2024年以来,翻阅中国石油长庆油田采油十一厂的门户网页,全厂的安全工作动态尽收眼底,一目了然。安全会议、安全检查、安全通报、安全考核……在每项会议当中,关于安全的话题也无处不在,无时不讲。
2024年,采油十一厂以“精”为目标,以“细”为手段,全面围绕油田公司134发展方略和厂“11234”工作思路,树立以产量任务为目标的大局意识,秉承以统筹兼顾为核心的系统观念,坚持以防范风险为重心的底线思维,强化以服务基层为理念的宗旨意识,通过加强生产运行、安全环保、综治维稳把好“稳”的基调,通过聚焦效益增储、高效开发、技术提升推动“进”的突破,通过抓实基础管理、质量管控、数智发展夯实“立”的基础,通过加强经营管理、低碳转型、管理创新助推“破”的变革,齐心协力、全力以赴推进高质量发展示范采油厂建设。
开好“四个会议”,即每日晨会、周度晨会、生产经营例会、重点工作督办会;用好“三项制度”,即月度绩效考核、生产“说清楚”和“积分制”考核、“四种形态”应用和“组织处理”措施。这是2024年该厂的安全环保管理保障机制。该厂机关充分利用领导办公会、周度生产例会等各种会议,认真传达学习油田公司安全环保相关会议精神,并对近期发生的各类安全事故进行经验分享,详细分析了事故产生的原因,提醒干部员工吸取教训,避免类似事件的发生;各基层单位本着“预防为主、安全第一、环境优先”的工作方针,以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主线,从员工培训入手,采用集中、现场流动等安全培训方式,深入一线生产现场进行岗位标准操作现场培训,达到“明隐患、辨危险、急整改、促上产”的目的。同时,以“查隐患、反违章”为主线,深入开展安全大检查,对生产现场和生活区域展开拉网式检查,全面消除各类不安全隐患,让安全成为原油上产的有力保障。
为彻底根除重复性安全问题和习惯性违章行为问题,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,采油十一厂成立了安全隐患专项整治活动领导小组,确定专项整治目标,明确厂部、作业区、井区三级整治职责,制定了联合站安全检查表、接转站(注水站)安全检查表、增压站安全检查表、井组(拉油点)安全检查表,要求各基层队对照检查表,将日常巡回检查与专项排查结合起来,在场站设备设施完整性、现场管理标准化的基础上能够主动辨识隐患,不断提高检查效率。并建立现场监督检查长效机制、强化岗位责任制落实、以夏季“八防”为重点,坚持安全警钟长鸣,坚决消除各类隐患,确保安全生产。
安全生产、平稳运行是原油生产的最佳状态。该厂彭阳作业区把隐患排查工作作为一项日常性的管理工作,发动员工全员参与,对照标准、规定逐项排查,及时采取防范措施。同时,按期组织召开安全形势分析会,建立组室与站库之间的定期沟通机制,及时跟踪、掌握隐患的整改进度,确保安全隐患治理成效。岗位员工结合自身工作,坚持“小隐患背后也隐藏着大风险”的安全理念,从小处、细处着眼,进一步查找岗位存在的危害,列出相应的风险评估矩阵,评估风险等级,并制订相应控制措施,形成自觉主动查找隐患的行为习惯,实现观念、行为的改变,为隐患治理工作常态化、经常化及制度化提供坚实保障。截至11月上旬,该区共开展隐患排查10余次,整改各类问题百余个。
“四季度是采油单位安全生产风险的高发阶段,大家一定要高度重视安全环保工作,多措并举强化安全风险辨识和防范,始终保持良好的心态和正常的状态,以科学的观念对待安全环保工作,以严肃的态度抓好安全环保工作,确保人身安全、工作安全。”该厂要求各单位要准确把握安全生产特点,进一步细化与落实安全生产责任,采取更加有力的措施,努力实现安全环保形势的持续稳定。(王富萍)
责任编辑:李靓
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