“既懂IT又懂金融的人不好找”，银行2024年春招岗位专业进一步细分|银行_新浪财经

　　来源：华夏时报

　　记者付乐冉学东北京报道

　　“金三银四”招聘季即将到来，参加银行春招成为不少应届生的选择。《华夏时报》记者梳理发现，近日多家银行陆续开启“抢人大战”，在数字化转型和人工智能浪潮的推动下，金融科技岗位需求依然旺盛，柜员岗位减少，科技型复合人才吃香。

　　2月21日，易观分析金融行业高级咨询顾问苏筱芮对《华夏时报》记者表示，近年来，银行多偏向对金融科技人才的招聘。科技已经成为银行业核心竞争力比拼的重要方向，驱动银行向数智化道路不断迈进。

　　金融科技岗位不断细化

　　银行春招一般在每年的2月到5月集中招聘，不少银行在1月就已经开始布局。

　　记者浏览多家银行的招聘公告发现，今年春招，金融科技类岗位依旧十分受欢迎。

　　招商银行App校园招聘信息显示，其专门开设了FinTech训练营专栏，且多家分行也开放了金融科技业务培养生岗位，报名截止日期多为今年4月份。部分岗位需要硕士研究生及以上学历，金融科技方向、大数据、人工智能、数学、统计、电子信息等专业优先。

　　另有江苏银行招聘公众号发布“2024届总行金融科技培养生春季校招启动”，培养应用开发、创新技术应用研发、大数据及人工智能开发方向的专业人才，包括软件应用开发、数据分析应用、新技术应用研发等方向；上海银行总行也招聘金融科技培训生，培养方向为既熟悉银行业务又精通IT技术的金融科技复合型专业人才；兴业银行部分分行招聘了金融科技产品经理；广州银行2024校招设置了金融科技菁英岗等。

　　在农商行中，上海农商银行官网发布科技金融事业部热招岗位，包括风险管理岗等；另有东莞农商银行官网发布校招招收总行金融科技人员。

　　值得注意的是，随着行业细分领域的拓展，金融科技岗位也不断细化，技术研发类就包含人工智能、大数据、区块链工程师等，另有金融科技产品经理、风险管理专员、合规专员、信息安全员等岗位，多元化发展趋势明显。

　　例如，部分银行对“金融科技”岗位细化为“金融科技方向”和“金融科技人才”两大类。也有金融科技岗分为业务创新岗、研发岗、算法岗，其中业务创新岗细化出云原生方向、元宇宙与场景金融方向、物联网方向、人工智能方向，算法岗又分为自然语言处理方向、计算机视觉方向、金融工程方向等。

　　此外，普惠金融、供应链金融、绿色金融等方向的专业人才也颇受欢迎。如“广州银行招聘官微”发布消息称，广州银行社会招聘绿色金融事业部市场营销岗、普惠金融部团队管理岗等；浙商银行公众号日前发布社招信息，南昌分行招聘供应链金融部客户经理。

　　对于今年校招新趋势，苏筱芮表示，首先。伴随着银行业机构的数字化转型进入纵深阶段，科技对传统金融业务的赋能作用持续凸显。其次，近年来银行金融信息相关的外包机构管理趋严，且其中的一些合作风险有所上升，银行更加趋向于通过强化自身科技队伍的建设来抵御风险。最后，从业务端来看，科技确实为银行机构的业务效率提升及产品、服务的优化创新提供了较多助力，已成为各家银行年度战略工作中比拼的重点方向，也是银行在数字经济时代巩固自身竞争力的立身之本。

　　和往年不同的是，大行或城商行今年对柜员类岗位数量减少，不过部分机构仍有柜员需求。

　　部分农商行在今年春招多招聘综合柜员、客户经理岗位，如泰顺农商银行、曲周恒升村镇银行，珠江村镇银行，专业范围和年龄要求相对宽松。另有上虞富民村镇银行清非岗，要求具有二年以上催收经验。

　　对此，一名银行业内人士对记者表示，大行或股份行智能化做的相对更好，很多业务能够线上办理，但中小城市或县域的智能柜台数量有限，仍需一定数量的人工柜员，且人员流动性大，招聘频率也会更高。

　　科技型复合人才难求

　　不断细化的金融科技岗位，映射出银行数字化转型的大趋势。

　　近两年，ChatGPT、Sora等技术相继问世，以及客户需求、消费习惯的变化，令银行数字化转型需求迫切，持续扩增科技类人员。

　　在招聘公告中，不少银行表达出对科技型复合人才团队搭建的需求。

　　“具备经济金融与信息科技等复合专业背景者优先”“将培养既精通IT技术又熟悉银行经营管理的复合型专业人才”，部分银行在招聘公告中如是表示。

　　不过，多位银行业内人士表示，除了银行，各类金融机构对金融科技专业人才的争夺都非常激烈，且容易流失。

　　既懂IT又懂金融的人并不好找，涉及交叉学科，涵盖经济学、金融学、计算机科学、统计学、人工智能等领域。复合型人才的教育背景多是双学位或跨学科专业，也有越来越多的高校开设了金融科技专业，让学生系统学习金融和科技两个领域的知识。还有学生本科学习计算机相关专业，研究生转到金融专业。

　　“未来拥有数字化理念及优秀业务水平的综合型人才，将更受银行青睐。”苏筱芮表示，为实现人才的供需匹配，应当从入口端进行把控，通过模型、数据库等的分析来综合衡量人才胜任，以及与银行自身发展路径的适配程度。

　　她建议，在银行发展的过程中遇到战略变化或快速拓展新业务，也可以允许、鼓励员工根据自身的兴趣及能力投入新的项目、新的团队，为员工转岗等提供便利。