三年三换帅，龙源电力能否等到它的下一个“风电旗手”？

文|华夏能源网

华夏能源网（公众号hxny3060）获悉，近日，全球最大的风电运营商龙源电力（SZ：001289）公告称，唐坚因工作变动辞去董事长职位，宫宇飞辞去公司总经理之职务，并“接棒”唐坚担任董事长，总经理一职则由王利强担任。

据悉，唐坚于2022年12月开始担任龙源电力董事长，仅仅任职了一年半的时间便匆匆辞任；而其前任李忠军于2021年6月履新该职，次年7月辞任，任职时间也仅仅一年的时间。

从2021年6月至今短短不到三年的时间里，龙源电力已经三次换帅。

龙源电力是国内最早开发风电的专业化公司，凭借先发优势，自2015年起，一直雄霸全球最大风电运营商宝座，独步行业。

然而，随着近年来风电行业入局者的增加和竞争的加剧，龙源电力也迎来了强有力的竞争者，龙头地位也面临挑战。同时业绩也出现波动，增速大幅放缓。

每一任董事长都无法将龙源电力带回往日“巅峰”。按行业发展趋势来看，龙源还是否有望夺回“风电一哥”的宝座？下一个“风电旗手”的出现还有多远？

铁打的龙源、流水的董事长

值得一提的是，在龙源电力发布人事变动公告的同一天，国电电力（SH：600795）也发布公告称，因工作原因，贾彦兵辞去公司董事、总经理之职，同时提名唐坚为公司第八届董事会董事候选人（同时任董事会战略与ESG管理委员会委员候选人）。

龙源电力和国电电力均为国家能源集团控股的上市公司。

国电电力现任董事长系国家能源集团董事长刘国跃。龙源电力原董事长唐坚进入国电电力后，具体将出任总经理还是董事长一职，还未正式公布。

华夏能源网注意到，此次辞去总经理职务的贾彦兵，也是出身于龙源电力。

贾彦兵，1966年9月出生，长期在国家能源集团系统工作，曾担任国家能源集团党组巡视组组长。2018年12月，贾彦兵出任龙源电力总经理，次年9月，接替到龄退休的乔保平，担任龙源电力董事长。

贾彦兵调任龙源电力颇有临危受命之感。彼时，时任龙源电力总经理的李恩仪突然因涉嫌严重职务犯罪而落马，事后虽然查明，其犯罪事实均发生在其在国电集团任职期间，但对龙源电力的业务也造成了一定的冲击。

贾彦兵上任后不久，便对外宣布了“陆海统筹、风光并举、多能互补、上下联动、重点突破”的发展思路，并在风电领域取得了新突破。

2019年，在国内众多运营商中，龙源电力风电装机率先突破2000万千瓦。也在同一年，公司在南海领域的首个海上风电项目获得核准，而此前，该地区几乎为三峡集团、中广核、国家电投的天下。

贾彦兵担任龙源电力董事长期间，唐坚曾以副总经理的身份协助其工作。2021年4月，唐坚开始担任总经理。两个月后，贾彦兵调任国电电力总经理，李忠军被提名担任龙源电力董事长。

李忠军与唐坚搭班共事期间，龙源电力在A股实现上市，成为国内首单H股新能源发电央企回归A股、首单五大发电集团新能源企业登陆A股资本市场、首单同步实施换股吸收合并、资产出售和资产购买的项目。

然而，仅仅过了一年，李忠军便因工作变动辞去龙源电力所有职务，并出任东方电气集团副总经理。

李忠军离职后，龙源电力董事长一职便处于空缺状态，一直到5个月后，即2022年12月，唐坚才正式当选为董事长。而其辞去的总经理一职，也空缺近5个月才由宫宇飞接棒。

唐坚与宫宇飞搭班期间，龙源电力的业务进展是有目共睹的，在江苏、海南、上海、广东等地的海上风电项目开发实现新突破，并完成全球首个漂浮式风渔融合示范项目“共享号”并网调试工作。

一年后，唐坚仿佛重走了贾彦兵的道路，进入国电电力，前途依然一片光明。但也在行业内留下了一问号：宫宇飞履新后，能否履行一个完整的任期，又将如何提振龙源电力的业绩？

龙源电力又站在了一个历史转折点上。

风电一哥“掉队”

历史的相似在于，2018年贾彦兵入主龙源电力之时，公司也站在一个转折点。

此前一年，龙源电力母公司、中国第三大发电企业国电集团与全球最大煤炭企业神华集团刚刚完成重组，形成了“煤炭+电力”的巨无霸国家能源集团，成为了“五大六小”中体量最大的一个。

作为国电集团的子公司，龙源电力早期极其不受见待，在2000年前后，其优质资产几乎全部被划归给了国电电力，剩下的只有两个火电厂的股权和两个小公司，总资产只有30多亿元。

不久，谢长军担任源电力总经理。他力主改革，将风电作为公司发展的方向，迅猛开拓海上、海外高海拔和低风速风电市场。由此，龙源电力获得新生的同时，我国风电发展的序幕也正式被拉开。

可以说，龙源电力引领了之后近20年中国风电产业发展，并扶植起一批本土骨干主机厂商。如今，中国风电装机量位居全球第一，龙源电力也成长为全球最大风电运营商，谢长军则被称为“风电旗手”。

