转自:中华工商时报
近期,现磨咖啡赛道硝烟四起。当知名品牌将价格维持在30元以上时,不少新晋品牌加速拓店,启动花样繁多的优惠补贴活动,将现磨咖啡单价降到了10多元一杯,甚至更低,价格战进入白热化。
值得关注的是,价格战在连锁咖啡行业中并非首次发生。2017年,瑞幸咖啡刚进入咖啡市场,就采用烧钱补贴方式,把现磨咖啡单价拉低至20元以内。2023年伊始,随着价格战兴起,现磨咖啡价格进一步下降至10元左右,有些甚至跌破5元。在这个过程中,咖啡越来越普及,并在速溶咖啡和中高端咖啡中找到了生存空隙,填补了大众化咖啡的空白,逐渐从一种小资的生活方式变成更多消费者的生活日常。
这是可行的。一方面,纵观中国咖啡市场的发展,咖啡的属性特征契合国民新消费需求,比如解压、瘦身的身体需求,精致、悦己的精神需求以及广泛的社交需求。另一方面,咖啡品类教育初步成熟,特别是新兴品牌进入市场较晚,定价较低,利用价格优势和高性价比逐渐占领市场,深入下沉市场,能够吸引更多消费群体。开源证券研究报告也显示,平价现磨咖啡成为行业大趋势,而借助低价,各品牌正加快市场下沉步伐。
不过,就现磨咖啡来看,各个品牌方大多以标准化和规模化的模式为主,咖啡行业可能出现高度同质化现象,包括口味和风格高度相似、广告宣传和营销手段的雷同、缺乏创新和个性化等。同时有些品牌在实施价格战,搞曲线策略时,忽视价格过低对品牌形象和产品质量的影响,进而导致品牌长期发展受到制约。
事实上,消费者也不是只要“便宜”,而是更注重其“含金量”和“性价比”。所以,一方面,企业需要在确保产品质量和服务水平的前提下,以较低的价格切入市场,同时不断提升品牌形象和产品质量,以保持消费者忠诚度,实现品牌长期发展。另一方面,随着消费者对咖啡品质和口味要求不断提高,应推出更多创意特调的现磨咖啡产品,更好地适应消费者口味和需求,重新塑造品牌形象,展现出更高端的品质,在市场中占据更加有利的位置,赢得更多消费者。
概而论之,现磨咖啡已经失去了曾经的精英地位,未来竞争将更加激烈。在此背景下,品牌既需要加入和适应价格战赛道,满足消费者要“便宜”的心理,更需要不断创新和改进,推出更加多元化、符合消费者口味的产品,只有这样,才能彼此呼应,实现多赢。
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