国科天成上市：联想之星天使轮项目，从创业CEO特训班走向IPO

联想之星撒下的又一颗种子，长成了参天大树。

作者丨簪竹

来源丨投中网

陪伴十年后，联想之星的天使轮项目上市了。

8月21日，国科天成(47.260, -0.27, -0.57%)科技股份有限公司（以下简称：国科天成）在创业板敲响IPO的钟声。股票代码：301571。这家从联想之星创业CEO特训班（以下简称：特训班）走出来的公司，开盘涨超277%。截至发稿，市值超过70亿元。

通过长期深耕红外光电领域，再加上积极拓展遥感数据应用、信息系统开发和卫星导航接收机研制等业务，国科天成最终构建起全方位、多层次的产品与服务体系，三年的营收超过15亿元。

“国科天成的成功上市，不仅是企业自身发展史上的重要里程碑，也是特训班赋能成果的展现。”在联想之星总裁、主管合伙人王明耀看来，随着上市钟声的响起，不仅再次证明联想之星培训模式的有效性，更彰显了科技创新在推动社会经济发展中的巨大力量。

联想之星特训班已走过十六载春秋，从成立之初始终秉持公益之心，致力于为中国创业者提供公益的创业培训，搭建资源对接平台，助力科技成果产业化。如今，特训班已助力1298名创业者成长，并见证着一批又一批学员创立的公司已经或准备上市。

“未来，我们将继续发挥自身优势，加大对科技初创企业的支持力度。”王明耀表示，“联想之星将以更加开放的心态、更加专业的服务，陪伴每一位创业者成长，助力更多像国科天成这样的优秀企业脱颖而出。”

专注红外光电领域，三年入账超15亿元

作为一种前沿且广泛应用的技术，红外光电正在成为推动产业升级和技术革新的重要驱动力(8.790, -0.23, -2.55%)。

在多年的发展中，国科天成不仅专注于红外光电领域，还积极拓展遥感数据应用、信息系统开发和卫星导航接收机研制等业务，最终构建起全方位、多层次的产品与服务体系。

凭借对技术趋势的敏锐洞察，这家公司在早期便选择以锑化物探测器作为红外产品的核心，通过逐步实现从进口到国产的转型，最终于2023年成功自主研制出下一代锑化物探测器——T2SL探测器。

不管是持续推出高品质的产品，亦或是赢得众多高端优质客户的认可，国科天成能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，离不开对技术的持续追求以及在研发上的持续投入。

在管理层的领导下，这家公司培育出了一支高水平的研发团队，并持续保持较高强度的研发投入。招股书显示，在2021年至2023年的报告期内，该公司在研发上的投入分别为2064.73万元、2911.10万元和4972.58万元，复合增长率高达55.19%。

目前，国科天成已取得发明专利39项、实用新型专利14项、外观设计专利22项，并曾获得北京市科学技术委员会重大专项支持、中科院科技成果技术转化特等奖、科技部国家重点研发计划项目支持，同时也被认定为北京市专精特新中小企业、北京市专精特新小巨人企业和国家级专精特新小巨人企业。

这也让该公司在国内制冷红外市场拥有独特的竞争优势，同时使自身的营收和利润得以快速增长。

在报告期内，这家公司的营收分别达到约3.28亿元、5.30亿元、7.02亿元，归属于母公司股东的净利润则分别约为0.75亿元、0.97亿元、1.27亿元。

随着红外光电技术不断发展和应用场景不断拓展，红外光电产业正迎来前所未有的发展机遇。作为红外光电产业中上游多个关键技术的参与者与贡献者，国科天成也正展现出巨大的发展潜力。

联想之星创业CEO特训班，批量打造上市公司

国科天成的创立和发展，与联想之星创业CEO特训班渊源颇深。

早在2012年，国科天成董事、副总经理、财务负责人吴明星便成为特训班的第五期学员。彼时，国科天成董事长、总经理罗珏典还在联想之星担任高级创业顾问。

对人与对事的深度认可，让罗珏典与吴明星逐步建立深厚的信任与紧密的合作关系。到了2014年，联想之星作为天使投入资金，而他们则在北京成立国科天成，携手踏上创业之路。

在国科天成的发展过程中，陪伴了十年的联想之星扮演着关键角色。以特训班为核心，联想之星于2008年创立之时便坚持科技成果产业化，在支持创新创业中长期提供深度孵化服务。

特训班整合中国科学院与联想控股强大的导师和资源，并且始终坚持公益之心，为中国的创业者们提供免费的创业培训，帮助他们迈出创新创业的第一步。

“当时，第一期特训班招生时，我们吃了很多闭门羹。”王明耀事后笑言，因为是公益性质，很多人都不理解：不仅不收学费，还包吃住，是不是骗子？

身处异常复杂的创业系统里，创业者本身是极为关键的要素。随着创业者不断成长，这个特训班也在持续升级迭代，成为了联想之星一张亮眼的名片。

在联想之星看来，创业者需要“事上练”，在事情上修炼自身；也要“学榜样”，榜样有书上的榜样，还有现实中的榜样，以及同学里的榜样；最后加上“学理论”，最终构成现在的课程特色。

