曾宝宝：抗疫！到打赢

文/乐居财经 展浩博

  坐在飞机的头等舱座位上，曾宝宝饶有兴致地拍了两张照片。

  一张是梳子和酒杯，配文“梳头，喝酒，不想3想4”。另一张是红衣玩偶的背影，配文“日子总要过下去”。没错，就是那个她经常随时携带、发型凌乱的玩偶娃娃。

  1月27日，曾宝宝从北京飞往欧洲。

  那天是大年初三，武汉肺炎疫情已经扩散全国，恐慌情绪仍在蔓延。当天，国务院宣布春节假期延至2月2日，上海市政府更是宣布，企业不得早于2月9日前复工。全国各地售楼处相继关闭，房地产行业一片肃杀。

  从字里行间能读得出来，曾宝宝情绪不是很高，甚至有些低落，尽管她又强迫自己，还是要乐观起来。

  之后几天，曾宝宝先后到了罗马和伦敦。旅行途中，曾宝宝还是保持了作为一名房地产掌舵人的自我修养。国内房企应对疫情的普遍举措，身在异国他乡的曾宝宝一样也没落下。

  就任花样年地产集团CEO之后，手撕绿城不在话下的曾宝宝，遇到的更为棘手的事，便是来势汹汹、席卷全国的肺炎疫情。一向棱角分明，爱谁谁的曾宝宝也难置身事外。

  首要的便是卖房，销售、回款，这是房企的生命线。为此，曾宝宝在1月29号、1月30号两天，连续在微博推广自家的线上售楼处：“趣享花样年”微信小程序。

  此前两天，国内房企推出网上售楼处已成风潮。碧桂园有凤凰云，万科有万科置业神器，融创有幸福通......据乐居财经调查大数据报告显示，82%的行业受访对象称，公司已经推出了线上售楼处。

  同时，曾宝宝也不例外地加入了房企免租的行列。1月31日，曾宝宝宣布花样年集团租金减免措施：免除集团深圳区域产业园区自持物业管理的三个园区从2月1号到29号为期一月的租金。

  次日，她又将减租范围扩大到了旗下多家购物中心，并宣布成立“商业营销专项扶持基金”，以协同商户共度难关。

  尽管重返公司管理一线、事务缠身，但是曾宝宝仍然没有忘记关心物业一线员工的防疫工作。毕竟，物业是防控疫情在社区扩散的主力军，而花样年旗下的彩生活（01778.HK）是国内在管面积领先的物业公司。为此，曾宝宝在与物业一线员工开过两小时电话会后，特地表扬了他们，称他们有担当。

  不过，曾宝宝也有许多不满。面对一些相关部门的所作所为，她大胆吐槽，再次展露出极强的个性。

  枪口第一个对准的，是民间物资不能合理开放以及民企资源不能有效配置的事。这使得花样年许多自行采购的物资也大量囤积在武汉，无法发往湖北周边，社区物业人员因此得不到有效防护。

  对此，曾宝宝拿历史事件打了个比方，讲全面抗战除了需要正规军，也需要民间力量，二者并不矛盾。

  另外一个火力点，曾宝宝则主要聚焦在了有关部门应该让渡利益的事。

  1月29日，曾宝宝转发了80后CEO王晨昀《为中小企业发声：关于上海市延长假期到9号的看法》一文。文章主要讲了下，上海市延长假期本就对中小企业带来巨大经营压力外，还要求期间员工工作企业需付双倍工资，这无疑让本就惨淡经营的中小企业雪上加霜。

  看得出，曾宝宝作为花样年的老板，是支持这种呼吁的。支持背后，更多是一个民营企业老板的忧虑和辛酸。无奈，这篇文章目前已经因违规无法查看。

  以“旺盛、无惧”著称的曾宝宝并未因此止步。2月4日，她亲自下场，连发三条微博，呼吁出台金融政策，政府让利，共克时艰。为此，她还特意补充“不要原则，要直接了当”，“整天讲虚的，企业要实在的”。言辞犀利不减分毫。

  尽管锐气不减，当前曾宝宝心境应该还是相当复杂并且纠结的。一方面，她在1月29日发了张花样年抗疫的海报，上面写着“抗疫的战争要打多久 就打多久，直到打赢”！另一方面，她在2月4日晚上PO出的一组图中，第三张上赫然写着“苦日子在后头呢”。

  看得出，疫情之下，曾宝宝有些焦虑。