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“亚布力中国企业家论坛第二十届年会”于2020年11月18日-20日举行。新奥集团董事局主席王玉锁出席并演讲。
谈及传统产业的转型思考,王玉锁表示,进入本世纪的第二个十年,许多传统行业的企业家心里都很焦虑,“看着很多互联网公司蒸蒸日上,看着很多小企业被互联网替代、颠覆,我们也很着急”。
王玉锁表示,数字时代对消费模式的创新有很大作用,自己在思考如何借助消费互联网业已形成的经验来转型。
传统企业需要利用数字技术解决什么问题呢?王玉锁总结为“人的问题”,一个是客户,一个是为客户创造价值的人(员工)。
在客户方面,王玉锁表示,第一,要清楚地知道客户的核心需求是什么。“比如能源,核心的就是能源站下面服务的能源装备”,“我相信对客户最大的创新是对客户的服务能够创造最大的价值”。
第二,场景是关键。“我们连接了物联,但是如果没有场景,我们就很难拿出智能模型和算法来。场景是所有产业的核心和门槛,产业可能好多事还真是得我们产业自己做”。
第三,网络。第四,数据资源。
王玉锁特别强调,重视数字资源是对的,但绝对不是把数字资源抱在怀里,“抱在怀里最后是把它浪费了”。他认为智能很重要,“没有智能的话,数据只是个资源,就像煤在地底下埋着是变不成钱的,是产生不了价值的”。
在员工方面,王玉锁介绍,新奥集团搭建了生态化组织,制定了六条原则,第一,客户牵引。第二,创值生存。第三,依规而作。第四,主动多赢。第五,数字换资源。第六,平台获能。
“数智时代是我们全部企业的时代,传统企业绝对不能落后,我们应该发挥我们自己的优势,在数字时代能够抓住对我们整个社会和经济的支持,来创造更大的辉煌”,他强调。
新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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责任编辑:梁斌 SF055
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