1—12—431。这列数字构成了本钢板材股份有限公司热连轧厂的基层党组织：1个党总支，12个党支部，431名党员。
作为一个集体，他们如同精密运转的仪器，焕发高效而卓越的工作活力：2023年热轧卷板年产量首次突破千万吨、吨钢成本同比降低17元、总成本降低1.78亿元……
各成员间的分工与协作不仅让热连轧厂党委完成了工作上的一次次超越，更让他们获评辽宁省先进基层党组织称号。
8月13日14时，热连轧厂2300生产线轧钢主控室里，值班长衣伟正通过鼠标优化钢板坯的装炉策略，他面前有5块电脑屏幕，分别显示钢坯在加工生产中的各项关键数据。
“计划员，请把计划号HG2481417提前装炉。”衣伟发出指令。
板坯上料区操作员开始移动鼠标，在智慧运营一体化管控平台上完成了钢坯计划号的位移。
“这样的操作每天要重复多次，”衣伟说，“行业内叫作‘热送直装’，是降低成本的核心。”
所谓热送直装，是把上一道工序传送来的钢坯直接装炉、“趁热”轧制成钢板，进而起到降低能源消耗、提产增效的作用，热连轧厂党委书记张宏介绍。
做出改变对热连轧厂来说并不容易：2300生产线是2008年投产的，不具备热送直装能力。“不改变意味着落后。”张宏说，“改变，需要调整的就不是一个人。”
这时热连轧厂党委中的“1+12”开始发挥作用。厂党委在全厂设立共产党员工程，通过1个党总支和12个党支部遴选政治优、技能优、业绩优、作风优、服务优的党员，开展“直装率”技术攻关。
“没过多久，两条生产线的直装率分别同比增长16%和12%，能源成本大幅降低。”衣伟说。
钢材加工从不是单个环节的工艺，为了进一步降本增效，热连轧厂党委继续推进党建“1+1”工程，号召1个党总支和12个党支部“每月解决1件实事”，开展“一支部一特色、一项目一品牌、一党员一目标”活动，聚焦产品质量管控。
“1—12—431”联动引发了热连轧厂党建与生产的同频共振，目前全厂已完成技术攻关立项28个，创效4000余万元。
（辽宁日报 记者 许蔚冰）
责任编辑：冯庆洋
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