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11月12日-15日，以“重建全球信任”为主题的第十一届财新峰会在北京召开。在【专题讨论】消费行业“维新”环节，名创优品副总裁兼首席营销官刘晓彬表示，正在尝试更多的垂直社群，盲盒就是很好的尝试。
他透露，在疫情严重时期，名创优品的线下门店营业额只有同期的10%不到。但是到了5月份，名创优品在同业中业绩恢复比较快，“基本上到了去年同期的90%”。他表示，名创优品仍旧坚持初衷，无论何时都是经营生活必需品。
刘晓彬还提到，今年名创优品的盲盒销售增长很快，“我们比泡泡马特的便宜一半，是平价盲盒，学生党也实现了盲盒自由。”
他表示，名创优品在尝试更多的垂直社群，现在总共管理的社群超过50万人，并在盲盒方面做了很好的尝试，在8月做了3个盲盒的社群。“发现用户相互之间能创造氛围，激励产品的购买。社群用户的客单价超过没有进社群用户30%。”
作为典型的做实体零售的企业，名创优品也加速了线上化的进程。刘晓彬介绍，疫情期间名创优品的线上销售翻了三倍，“其实天花板很高，有非常大的机会。”（刘丽丽）
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责任编辑：邓健
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