河南安阳市市场监管局开展师傅带徒弟能力提升行动

转自：中国质量报

师徒传帮带 匠心永传承

河南安阳市市场监管局开展师傅带徒弟能力提升行动

□ 宋彦臣 本报记者 孙中杰

近日，河南省安阳市市场监管局举行师傅带徒弟“五帮带一提升”活动动员部署会暨结对帮带仪式。会上，52对师徒现场握手确认结对帮带关系，共同许下“传承红旗渠精神，锻造市场监管铁军”的庄严承诺。

“我会牢固树立‘服务基层、建强基层’理念，与徒弟多去执法现场，毫不保留地把自己在执法中积累的经验、心得、方法教给徒弟，让他们少走弯路，尽快适应岗位、提升执法能力。”安阳市市场监管局价格监管科负责人刘延强在会议上表态道。

按照“岗位对应、专业对口”原则，安阳市市场监管局打破身份、年龄、学历等限制，从全市市场监管系统选拔第一批56名业务骨干作为师傅，每名师傅指导2至3名工作经验不足、业务能力不强以及新入职的干部职工，开展思想作风帮带、审批服务帮带、监督检查帮带、执法办案帮带、投诉举报帮带，提升基层市场监管队伍监管执法能力。

专业式辅导 靶向“施肥滴灌”

安阳市是中国针织服装名城，婴幼儿童服装在全国针织服装产业集群市场占有率超过30%。对于本地婴幼儿童服装整体产品档次、质量管理等方面存在的问题，安阳市市场监管局产品质量监管科科长刘永兴一直挂念在心头。一向雷厉风行的她，在结对帮带仪式结束第二天，就带上徒弟——安阳市市场监管综合行政执法支队北关大队柏庄中队的陈晓庆，对北关区柏庄镇重点纺织服装企业进行调研走访。

“按照相关技术规范，婴幼儿及7岁以下儿童服装头部和颈部不应有任何绳带，防止发生孩童在拉扯打闹时发生安全问题。”刘永兴手把手教陈晓庆如何针对绳带长度、纽扣拉力等向企业宣贯质量标准。

“我的专业是制药工程，对于市场监管工作知识知之甚少，幸好在我对工作感到茫然时，有师傅的讲解，帮助我快速理解相关专业知识，我期待在师傅的教导下，从一名监管‘小白’快点成长为行家里手。”刘永兴的另一位徒弟李岩深有感触地说。

到安阳市文峰区市场监管局永明办事处市场监管所执法岗位工作了仅10余月的王振超，凭借对案件的精准理解，赢得了同事们的称赞。谈及自己快速成长的原因，“这离不开我师傅魏世伟的帮助。”他说，“在每日例行复盘会上，师傅都会为我传经送宝：执法对象陈述的情况，如，销售了多少批货物、进售价是多少、时间跨度等，都要详细记录下来，对照案情查找相关法律条款；对于相似的案件，要坚持一周作一次总结；在所内召开案件审理会时，要仔细听、认真记。”

在安阳市市场监管系统，这种一对一、手把手的业务辅导场景比比皆是，靶向性的培训为干部的迅速成长提供充足养分，培养出一批熟悉执法又精通服务的能手。

计划性帮带 培养“精耕细作”

好苗成材离不开修枝剪叶，壮苗出穗离不开精耕细作。“我局开设了师傅带徒弟微宣讲，结合日常问题，组织各业务岗位的师傅有针对性地进行备课示教，及时授业解惑，重点解决日常业务基础薄弱、执法不规范、效率低下、标准不高等突出问题。”安阳市市场监管法规科负责人段俊霞表示，为确保师傅带徒弟工作取得实实在在的质效，该局制定了带班学习计划，安排师傅们到基层市场监管所或执法中队，对培养对象进行现场指导、手把手帮带，每周不少于一天。师傅根据徒弟专业特长因材施教，制定月帮带计划，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”原则，实施精准化、菜单式培养。

安阳市市场监管局还建立活动效果反馈机制，每月组织徒弟对师傅帮带情况和师傅对徒弟学习情况进行双向互评，切实达到真帮真带、真学真提高的效果。

其实，该局组织的师傅带徒弟“五帮带一”提升活动早已开始。90后执法人员王昭回顾自己这几年的成长历程不无感慨，“在我从事执法办案工作以来，师傅不断让我在执法办案中实战，2023年，我参与办理的案件入选了安阳市系统重要民生领域执法办案‘铁拳’行动典型案例。”

“开展师傅带徒弟‘五帮带一’提升活动，是推动乡镇街道综合执法体系改革事项‘放得下、接得住、管得好’，破解基层执法人员业务不熟、经验不足、方式方法欠缺等问题的重要举措。通过‘老带新’‘强带弱’等师徒结对方式，让想干事、有干劲的基层干部不断加强思想淬炼、实践锻炼和专业训练，全面提升基层市场监管干部执法能力水平。”安阳市市场监管局党组书记、局长王俊杰表示。

《中国质量报》

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