除了国科天成，这个特训班还培养出不少联想之星的上市公司的掌门人。比如：燃石医学创始人&CEO汉雨生，康诺亚董事会主席、执行董事兼CEO陈博，他们都是特训班8期星友，开拓药业创始人、董事长&CEO童友之是特训班5期星友等等。

依托特训班，这家投资机构还打造了创业互助的资源平台——创业联盟。通过覆盖硬科技、医疗等诸多细分领域的创业集群，创业联盟不仅积聚了上千位头部创业者，还成为可持续、高价值、有影响力的创业生态圈。

十六年的时间，联想之星撒下的众多种子已经成长为参天大树。这些闪闪发光的科技创业者，也使得联想之星被称为中国科创界的“黄埔军校”。

王明耀直言，“我们只要把联想之星创业孵化这件事坚持做好，不浮躁，保持初心，就能形成非常正向的能量，会带来巨大的价值。”

目前，联想之星特训班已陪伴1298名创业者成长，见证了125家国家级专精特新小巨人企业的诞生与 57家明星企业的成功上市。

值得一提的是，这些创业者的企业的融资总金额超过4000亿元，总市值超过1.6万亿元，带动超过45万个就业岗位，他们为中国社会经济注入了强劲动力。

深耕科创投资，加速拥抱新质生产力

随着投早、投小和投科技逐渐成为一种共识，作为长期深耕科创领域的早期投资机构，联想之星出手的精准度也越来越高。

早在2008年7月，联想控股和中国科学院一起创办了联想之星，旨在发现和培养科技创业人才，孵化科技创业企业，推动科技成果产业化。从那时起，联想之星便系统布局前沿科技、医疗健康和TMT。

两年后，他们成立当时国内最大的天使基金——4亿元，做起了机构天使。到了2015年，联想之星开始市场化运营，并于2017年首次对外募资。目前，这家市场化的早期投资机构管理着11只基金，总规模50亿元。

通过与行业脉搏同频共振，联想之星成功经受周期考验。在长期的实践中，他们的投资打法也从当初四处探索地“蒙着打”到如今精准出击地“瞄着打”。

面对科技赛道激烈的竞争，在投早、投小、投科技的基础上，王明耀认为需要做到“投更新”和“投更精”，“投更新，是要在行业明确的趋势和拐点到来之前，提前进行预判；投更精，是要在估值上涨的前提下，优中选优。”

得益于“早期投资+深度孵化”的独特模式，联想之星构建了系统化的项目源头，能通过中国科学院体系、国内高校和实验室、产业公司以及海外等渠道深入挖掘优质项目。

这也使得他们在科研和人才资源的聚集地，成功打造出自己独有的根据地，“根据地让我们对行业、资源很了解，对里面的‘坑’也很了解，比较容易识别出哪些是真机会、哪些是假机会。”王明耀补充道。

能够拥有如此优势，还得归功于联想之星长期坚持深耕科技投资。由于科技创业多为从0到1，再加上科技投资回报周期长，也曾一度让他们在投资方向上有所动摇。经过深思熟虑，他们最终决定持续深耕前沿科技和医疗健康领域。

“把自己的优势拉长，虽然收获会慢一点，但未来一定有机会。”抱着这样的信念，王明耀带领团队保持长期心态，通过稳扎稳打的风格，生动地展现出“慢就是快”的良好效果。

十六年的埋头苦干，再加上政策引领、产业配套、持续支持的基础，联想之星已经迎来收获期。

目前，这家投资机构已投400多个项目，其中便包括旷视科技、思必驰、达观数据、开拓药业、燃石医学、康诺亚、百川智能、爱芯元智、希迪智驾、孔辉科技、图灵量子、海柔创新、东方空间、中储国能、精锋医疗、强联智创、深睿医疗、长木谷、汇禾医疗、国科天成等明星企业。

“前三期基金DPI已回正，一期基金DPI已超过5倍。”据王明耀介绍，包括上市、股权转让或回购、S基金等解决方案在内，联想之星的退出机会非常多元。

如今，新质生产力的提出，不仅开启了科创投资的新时代，同时也带来了巨大的机会。

“第一类是产业链、供应链的优化升级，以制造业为核心；第二类是培育新兴产业和未来产业，包括低空经济、新能源、新材料、生物医药等；第三类是数字经济和创新发展，主要是新基建和AI+。”王明耀直言，新质生产力给科创投资提供了更明朗的方向，基本上努力去干就行了。

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