太平煤矿铆足干劲，奋力跑好“后半程”_新浪财经

转自：大众报业·齐鲁壹点

记者李牧青通讯员刘南

鲁泰控股集团下半年工作会议召开以来，太平煤矿干部职工深入学习贯彻会议精神，在学深悟透的基础上坚持学以致用，以保安全、稳生产、提效能等方面为着力点，坚定必胜信心，全力攻坚三季度，铆足干劲奋力跑好“后半程”。

政治引领明方向。该矿坚持将学习、宣传、贯彻鲁泰控股集团下半年工作会议精神作为当前一段时期的重中之重，及时召开党委中心组专题学习会、基层党支部座谈会，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。同时，该矿各基层区队通过班前会、班后会、微信和QQ群等多种形式，第一时间将会议精神传达至每名职工，紧扣全年目标任务，从严落实责任，层层传达压力，切实把全员思想和行动统一到鲁泰控股集团下半年工作部署上来。

统筹部署抓落实。该矿全面总结分析上半年安全生产经营等情况，从安全生产、降本增效和和谐稳定等方面统筹部署下半年各项工作，认清形势、抢抓机遇、紧盯目标、迎难而上，确保下半年各项工作取得新突破。高质高效组织原煤生产，围绕矿井全年任务目标，合理优化生产布局，认真抓好生产组织和掘进保接续工作，强化“三工”配合，落实定时开工、准时生产制度，坚持正规循环，做到从容有序组织生产。落实设备包保制度，提高设备检修质量，确保运行正常。

全力以赴保安全。牢固树立“安全第一”的思想，强化安全红线意识，健全完善“意识+责任+标准化”安全管理体系，深入开展安全生产专项整治行动。强化安全教育、安全制度落实、安全重点管控、“三违”行为治理和安全生产标准化建设。进一步细化、深化、实化安全管理措施，时刻绷紧安全弦，努力保持安全形势稳定局面，盯紧生产现场，及时消除场所和设备不安全因素，确保矿井安全生产形势持续稳定。

千方百计提效益。深化内部挖潜创新创效，强化成本管控，抓好材料供应、煤质管理、降本增效、修旧利废和技术创新工作，稳步提升经济运营质量，努力完成全年目标任务。全面实施预算管理，以产量、利润、煤价倒逼成本，以预算管理指导经济运行，细化分解成本指标，厉行节约，开源节流。全面深入开展修旧利废、自制加工、回收复用等节支降耗活动，持续深化清仓盘库、修旧利废、物资处置工作，努力降本增效。