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12月1日,2020年华夏房地产投融资高峰论坛在北京举行。论坛上,围绕“房地产投融资面临的风险与机遇”,力高地产控股集团副总裁梁婉婵进行了分享。
“在疫情之后,房地产这个行业应该是所有行业里面恢复的最快的一个。我们复工复产之后,第一件事情肯定是先保我们这些今年要交付楼盘的进度。”梁婉婵说。
梁婉婵表示,疫情的发生以后,第一季度拿地的进度会比之前有所缓慢,这也是为什么导致二、三季度之后,某些城市拿地的氛围会非常浓厚,实际上是很多企业在补一季度的缺口。
“当然还有的地方,比如疫情导致今年整个规模节奏会受到影响,就是说有些在原本三季度的,会期待四季度,也希望四季度有大量的楼盘出来,因为销售也是今年的业绩,所以最后抢了交付之后,11、12月确实是大量的新楼盘出来,这是疫情对我们的影响。”梁婉婵说。
在梁婉婵看来,“三道红线”是一个好事。为什么这样说?梁婉婵认为三道红线让自身有了一个很明确的预期管理,实际上对房企来说,金融方面最怕突如其来的政策。
梁婉婵认为,三道红线对于一家企业来说是评判标准出来了,而且三道红线里面包括后续出来的三张表里面,把很多很细的标准提出来了,能看到很大确定性的风险,实际上还不是最大的风险,所以让企业的风险有一个可控的一个程度。
梁婉婵表示,对于三道红线,房企做的差不多:
第一、今年所有的房企业都在抢回款,都在调抢收政策,所以对于回款的奖励也好,这些都做得很到位。
第二、企业挖自己内部的潜力。
“我们现在也看到,即使是一道红线都没有踩的这些头部央企,最近也在做一些处置大型资产的政策,都在把原来手上商业资产有做一些归纳的动作,这是自己盘活自己资产的方式。还有也有在做融资的动作,实际上是怎么样把你手上的资产给盘活了。”梁婉婵说。
第三、促进了房企之间股权合作。
“今年整个股权合作这块,包括很多金融机构也进入了我们整个股权融资的领域,房企之间,房企和金融机构之间,房企和小型的地产商之间,这种股权合作实际上是前所未有的高度。”梁婉婵表示。
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责任编辑:王蒙
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