芮益民：深耕细作“小作坊”长成行业冠军|红宝丽_新浪财经

转自：中华工商时报

在高淳这座国际慢城，红宝丽集团以舍得花慢功做细活著称。历经36载稳扎稳打，从一个濒临倒闭的软泡小作坊，发展成为在国内外享有盛誉的化学新材料产业集团，红宝丽犹如一颗明珠，历经时光打磨熠熠生辉。

红宝丽集团股份有限公司总经理芮益民说：“红宝丽始终坚持稳中求进，守正创新，一步步成为行业领军企业。”

目前，红宝丽拥有聚氨酯、异丙醇胺、新材料以及环氧丙烷四大产业基地，员工1200多名，两次入选国家制造业单项冠军示范企业，子公司醇胺化学被认定为专精特新“小巨人”企业。

聚焦做强主业

新冠疫情发生后，全球经济下行，企业经营压力空前，芮益民采用“狠抓运营，盘活存量”策略，优化隐性资产配置，提高资产运作效率。同时，顺应时代趋势，积极拓展新能源电池材料以及电子化学品等细分领域的市场开发，作为业务增长点。

业贵其专，工贵其久。“红宝丽始终聚焦优势产品，不触碰赛道以外的东西，在细分领域做专做精做细，坚定‘专精优特’发展方向。”弱水三千，只取一瓢，这是芮益民的商业智慧。

多年来，红宝丽始终坚持“基础研发投入高于一切”原则，在政府支持下，大力引进高端人才推动技术创新，先后打破国际化工巨头垄断，实现聚氨酯硬泡组合聚醚国产化。目前，红宝丽拥有聚氨酯硬泡领域快速脱模、多元发泡、生物基多元醇合成等领先技术。近3年研发经费投入总额约3亿元。截至目前，红宝丽拥有有效授权发明专利70余项、实用新型专利近20项。

随着市场需求，红宝丽通过技术创新、管理效能提升、按需生产、整合供应链等举措，推动工业制造向工业服务转型升级。在醇胺板块，通过更加精细化管理、科学化营销、强化供应链等举措，实现利润突破性增长。同时，积极引入智能化和数字化技术，实现生产流程自动化和信息化。2019年，投产国内首台（套）CHPPO法制环氧丙烷生产装置；2022年起正式推出10万-30万吨可定制化CHPPO技术，助力环氧丙烷行业持续升级发展。此外，红宝丽采用多元供应策略，垂直整合产业链，向上游延伸产业链条。

为客户创造价值

芮益民深知，只有技术过硬，才能为客户创造最大价值。红宝丽积极开发环保型、功能型硬泡组合聚醚，满足客户降本增效、环保节能、产品综合性能提升等需求。“现在中国的每三台冰箱中，就有一台使用的是红宝丽生产的聚氨酯硬泡组合聚醚。”芮益民自豪地说。

凭借卓越的产品质量和创新技术，红宝丽成功“踏浪出海”，产品远销美国、德国、韩国等50多个国家和地区，主要客户有美的、海信、海尔、博西华、伊莱克斯等知名家电制造企业。在某国际家电品牌美国生产线的市场角逐中，红宝丽攻坚克强，实现聚氨酯硬泡组合聚醚脱模时间从187秒降至79秒，效率提高200%以上，成功拿下订单。

从信赖到依赖，再到同进退，这是红宝丽始终“为客户创造价值”的核心理念。如今，红宝丽在全球拥有19.3%的市场占有率，实现全球冰箱品牌无死角覆盖。

厚植家国情怀

红宝丽的发展，历经了两代人的接续奋斗。2007年，红宝丽登陆深圳证券交易所中小企业板，成为聚氨硬泡组合聚醚行业首家登陆A股市场的公司。作为创始人的芮敬功至今都没有卖出过股票，而是与集团共成长。芮敬功还提出“五为”办企宗旨：为国家，“积极纳税”践行经济责任；为顾客，“合作共赢”落实服务责任；为员工，“提供平台”凸显人文责任；为股东，“良好业绩”承担信托责任；为社会，“热心公益”履行道德责任。父辈们艰苦创业、敢于拼搏的企业家精神以及爱企爱国的家国情怀，让芮益民深受影响。

在芮益民带领下，红宝丽积极践行“为国家、为顾客、为员工、为股东、为社会”的宗旨，长期参与公益事业，自2007年起与东坝镇红松村开展村企联建，助力乡村振兴，并在陕西省柞水县成立公益基金等。凭借在企业社会责任践行方面的突出表现，红宝丽荣获“2023年度江苏民营企业社会责任领先企业”称号。

展望未来，芮益民提出稳健当先，聚焦主赛道，坚持自主创新，不断延伸产业链，完善产业布局，努力把红宝丽建设成为让政府认可、员工认同、客户信赖、股东拥戴、社会尊敬的伟大公司。

（本版协办：江苏省委统战部，文字：庄道秋）