3月12日,方大炭素财务部开展精细化管理讨论会,聚焦财务是企业“眼睛”的定位,强化财务监督和核算职能,为企业算好账、算细账、算精账,助力企业高质量发展。
当日会议,该部门对企业开展精细化管理工作的目的和意义,以及财务在精细化管理工作中的作用进行了深入讨论,并对部门的精细化管理工作进行安排和部署,部署全体财务人员从各自的工作岗位出发,严格把关财务审核的每个环节,细化各项管理工作,全面提升财务管理水平,为深入推进公司的精细化管理发挥财务的重要作用。参会人员纷纷表示,通过讨论,大家统一了思想,对财务“眼睛”的职能定位有了更加明确的认识。大家一致认定,财务人员要多思考善谋划,多深入基层单位,把眼睛紧盯采购、生产、销售等各个重要环节,及时发现问题,找准问题。坚持制度,坚持原则,以“鸡蛋里头挑骨头”的劲头,找出影响公司成本的各个环节、各个因素,全面强化财务的监督职能和核算职能,为公司精细化管理决策提供真实科学的依据。着眼于资金安全,主动跟销售部门加强联动,分析每个客户的资金状况,一企一策认真梳理分析,从细从严紧盯回款计划和进度,全面强化应收账款管理,坚决防范资金风险。
□司召兄
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