【专家观点】从“高速”迈向“高质量”|金融科技_新浪财经

转自：中国银行保险报网

□苏筱芮

随着国有大行2023年年报陆续披露，金融科技发展状况再度成为市场焦点。数据背后亦体现出了与往年不同的些许变化。

首先，金融科技投入规模不减，增速放缓。整体看，头部国有大行的金融科技投入仍呈现出稳定增长的态势。近年来，国有大行深入推进金融科技能力建设，将科技机制完善、科技水平提升列入整体战略规划，以务实的精神将科技贯穿于金融业务的各个流程之中，推动银行金融科技走向纵深发展的道路。与此同时，科技带来的业务质效提升作用也开始日益凸显，促使银行机构更加主动、积极地强化科技建设，从而达成降本增效及价值创造的目的。

但与前两年相比，有一处变化值得关注，那就是国有大行相继放缓步调，科技投入增速均保持在个位数。这意味着国有大行金融科技事业正从高速发展向高质量发展阶段不断迈进，主要有两类因素：一是部分机构基于投入产出等考量主动调整，将科技工作重心转向与具体业务、场景的融合；二是部分机构经过近年来的积淀，科技架构及应用方式已相对完善，相对从0-1起步阶段的海量投入来说，后续维护的投入会自然下降，是银行金融科技发展阶段的必然规律。

其次，在金融数字化转型背景下，科技人才被金融机构持续青睐的程度与日俱增。数据显示，六大行金融科技员工总数已增长至94891人，同比增长8.59%。从年报中不难窥见，国有大行纷纷发力人才建设，具体特征如下：一是完善顶层机制，创新管理模式。如交通银行强化整章建制，将人才素质提升工作上升到全行战略发展的高度，全力推进科技万人计划落地落实。邮储银行表示，组建人力资源业务伙伴（HRBP）队伍，搭建人力资源共享服务中心（SSC），建立岗位胜任力模型和员工数字画像，开展人工效能分析以赋能科技人才管理。二是强化培养机制，推进高效选拔。如工商银行持续优化科技人才结构，依托“科技菁英”招聘品牌及集中培养机制，带动基层金融科技职能加速向创新研发与营销服务支持转型，加强高质量科技供给能力。建设银行通过实施金融科技人才工程持续推进人才队伍建设，并选拔组建金融科技新苗优才库以及组织训练营。

最后，建强安全底座，以科技为锚打造核心竞争力。在资金投入与人才建设的双引擎驱动之下，以国有大行为代表的银行机构正在加快数字化转型步伐，充分夯实安全防护网，强化基础设施建设，以科技为锚打造高质量供给能力，促进银行线上、线下各类业务质效协同提升。

一方面，银行机构积极推进企业级架构建设，并将其赋能到营销、风控等业务场景。以交通银行为例，其持续发力企业级架构与中台建设一体化建设，促进营销中台日均触达客户超过3500万人，风控中台加载模型260余个，运营中台覆盖任务种类超过1600项；同时加快企业级产品管理体系形成，推动敏捷化、组合化产品创新。另一方面，银行机构主动打造创新型数字基础设施。以建设银行为例，其围绕“建行云”品牌，打造“金融技术底座+金融业务操作系统+精品应用”的金融云整体解决方案，2023年末算力规模较上年增长17.09%，其中图形处理器（GPU）等新型算力占比超20%，较上年翻番。

（作者系素喜智研首席研究员）