为提高公司管理水平，健全公司费用报销制度，强化会计基础工作规范，陕煤运销集团榆林销售公司根据陕煤销司发《费用报销管理办法（试行）》文件内容，积极开展费用报销流程自查工作，修改完善公司费用报销管理制度及报销流程。
一是规范流程，提升效率。制定完善的费用报销、审批、付款流程，减少报销过程中重复的沟通与核对，提高报销的速度和准确度。当面临大量报销时，可以根据制度流程快速完成，提升了企业管理的效率。
二是明确标准，规避风险。建立明确的报销范围、报销内容及金额标准，避免重复报销、虚假报销，超标报销等情况，减少非法报销的可能性，从而保护企业的财务安全。
三是查漏补缺，预防损失。在企业运作过程中及时筛查财务漏洞和弊端，不断完善财务报销制度，加强预算管理，规避费用报销资金滥用，避免企业财务损失。（原方）
编辑：辛超
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