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百果园IPO,可否“反围剿”
“万店计划”落空,社区团购遭“围剿”,百果园借 IPO 可否翻身?
文 | 沈思涵 石丹
赶了个晚集入场社区团购的百果园还好吗?
2020 年 6 月,当互联网巨头阿里、美团、拼多多和滴滴纷纷跨入社区团购赛道时,作为国内水果零售头部企业的百果园 却并未提前卡位。直到四个月后,百果园才上线新项目“熊猫大鲜”,意图在社区团购市场上分一杯羹。然而,“熊猫大鲜”上线至今已近半年时间,却依然布局缓慢,只在国内少数几家城市,如惠州、广州和武汉等地做前期推广,与业务布局已经覆 盖上千座城市的竞品如橙心优选、兴盛优 选不在一个量级。
同时,百果园“万店计划”落空。
早在 2016 年,百果园就提出“2020 年要开 1 万家店”的目标,同时年销售额要达到 400 亿元。2020 年 12 月底,百果园发布新零售四周年发展报告。数据显示,百果园门店数超过 4600 家,一体化会员数突破 7000 万,线上线下全渠道服务人次超 2 亿。
这是百果园近年来努力的成果。从好的方面看,百果园的新零售生态已经具备足够的规模,但如果梳理近五年来百果园的成长,不难发现其门店拓张及业绩增速有明显的放缓。但如今 2020 年已过,百果园门店完成度、年销售额均未完成 2016 年提出目标的一半,这或许说明百果园发展 的后劲不足。
这其中固然有受疫情影响的“苦衷”,但不足以掩盖百果园自身的问题。实际上,2020 年突然打响的社区团购大战,百果园已经被对手远远甩在身后。
如今,社区团购赛道落后对手,百果园如何实现弯道超车?“万店计划”落空后, 百果园是否还能抢下“水果连锁第一股”的名号?
进军团购,布局缓慢
社区团购在 2020 年成为互联网巨头们关注的焦点,但准确地说,百果园早在 2018 年底就已经对社区团购模式有所尝试。
2018 年 10 月,百果园入局社区拼团,项目名称为“一米鲜生活”,定位中高端社区团购品牌。然而,这一项目在经历了短暂的测试期后就悄然搁浅,后续再未出现动静。2019 年 4 月,百果园上线独立生 鲜平台“百果心享”,并于同年下半年在广深地区试水“卖菜”,将销售品类从水果扩展到生鲜。
这些都可以看做是百果园对于社区团购的一番摸索,但并无太大反响。直到2020 年 10 月上线独立小程序“熊猫大鲜”,才正式打响了百果园抢食社区团购市场的信号。
但与其他竞品首选省会城市不同的是,“熊猫大鲜”的首选地放在了广东惠州这座常住人口仅有四百多万人的三线城市。之后,“熊猫大鲜”才准备走进武汉、广州等一二线主要城市招募社群运营等人员。
如今“熊猫大鲜”上线已近半年,却依然布局缓慢,只在国内少数几个城市做推广。反观竞争对手们大肆融资烧钱、一路开辟新城,被裹挟进战局的百果园如何应对?
