3月28日,瑞丰银行(601528)发布2022年年度报告,面对充满挑战的外部经济环境,瑞丰银行积极应对,推动传统、新兴业务转型发展,坚持大零售转型和数字化改革战略方向不动摇,夯实大零售、大产业、大资管、大数字板块协同发展,持续加大对“三农”、小微企业等普惠领域的金融支持力度,整体经营发展有序、盈利稳健、风险可控,各项业务均保持良好的发展态势。
3月28日,瑞丰银行(601528)发布2022年年度报告,面对充满挑战的外部经济环境,瑞丰银行积极应对,推动传统、新兴业务转型发展,坚持大零售转型和数字化改革战略方向不动摇,夯实大零售、大产业、大资管、大数字板块协同发展,持续加大对“三农”、小微企业等普惠领域的金融支持力度,整体经营发展有序、盈利稳健、风险可控,各项业务均保持良好的发展态势。
坚持改革经营成效稳步提升,资本出击打开区域布局空间。2022年,瑞丰银行资负规模快速发展,存贷规模齐创新高,资产质量稳中向好,盈利能力持续增长。年报显示,截至2022年年底,全行总资产、存贷款余额分别为1596.23亿元、1236.72亿元、1028.96亿元,分别增长16.63%、23.27%、21.00%;不良贷款率1.08%,较年初下降0.17%;去年全年实现营业收入、归母净利润分别为35.25亿元、15.28亿元,同比增长6.49%、20.20%。此外,2022年瑞丰银行还通过协议受让、司法拍卖等方式成功投资永康农商银行,成为其第一大股东,提升了瑞丰银行的资本使用效率,进一步优化了瑞丰银行在金华地区的战略布局,助力其异地发展。
零售转型加快,业务蓬勃发展。2022年,瑞丰银行持续深化大零售转型,聚焦客群运营、服务提升、品牌深化,不断夯实零售客户基础,创新建立基础客群数字化运营体系,稳固基础客群拓客及服务基础,持续丰富“瑞丰邻家”社区服务品牌内涵,推进零售品牌建设,不断加强财富管理与其他条线融合,打造全方位服务的信用卡品牌。2022年末,瑞丰银行对私存款活跃客户数为185.59万,市民卡活跃客户数为91.92万,其中第三代市民卡客户数为36.90万,较年初增长49.81%。
强化科技引领,驱动数字化改革。2022年,瑞丰银行加速数字化改革,深化从“拥有数字”到“数字化转型”再到建成“数字银行”的三步走战略,赋能高质量发展。瑞丰银行的数字化改革重点聚焦客户体验、员工赋能、管理高效三大核心问题,着重加强基础支撑能力,强化数改统筹机制,强化风控、营销、运营三大数字化项目群建设,深化场景金融和生态打造,完善客群运营理念体系,其数字化改革成效居浙江农商银行系统第一,被“画像”定义为数字化改革标杆行。
践行“普惠模式”,助力“共同富裕”。2022年瑞丰银行深化推进普惠“三大模式”建设,全力满足城乡居民的金融需求,创新推广“瑞商快贷”等线上数字贷款和微贷模式。瑞丰银行专注扶持小企业主、小作坊、小个体、小摊贩等“四小”群体,打造了可复制的小微信贷工厂模式,2022年末,瑞丰银行微贷业务存量户数31956户,贷款余额142.67亿元。此外,瑞丰银行持续助力共富事业,建成“共富基地”、“共富联盟”,创设“共富基金”,推广“共富贷”,培育“共富联合体”。
回顾2022年,瑞丰银行在转型发展中稳健前行,高质量发展。展望2023年,瑞丰银行表示,公司在“大零售+数字化”转型战略的支持下,必将更好地服务区域经济,提升金融服务实体经济质效,展现新作为,彰显新气象,经营工作迈向新高峰。
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