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11月9日,由《中国银行保险报》主办的2022第三届中国寿险业转型发展峰会在贵州遵义召开。本次会议的主题为“以人民为中心 走好高质量转型之路”。华贵人寿董事长汪振武在峰会上表示,华贵人寿着力于产品和服务的探索,希望当市场化的平台和中介想寻找最贴近他们的产品服务商的时候,华贵人寿能成为他们的第一选择。
华贵人寿董事长
汪振武
汪振武分享了华贵人寿在产品和服务方面探索的经验。他表示,华贵人寿选择只做产品和服务,不建立自己的队伍,广泛跟市场中所有的合适渠道合作。华贵人寿非常关注这些渠道和平台的发展模式,希望成为这些最市场化力量、最原生态力量、富有最强创业精神的保险中介公司、信贷公司、互联网平台、数据平台这样的公司的合作伙伴。
“我们给自己的一个定位是,希望当市场化的平台和中介想寻找最贴近他们的产品服务商的时候,华贵人寿能成为他们的第一选择。这个定位,在6年前华贵人寿成立时就是这么决定的,过去6年也是这么做的,华贵人寿有可能是目前国内90多家同行里面网点最少、内勤最少、产品线最少的公司。”汪振武表示。
汪振武介绍:“华贵人寿的产品线只做两类险种:定期寿险和终身寿险,只专注做经代、网代和银代渠道,未来也没有太大的网点规划和布局,中国市场如此之大,作为中小保险公司,我们的选择就是专注在某一类或者几类产品上做到极致。”
华贵人寿建立了差异化产品体系。汪振武表示,自成立以来,华贵人寿的主导产品是定期寿险,取得了在互联网市场上份额超过1/3的成绩。未来的挑战非常大,因为互联网政策和市场化政策的调整,华贵人寿积极探索各种产品的未来,也在积极加强在服务上的推广。
汪振武介绍,华贵人寿未来会结合贵州所处的区位优势、禀赋特色,比如贵州目前有两样东西在全国有无可争议的优势:一是贵州的气候条件和原生态条件,每年4月份到11月份都是贵州非常宜人的季节。二是以茅台为代表的贵州酱香白酒,茅台作为大股东,过去6年多给了华贵人寿很大支持。未来的服务当中,华贵人寿会推出一项结合贵州自身条件、结合贵州康养优势的特色康养服务,作为华贵人寿“产品+服务”的延伸。
此外,汪振武对2022年到2027年行业最有可能出现的大概率事件,做出3个预判。
第一,90多家寿险公司会出现巨大的分化。这个分化不仅仅是公司主体的分化,还是经营模式的分化。未来,绝大部分公司都会聚焦在某一端上,比如只做产品,只做服务,且有相当的保险同行会退出一些产品线,只聚焦到其有竞争力的产品线。
第二,行业分工进一步细化。平台型公司、渠道型公司、产品型公司阵营会越来越清晰,因为每一家公司的资源、人才、财力都是有限的。
第三,大量的保险公司转型为做服务的公司。传统保险公司盈利来源有死差、利差和费差,未来大量保险公司会转为以管理和服务作为自己的盈利模式。
来源:中国银行保险报
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