转自:河工新闻网
河工新闻网讯(记者郭成)“河北南玻历届职工代表的产生,均按照职工代表大会条例规定进行,代表职工对公司生产经营管理进行监督。以职工权益为出发点,创新厂务公开工作思路、方式和方法,不断深化厂务公开民主管理工作。公司各项制度、岗位职责、办事流程等都预先征求职工代表意见,通过职代会投票情况进行决策……”2007年落户永清县的河北南玻玻璃有限公司,建厂初期便成立工会,以厂务公开为抓手,持续创新民主管理新思维、新观念、新方法。16年来,该公司工会已成长为组织健全、制度完善、服务有力、作用明显,行政离不开,员工信得过的组织。
“职工行使民主监督和民主管理的权力,首先必须知情。职工也只有在广泛了解和掌握企业各方面情况的基础上,才能实行有效的民主管理,才能保障和落实职工当家作主的民主权利,才能调动和发挥广大职工的主人翁积极性和责任感。”河北南玻工会主席韩艳丽说,“职工代表由各部门员工采取无记名投票方式差额选举产生,代表职工对公司生产经营管理进行监督。”
如今在河北南玻,公司各项制度、岗位职责、办事流程等都预先征求职工代表意见,通过职代会投票情况进行决策;公司廉政建设、员工奖惩、经费使用情况等均定期通过固定公示栏、OA办公软件等形式进行公示,确保职工知情;定期召开综合管理会议,对公司生产、生活、工艺、质量、设备、现场管理、节能降耗、安全防范、劳动纪律、环境卫生等情况进行通报;通过经营会议、部门会议、班组晨会等形式层层传达,形成一种自上而下和自下而上的传达机制。
每天召开的班组晨会,也成为河北南玻通报生产管理情况、协调部署各项工作的重要载体;实行食堂管理委员会、宿舍管理委员会“两会管理制度”,两会人员由各部门选派责任心强、敢于管理、善于发现问题的职工参加,共同参与食堂食材验收、食材价格确定、菜品质量、卫生检查、宿舍卫生、环境管理等职工各项生活事项,定期收集、反馈职工意见和建议,并传达公司制度至职工,发挥良好的桥梁作用;设置总经理信箱,指定专人定期收集意见,对职工提出的意见、建议和投诉,安排专人归纳整理后反馈有关部门,并督促落实。
“河北南玻积极引导职工有序参与,切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权,不仅使职工对企业发展目标、经营情况、管理方法、工作流程进行全面、深入了解和参与,更促进了企业劳动关系的和谐稳定,全面调动了广大职工的积极性,使职工在企业和管理中的地位和作用发生根本性变化,由被动管理者成为积极的参与管理者,由管理的客体变为管理的主体之一,同时拥有劳动者和管理者的双重身份,实现了全员抓管理、个个都是主人的和谐氛围,增强了企业活力、动力和凝聚力。”韩艳丽说。
编辑: 李飞 责任编辑: 王红润 审核: 王书军
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