“工伤预防万里行，企业老总话安全”系列访谈丨实现矿工“智慧梦”，加上安全“防护门”|工伤_新浪财经

转自：河北新闻网

河北新闻网讯（记者赵冬玉通讯员程伟）初夏时节，“工伤预防万里行，企业老总话安全”系列访谈第三站，来到位于邯郸市的冀中能源峰峰集团有限公司（以下简称“峰峰集团”）。峰峰集团副总经理、安全总监边铁山在马头洗选厂为我们介绍了“人工”与“智能”双向发力的工伤预防宝贵经验。

图为峰峰集团副总经理、安全总监边铁山（左）在介绍厂区安全生产情况。赵家葆摄

作为河北省采矿业的代表性企业，峰峰集团年原煤产量790万吨，职工达3万余名，全员参加工伤保险。

安全第一、预防为主、综合治理，时刻做好工伤预防

马头洗选厂是峰峰集团47个基层单位之一，一年精煤产量约335万吨。1959年9月，马头洗选厂正式建成投产，让当时的峰峰矿务局第一次拥有生产精煤的能力。

我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国，“十四五”时期以来，原煤产量占我国一次能源生产总量的比重始终保持在65%以上。提及采矿业的一线作业环境，边铁山提到了一个词——“五毒俱全”。

所谓“五毒”，也就是井下现场工作环境中的水、火、瓦斯、煤尘、顶板。据边铁山介绍，我国原煤储量分布不均，地质构造复杂，断层构造发育，灾害治理任务艰巨。目前个别矿井开采深度已经接近1000米。采场距离井口远、煤炭运输战线长，安全管理任务异常繁重。

近年来，峰峰集团围绕“以煤为主、多元发展、效益突出、职工幸福”的战略目标，全面贯彻落实安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产原则，时刻做好工伤预防工作。

“我们主要通过各种手段来消除环境的不安全因素、物的不安全状态、人的不安全行为。”边铁山解释说，峰峰集团积极开展危险源辨识和隐患排查治理，强化现场隐患的动态管控，磨损设备及时更换，加强对作业环境、安全设施、人员状态的巡回检查。同时，在环境监测方面也有了智能化的提升。

图为马头洗选厂内的工伤预防安全标语及安全生产宣传栏。赵冬玉摄

从“人控”到“数控”，为员工安全加上“防护门”

在峰峰集团，智能化设施已经应用到了多个生产环节，正在加速迈进智慧化矿山时代，为员工的安全加上了一道充满智慧的“防护门”。

马头洗选厂的监控室内，整面墙的大屏分作24个区域，实时显示不同环节的生产场景。“这里有万兆环网机房，通过万兆环网建设，实现了‘人工智能＋网络监视＋数据采集’的智能化管理，打破了信息孤岛。”电脑前，两名工作人员正在现场值守。边铁山介绍说，在监控室外，管理者通过手机终端同样可以快速实时查看现场设备信息。

据介绍，今年，峰峰集团下属的两家单位顺利通过了河北省智能化矿井建设验收。在辛安矿，工人通过智能化集控中心，只要点击控制键，就能操控采煤工作面工艺管理、皮带管控、人员定位、故障诊断各个系统；在羊东矿，依托万兆传输网络和综合信息化平台等“五个一工程”，井上、井下固定岗位无人值守率可达到80％以上。

“可以说，真正实现了从‘人控’到‘数控’、从‘手动’到‘智动’的全面提速升级。”边铁山不无骄傲地表示，“几代矿工憧憬的‘智慧梦’，在我们这一代变成了现实！”

层级管控、分层施策，有效遏制习惯性违章行为

通过多年的努力，煤矿安全生产环境得到极大改善，设备的不安全状态也得到了基本控制。边铁山认为，目前，关系安全生产最直接、最主要的因素还是人，做好工伤预防工作，关键还是要提高人的工伤预防意识和能力。

图为马头洗选厂职工利用VR一体机进行安全事故虚拟化场景体验。赵冬玉摄

如何紧握关键因素？边铁山介绍说，峰峰集团拓展多元实操培训，创新岗位操作规范化、标准化学习方式，持续推行特殊工种轮训、以考定分计资。“我们还举办了各种培训和竞赛，引入了‘智慧安全教育’新模式，比方说VR安全警示体验、知识抢答机比赛、重点岗位短视频教程演示、师带徒管理等，有效遏制了习惯性违章行为的发生。”

在此基础上，峰峰集团创新打造了“层级管控、分层施策”管理模式，聚焦区科、班组、岗位三个层级，坚持分层施策、靶向发力。

边铁山把班组形容为“最小作战单元”，他表示，“要以安全先进区科、‘三无’班组创建为激励，增强班组人员‘一荣俱荣、一损俱损’的责任感、认同感、归属感，持续从‘要我安全’向‘我要安全，我能安全’，从‘要我预防’向‘我要预防，我会预防’转变。”

安全无小事，生命大于天。作为企业安全生产、工伤预防分管负责人，边铁山认为，要持续推进智能化矿井建设，发扬企业“紧严细实全”的大安全观，积极落实工伤预防主体责任，坚决守住不发生重大生产安全事故这条底线，切实做到不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产。

视频拍摄：王青峰、马会波

视频剪辑：马会波