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◎记者 王乔琪
央企整合“换阵”又有大动作。
6月3日,中成股份公告,收到实际控制人国家开发投资集团有限公司(下称“国投集团”)的提示函,为进一步落实国有企业改革相关文件精神要求,结合国投集团战略优化整体部署,国投集团正在筹划相关资产专业化整合,该项工作完成后,中成股份实际控制人将发生变更。
聚焦工业固废处理业务
从股权结构上看,截至目前,国投集团全资子公司中成集团持有中成股份1.34亿股股份,占总股本比例39.79%;国投集团直接持有中成股份130.74万股股份,占总股本比例0.39%。综上,国投集团为中成股份实际控制人。
资料显示,作为国投集团的全资子公司,中成集团是国投集团开展国际业务的重要平台,主要从事成套设备出口、国际工程承包和实业投资等业务,旗下拥有中成股份、华联国际(控股)有限公司两家上市公司。2020年,国投集团批准中成集团转型环保产业。
中成股份是中成集团旗下境内唯一上市平台,核心业务为成套设备及技术进出口。公司在年报中提到,国投集团已正式将中成集团作为环保产业投资运营管理平台,公司将依托并协同国投集团全方位的资源优势,借助其优秀的海外项目运作能力,增强公司在环保领域的业务能力及核心竞争力,聚焦工业固废处理业务,努力打造固废处理细分行业的专业能力和核心优势。
财报数据显示,中成股份2023年实现营业收入30.67亿元,实现净利润-2.63亿元,今年一季度实现营业收入4.73亿元,同比减少59.95%,实现净利润为-3779.49万元。
对于未来发展目标,中成股份曾在年报中提到,“十四五”期间,公司将逐步转型为环保领域综合解决方案服务商,将整合和优化配置资源,兼顾国际、国内两个市场,积极推进工业固废业务领域发展,发展先进环保,推进降碳装备技术的产业化,打造技术领先型的固废业务平台。
中成股份日前在投资者互动平台上表示,目前公司已在石化和化工、制药、石油天然气、电力及可再生能源、半导体、太阳能、食品饮料等行业积累了大量对废液、废气和固废进行无害化和减量化处理项目经验,在全球拥有300多个各类高温焚烧及烟气净化实施业绩,三废处置效果全面优于中国和欧盟标准。
针对此次易主事项,中成股份表示,该事项尚处于筹划阶段,有关方案尚未确定,方案确定后尚需获得交易各方决策审批,能否最终完成实施尚存在一定不确定性。
国投集团战略优化值得期待
今年以来,国资央企重组整合已明显提速,宝钢股份、中钨高新、广晟有色等上市公司相继进行市场化资产整合重组。例如,中国稀土集团拟通过国有股权划转方式取得广东稀土集团100%股权,从而成为广晟有色新任实际控制人;五矿集团所属上市公司中钨高新公告,拟购买五矿钨业、沃溪矿业合计持有的柿竹园公司100%股权。
作为央企整合的最新案例,中成股份在公告中表示,此次“易主”事项主要是进一步落实国有企业改革相关文件精神要求,结合国投集团战略优化整体部署,国投集团正在筹划相关资产专业化整合。
公开资料显示,国投集团成立于1995年,是中央直接管理的国有重要骨干企业,拥有全资及控股子公司18家,全资及控股投资企业477家,其中包括国投电力、国投资本、中成股份、国投中鲁、亚普股份、神州高铁、国投智能、同益中、丰乐种业等控股上市公司。截至2023年末,国投集团资产总额8385亿元,员工约5万人。2023年,国投集团实现营业总收入2126亿元,利润总额252亿元。
从产业上看,国投集团重点打造能源产业、数字/科技、民生健康和产业金融四大业务板块,其中,能源产业包括电力(含氢能/储能)、能源港口、生物能源;数字/科技包括电子信息工程服务、网络安全与数字政务、新材料、特种设备检验检测、汽车油箱、铁路运维;民生健康包括钾肥、健康养老、水处理/工业固废、贸易、人力资源服务(含咨询服务)、浓缩果汁,以及生物农业、医药医械;产业金融包括证券、产业基金、担保、信托、融资租赁、财务公司、资产管理。
5月15日,国务院国资委党委书记、主任张玉卓到国投集团调研。张玉卓强调,要聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等领域,聚焦战略性新兴产业和未来产业,以国家产业政策和市场为导向,选准选好重点投资领域,当好长期资本、耐心资本、战略资本,做产业投资的引领者、持续回报的投资者。
5月27日,国资委党委召开扩大会议强调,推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效,积极布局产业新赛道,因地制宜发展新质生产力,大力培育发展新动能。
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