近日,营贸公司青岛盛隆公司坚持“存量优化、增量跨越”工作主线,强化责任担当,优化措施路径,坚决完成全年目标任务。
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认清改革形势 聚力做优资产运营
青岛盛隆公司深耕资产运营管理,确保国有资产保值增值。他们坚持“四个量”原则:把握市场变化态势,管好总量;了解租赁客户经营状况,优化增量;提升资产创效能力,盘活存量;守住资产安全红线,提高质量。
持续抓牢主责主业,不断挖掘资产潜力,规范经营模式,提高管控水平,充分释放资产创效潜力。
盘活存量资源 提升资产运营效益
青岛盛隆公司深入推进资产高效盘活利用,为土地资源开发做好各项准备。成立盘活存量资产工作专班,全面开展资产清查,形成存量资产图,纳入台账管理,实时更新,一目了然。有经营性现金流资产、或有潜在价值的资产及闲置低效资产进行重点梳理,实现情况一张图、分析一条链、决策一盘棋。
充分市场调研 保障优质资产创效
结合周边市场行情等客观因素,推动实现项目高效投用。加强市场行情调研及政策利用咨询,确定市场定位及运营创效依据。同时加强对所属资产的运营管理,充分利用现有资源,开拓创新、多措并举盘活存量,拉动增量。准确把握政策导向,积极探索新路径,精准对接市场需求,不断优化国有资本布局,提升经营核心竞争力,赋能企业高质量发展。
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