在房地产行业持续低迷的大环境下,家装行业乃至整个家居产业链,都很难独善其身。
今年7月,有多个媒体平台传出消息,称位于成都市武侯区的龙发装饰成都总店已关闭,店铺门前聚集了大量人群,现场有警方维持秩序。7月12日清晨,该店门口再次聚集人员,并与龙发装饰方面发生争执。
事发早有预兆。2022年业内就不时传出“龙发装饰经营困难”的消息,今年年初,龙发装饰还曾被曝出拖欠大量辅材款项未偿还而引发关注。
据乐居财经了解,龙发装饰自2000年起入驻成都,并以其强大的设计师团队著称,许多现今独立执业的室内设计师都曾在其麾下工作。此次闭店后,有业内人士透露,龙发装饰可能还面临着项目经理工资、设计师项目提成及物业租金等多方面的债务未结清问题。
事实上,对整个家装行业来说,2024年充满了变数。除龙发装饰之外,多家头部企业接连被爆出面临经营危机的消息。如洪涛集团刻意隐瞒高管辞职配合其违规减持,濒临退市、上海知名全屋定制品牌“欧文橱柜”突然关门停业等。
有媒体统计数据,截至7月29日,已有63家装修企业被发布破产文书。而在2022年,全国破产装企共有48家;2023年,共有75家装企宣告破产。2024年才刚刚过半,破产企业数就直逼去年一整年的数量。
竞争激励、内卷严重成行业痛点
经历过房地产周期起伏的家装企业,尚未真正走出“阴影”。他们面临的多重挑战背后,既有宏观环境的因素,也有行业内部的深层次问题。
纵览当下,房地产市场整体低迷直接导致了新房销售放缓,家装市场需求萎缩,二手房成交量也出现了同比下滑的趋势。同时,部分房企暴雷也波及到了家居产业链上的其他企业和个人,不少企业都面临应收账款和坏账风险,资金压力趋紧。
以洪涛股份来说,作为一家老牌家装上市企业,其已连续四年亏损,大量债务逾期无法归还。据其年报,2023年洪涛股份营收7.41亿元,同比降44.34%;归属于上市公司股东的净利润-14.04亿元。
但从应收账款来看,最近4年时间,洪涛股份的相关金额都基本维持在25亿元左右,对比其持续下滑的营收数据,相差悬殊。
家居行业竞争激励、内卷严重也是家装行业的一大痛点。在整装定制成为主流趋势的背景下,入局整装的企业不断增多,它们争先把握市场先机,以避免被整合与被蚕食的命运。
尤其是在数字技术蓬勃发展的当下,数字化已然逐步覆盖家装企业从获客、设计,到施工、售后的经营全链条,部分企业嗅到先机后加速向数字化转型升级,没有强大资金资源实力支撑、不具备先进技术能力的装企则面临生存危机。
盲目扩张拖垮装企
当然,就企业自身来说,盲目大规模扩张、内部管理不善、原材料成本上升、未能顺应消费者需求等,也是部分装企深陷困境的因素。
和地产行业一样,家装行业也是一个对资金链和流动性都有着高依赖性的行业,当市场形势大好时,庞大的市场规模有机会帮助企业获取更多用户,为用户兜底的能力也更强。可一旦市场环境恶化,公司规模越大,固定开支就越多,一旦获客能力跟不上,公司就很容易陷入资金困局。
不久前,居然之家董事长汪林朋在视频号中也表达了自己对家装公司“暴雷”的看法。他预测,未来两年家装公司可能会频繁出现经营问题,这主要是因为家装行业的商业模式与房地产行业类似,都依赖于预收款项和透支来维持运营。
“许多家装公司如果拿着预收客户的钱,四处扩张,甚至搞多元化投资,在前些年市场高速增长的情况下,问题还暴露不出来,但现在市场下行内卷,这个模式就再也无法维持下去了,因此暴雷是迟早的事。”
对此,他还提出了三点建议:一是装修客户要睁大眼睛,慎重选择家装公司;二是政府相关部门睁大眼睛,从现在起对家装公司预收客户装修款实行监管;三是材料商和施工队睁大眼睛,一定要将家装公司的赊账控制在可控范围之内,超过范围应要求提供银行承兑汇票。
随着家装行业进入“洗牌期”,家装企业面临的压力也越来越大。只有具备自我造血的能力,企业才会更加安全和稳健。对装企来说,稳住现金流、优化内部管理、寻求业绩增长是当下头等大事。
家装行业的未来充满挑战,但也孕育着新的机遇。如何在激烈的市场竞争中保持竞争力,在不断变化的市场环境中寻找新的增长点,是所有家装企业需要思考的问题。
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