遗憾的是，也就是在担任龙源电力总经理期间，谢长军利用职务便利及职权地位，违法受贿，并因非法牟利罪、滥用职权罪等被提起公诉，造成国有公司严重损失，致使国家利益遭受特别重大损失，最终锒铛入狱。

虽然龙源电力在2015年就成为了全球最大的风电运营商，但进入国家能源集团后，并未受到重视。因为彼时，将国内第三大发电企业与全球最大煤炭企业合并，一大目的就是为了推进煤电联营。在以煤电为主导的国家能源集团，主营风电的龙源电力地位显得颇为尴尬。

同时，在风电领域，龙源电力又受到了后起之秀的强力挑战，彼时，三峡集团、国家电投、华能集团等均把风电作为一个重要业务来抓。值得一提的是，一些公司的风电业务均是由集团“一把手”亲自推动的。

在三峡集团，时任董事长卢纯为了推动海风业务，曾以副部级身份亲自去各省拜访，继任者雷鸣山上任后，又将这个“传统”延续了下去，在沿海各省掀起海风“圈地运动”。2022年6月，集团风电业务平台三峡能源（SH：600905）正式上市，其愿景直接定为“海上风电引领者”。

在国家电投，钱智民在2018年履新董事长后，利用自己江苏籍干部和在中广核出身的优势，很快打开了江苏、广东两省的风电市场。同年，国家电投风电新增装机量就超过国家能源集团，跃居全国第一。而在今年4月召开风电发展推进会上，董事长刘明胜亲自出席并讲话，展现了集团对风电业务的重视。

同样在火电占比较高的华能集团，舒印彪履新董事长后，立即抛出一项1600亿计划，计划与江苏省政府合作，打造千万千瓦级海上风电基地。同时，还在甘肃、内蒙古、吉林等地推进陆风项目，真正实现了“水路并进”。

不可否认，“一把手”的推动对业务的发展具有极为重要的作用。如今，三峡集团、国家电投、华能集团的风电业务均取得了极大的进展，对龙源电力风电一哥的地位极具挑战性。

中国风能专委会（CWEA）发布的数据显示，在2022年和2023年，国内风电开发企业新增装机排名中，国家电投始终位居榜首；在累计装机排名中，国家能源集团虽然还保持着第一，但在增量最大的海风市场，三峡集团和华能集团却一直处于领先的地位。

寻找第二业绩增长曲线

除了风电市场，龙源电力近年的业绩也让人担忧。

横向来看，以同样以风电为主业的三峡能源为对照。在2016年，龙源电力的实力远超三峡能源。2016财年，龙源电力实现收入223.04亿元，净利润44.90亿元；而三峡能源营收、净利润仅为51.76亿元和15.34亿元。

但到了2023年，格局大变：龙源电力实现营收376.42亿元，净利润62.49亿元，三峡能源已经快速追上来，实现总营收264.85亿元，净利润71.81亿元。三峡能源的业绩增速显而易见，并且净利润上，三峡能源已经实现了反超。

同比来看，龙源电力的近些年业绩出现了较强的波动性。

其历年公布的年报数据显示，在2021年，公司实现了营利双增，并创下了历史最好水平。但在2022年，便如同过山车一般，营收和净利润双双下滑；在2023年和今年一季度，虽然净利有所增长，但营收持续下滑。而同期，三峡能源、华能国际（SH：600011）均实现了营利双增，尤其是华能国际，由于以风电为主的新能源装机量猛增，也让公司实现了扭亏为盈。

如今，如何扭转龙源电力业绩增速放缓的局面，成为了宫宇飞和王利强搭班后的重要任务。

事实上，早在唐坚与宫宇飞搭班之时，龙源电力就开始寻找第二业绩增长曲线。

在2023年4月举行的业绩说明会上，龙源电力在提到公司的发展战略时指出：未来，公司在突出风电主业，持续巩固风电行业领先地位的同时，也将推动氢能、氨能、新型储能、地热、光热等新兴领域取得突破。

几天后，宫宇飞履新龙源电力总经理，并拜访甘肃省张掖市委书记卢小亨，双方就就加快打造氢能及装备制造全产业链合作事宜进行交流。

今年4月，龙源电力与马士基签署合作备忘录，将针对绿色电力、绿色燃料和相应的区域及国际法规等领域寻求合作。马士基为全球第二大班轮公司，目前正为实现其航运脱碳目标，在中国市场持续寻找绿色甲醇的来源。

彼时，龙源电力副总经理李星运曾对媒体表示，公司已经在内蒙古、甘肃、吉林等地推进绿电制取氢、氨、醇项目，推进较快的首批项目将会在今年具备全面开工条件。同时他也表示，对于公司而言，看待绿醇、绿氨市场的发展空间需要综合考虑长短期因素。短期内，虽然市场仍存在一定的不确定性和风险，但随着技术的进步和政策的推动，绿色甲醇和绿氨的应用领域将会逐步扩大，为公司带来一定的商业机会。

值得一提的是，在国内，绿氢、绿氨、绿醇等行业还处于早期阶段，能够从中真正实现盈利的企业还寥寥无几。

“远水解不了近渴”，布局这些业务未来或许能够为龙源电力带来可观的利润，但就眼前而言，还很难说能对提升业绩起到帮助作用。

另外，龙源电力“一把手”走马灯般的更换，或是国家能源集团基于整体利益及架构进行的人事调整安排，但轮番更换一把手，显然不利于公司的治理。龙源电力还能等来它的下一个“风电旗手”吗？

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