在联商网高级顾问王国平看来,“随着互联网巨头跨界杀入社区团购市场,百果园原来以规模领先、供应链建设的护城 河正面临考验。社区团购对百果园最大的 冲击在于其客群尤其是中端客群被切割分离,而且现在竞品正在向社区深度渗透,配送到家,这对于百果园来说影响不小。”
按照官方说法,“熊猫大鲜”依托百果园多年积累的供应链基础,加上四千多家旗下门店支持,拥有自营商品体系,这是大部分社区团购平台无法比拟的优势。
不过需要注意的是,百果园一向强调自身产品的“高品质”,因此产品较同类生鲜社区店而言价格偏高,其对应的消费者群体也与社区团购看重价格的消费群体不甚相符。如果跟风对手,用补贴方式降低价格换取消费者好感,恐怕也会影响到 百果园的定位。
王国平认为,社区团购玩法并不太适 合百果园这种高端水果零售定位,“一般来说,中高端消费者群体很难接受水果店卖菜等小综合模式。现在百果园利用社团模式渗透,把店变成店仓,会影响核心客群感官,使得原来中高端定位弱化。百果园更适合采用店仓分离,店是店、仓是仓,区域设总仓调配,利用三方配送实现约定按时送达。”
后劲不足,加速上市
在抵御互联网巨头们汹涌攻势的同时, 百果园还要抓紧自身 IPO 进程。2020 年 11 月有消息提到,百果园已与民生证券签署上市辅导协议,拟境内交易所挂牌上市。
事实上,百果园对于上市早有准备。 从 2019 年百果园总经理徐艳林首次对外表示考虑上市,到 2020 年 4 月完成股份制改革,再到 2020 年 6 月向中国证监会国际部递交材料拟于港交所主板挂牌上市,百果园的上市步伐似乎在有条不紊地进行当中。
只不过,从原先传出拟于港交所上市到目前提到境内上市,或许百果园对于上市规划已经中途改道。
回顾百果园的发展轨迹,其也离不开资本的支持。2015 年 9 月,百果园首次引入了外部投资,主投资方为天图投资、广发信德等跟投 4 亿元 A 轮融资。而在 2017 年至 2018 年期间,百果园又先后进行了 5 次股权融资和战略融资,其中 B 轮融资金 额高达 15 亿元。
但不知是出于什么原因,百果园在 2018 年 11 月以后的融资却被突然按下了“暂停键”,后续一直没有融资进账。与此同时,其业绩增长速度也在明显放缓。
记者梳理资料发现,百果园自 2015 年开出 1000 家线下门店之后,其几乎以每年 1000 家新店的数量递增,但步入 2020 年,百果园的门店增长量仅为数百家。
值得一提的是,百果园创始人、董事长余慧勇曾在 2016 年就提出“2020 年要开 1 万家店”,并且年销售额要达到 400 亿元。如今 2020 年已过,百果园门店完成度、年销售额目标均未过半,这是否说明百果园发展后劲不足?
对此,香颂资本董事沈萌指出,“万店计划难以达成,反映出百果园对于未来发展规模过于乐观,导致现实与理想出现巨大落差。像百果园这样的企业,核心是要以更低成本扩大销售收入、提高收益率,而不是在比跑马圈地、开店速度。很多企业跑偏,为了开店数量而不顾及单店经营回报,最后大量门店快速关闭,造成资源浪费。” 无论是想继续实现“万店计划”,还是想在社区团购赛道上与互联网巨头一决雌雄,百果园都需要大量资金作为后盾。 因此,只有 IPO 顺利,才是百果园未来保持业绩增速的关键。
截至目前,已经有多家水果零售企业筹划境内上市。不仅是百果园,包括鲜丰水果、洪九果品也先后签署了上市辅导协议,它们将会与百果园争夺“水果连锁第一股”的名号。在水果连锁品牌密集申请上市的背后,未来行业竞争也将更加激烈。
虽然目前 A 股的创业板指、科创板均 实施注册制,IPO 门槛大幅降低,同时 IPO 速度也得以提升。但百果园并非科创类型, 因此无法利用注册制的通道,这是百果园面临的一个“尴尬”。
“百果园不会被归类为科技企业走快速通道,现在不得不去排队,一旦排队等待就可能导致资金链紧绷、没等上市就崩坏。而港股估值又不足以满足融资时的泡 沫,因此难以抉择。从目前已上市的类似案例来看,这类型企业上市后的业绩表现也不见得非常理想。”沈萌总结道。
尽管百果园已经是国内水果零售行业的龙头,但就社区团购这条新赛道而言, 目前看来,百果园并不具备太大的优势。 其最终能否抢下“水果连锁第一股”的名号, 一切仍有待观察。
责任编辑:李思阳
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