董秘说|华铁应急董秘郭海滨:坚持强化数字赋能 充分利用新质生产力提升经营效率

董秘说|华铁应急董秘郭海滨:坚持强化数字赋能 充分利用新质生产力提升经营效率
2024年06月26日 14:42 新浪财经

专题:金麒麟|2024金牌董秘评选

  新浪财经主办的2024(第十届)金牌董秘评选重磅来袭!评选期间,新浪财经推出“董秘说”专访活动,聚焦新质生产力、ESG对企业发展的影响,探讨企业如何在实践中发展新质生产力以及在ESG的驱动下实现可持续发展,并通过董秘视角带领投资者深入了解公司情况。本期,董秘郭海滨带你走进华铁应急>>(给他投票)

  新浪财经:请简单介绍一下公司基本情况和经营状况。

  郭海滨:华铁应急全称是浙江华铁应急设备科技股份有限公司,成立于2008年,注册资本19.55亿,于2015年5月在上海证券交易所主板上市,为国内设备租赁龙头企业及数字化领先企业。公司曾获得“2023年全球租赁百强榜第35”、“2023年全球高空作业机械租赁排行榜第4”等荣誉。

  公司全面聚焦设备运营领域,提供高空作业平台、建筑支护设备、地下维修维护设备、算力设备等租赁及相关服务。公司践行让蓝领工作更快乐的企业使命,为数十万名蓝领工人提供新型工程设备,使蓝领工人工作更高效。截至目前,公司在全国铺设300余个仓储基地;拥有各类支护设备超47万吨,管理各类工程机械超15万台。2023年,公司总资产超192亿元,实现营收44.44亿元, 同比增长35.55%,归母净利润8.01亿元,同比增长25.19%,营收利润均创历史新高。

  新浪财经:目前公司的生产规模如何?在市场中所处的位置和特点是怎样的?

  郭海滨:华铁应急深耕设备租赁行业多年,已经成长为国内头部的设备租赁企业,细分服务产品中高空作业平台设备保有量超15万台,位列全球第4、国内第2。当前,公司在全国范围内形成完善的渠道及服务品牌,并依托数字化实现实时高效管理,随着运营设备规模持续扩大,已逐步形成以公司设备运营为中心的产业链生态。未来,公司将通过丰富设备品类,全面发挥渠道复用价值,充分结合新质生产力,搭设高效的设备运营数字平台。

  新浪财经:公司在培育和发展新质生产力方面采取了哪些举措?

  郭海滨:公司长期坚持强化数字赋能,实际运营中,在以下多个维度通过充分利用新质生产力实现经营效率的有效提升。

  在业务渠道方面,公司不仅通过全国网络布局构建线下业务及服务渠道,并积极应用小程序、APP、服务热线等多种手段构建线上业务。线上渠道支持线上查询实时价格、在线下单、物流跟踪、报停报修等业务及服务功能。打通线上渠道的同时,公司组建业务中台负责客源转化及全流程跟踪,具体包括潜在需求客户促成交易、线上平台用户转化及全流程交付、在租客户定期维护及满意度调研,并通过对客户的定期回访和相关数据统计分析,不断优化业务流程、提升服务质量。

  在经营管理方面,公司于2020年上线自主研发的高空作业平台-擎天数字化管理系统。公司对擎天数字化管理系统进行持续优化升级,通过数字化赋能人力资源、供应链、租赁业务运营、客户运营、财法等领域,并搭建IOT平台、任务中心、客户中心、消息中心、风控中心、商品配件中心等公共服务组件,支撑系统高扩展性。报告期内,公司深化通过运营实现用户增长、留存、促活、转化的理念,推进围绕价值创造的项目制度,加速公司的数字化发展。同时,公司完善规则引擎并建立智能分析和风控模型,逐步提升系统辅助和替代人工决策比例,大幅度提升业务流程效率和用户体验。

  在战略布局方面,公司基于设备租赁数字化底座,积极尝试 AI、算力等新质生产力与设备租赁运营管理相结合,推出AI 服务助手“1 号数字员工”、拓展算力智算业务板块,提升关键要素生产率水平。

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责任编辑:尉旖涵

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