一夜间，新消费的泡沫似乎突然间破掉了。面对流量见顶的境况，品牌的流量打法失灵，困扰新消费品牌发展的棘手问题逐渐浮出水面。新品牌应该如何发展？怎样才能为大众所熟知、所喜爱？新浪财经《品牌36计》对话华扬联众副总裁刘松，MT蒙彤副总裁韩晓华，知萌咨询机构创始人兼CEO肖明超，闪光少女创始人斯斯，中美跨境、国际公关专家罗绮梅，一起聊聊新品牌发展的窍门。
肖明超认为，品牌在从0到1的过程，一定是用小众去带动大众：找到品牌的死忠粉，并由他们带来用户的自然裂变。
以下为部分连麦实录：
肖明超：从品牌价值建设的角度来说，一个品牌，它的存在和构建，一定有很多公共价值和公共主张。公共价值和公共主是没有性别标签的。因为共情的要素很多，如果女性能共情，我相信男性他也会共情。
从产品来讲，比如我们今天看到很多，尤其互联网的原生品牌，它的品类、它的细分、它的定义可能要比美国还要细得多。其实很多品牌在从0到1的过程，一定是用小众去带动大众，而不是在开始用大众去做小众的生意。我就举一个例子。钟薛高做错了什么？钟薛高错的就是它做了一个看起来很高端的雪糕，但是它做了非常大众的营销，结果当它出现问题的时候，大众全都反噬它，引发了很多争议。这个最终还是回到了品牌架构和针对的人群之间的设计问题。还有一个问题，回到品牌营销，在早期从0到1的这个阶段，它肯定用小众去带动大众，一定要打造一部分死忠诚，就是所谓的风向标人群。品牌要把风向标人群的工作做足，那么这一部分人群就会对你有非常强的共情力和共鸣度，然后再通过他们的圈层，破圈去影响更多人，得到更多人的支持。
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责任编辑：张若妍
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