,短时间内通过规模上的迅速叠加,包装成能够上市的标准,去港股上市融资。这些,玩的都是资本的套路,至于这个企业到底行不行,一半靠讲故事了。

  恒大搞了太多商票、理财、内部房,其实一点不奇怪了,这些东西,都是恒大模式下的副产品。在主营业务持续不赚钱的模式下,恒大走不远,只有靠玩资本的生意,才能让恒大坚持到了2021年的上半年。

  有人说,许教授不太厚道,殊不知恒大的模式,从一开始就注定没法收手。

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责任编辑:韦子蓉

恒大地产

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