广农糖业：破茧成蝶 “老糖企”的蜕变之路_新浪财经

转自：新华财经

初夏的八桂大地，蔗田绵延。广西河池市宜州区石别镇清潭村，蔗农覃宝实感叹：“今年甘蔗长势比去年还好，看着我心里踏实、高兴！”

去年，覃宝实种了1000亩的甘蔗，利润达到100多万，“收成超出了预期，今年我又新扩种了200多亩。”

同覃宝实一样迎来新“丰”景的，还有甘蔗连着的另一头——广西农投糖业集团股份有限公司（以下简称“广农糖业”）。

2023年，面对复杂多变的国际环境和激烈的行业竞争，广农糖业围绕做大做强蔗糖产业，全年实现营收33.65亿元，较上年同期增长18.6%；归母净利润2755万元，较上年同期增长106%，这是2021年、2022年连续两年亏损后，首次实现扭亏为盈。

在“第一车间”内求突破

距离石别镇200公里外的南宁市武鸣区仙湖镇连才村，覃顶飞兄弟俩的800亩甘蔗也喜迎丰收：“去年利润有80万，现在宿根蔗长势非常好，明年丰产有希望。”

武鸣蔗区蔗海连片。唐顺摄

蔗农增收，甘蔗扩面，糖业“第一车间”的利好消息不断。

过去，种植面积下滑、单产低、糖分低一直是糖企的“老大难”。

从源头上破解糖厂“吃不饱”问题，广农糖业实施打响“扩规模、提单产、增糖分”攻坚战，通过加大扶持力度，引导蔗农多种蔗、种好蔗，不断扩大甘蔗种植规模；推行甘蔗耕种管收精细化管理和生产机械化水平，提升甘蔗单产和面积；建设甘蔗高产高糖基地，推广良种良法和良机，助力甘蔗增产增糖。

围绕夯实“第一车间”，内抓管理求突破，展开了一系列行之有效的举措：优化绩效考核制度，推行“一企一激励”奖励分配制度，打破“大锅饭”，实施多劳多得分配制度，不断激发企业内生动力；组建广西南糖甘蔗现代化农业开发有限公司，打造甘蔗发展专业团队，全面负责“第一车间”的耕种管收事务和原料发展重任，不断提升田间地头的服务水平。

此外，出台“糖业先锋·种蔗护蔗保产量行动实施方案”，发动党员先锋队到甘蔗种植、养护第一线“陪跑”，提供技术指导、解决生产问题，助力蔗农增产增收。

2023年，广农糖业完成甘蔗种植面积67.45万亩，非蔗地改种甘蔗面积达8.42万亩，良种种植面积占比达97.8%。甘蔗单产从上年3.2吨增加到5吨以上，入厂原料蔗较上一年度增加40%以上。

在挖潜增效上出实招

2023年，广农糖业大力实施“卓越成本管控行动”，以全面预算管理为抓手，坚持“先预算后开支、无预算不开支”原则，建立成本审批制度，全力挖潜增效。

改革首先瞄准了“第二车间”，从成本控制、技术设备、产品研发等方面发力。如针对实施板式换热器项目等技改项目，不断优化生产工艺，压降吨糖成本，提高产糖率、蔗渣打包率等核心生产指标。