3月17日,在“向新而生 造未来”——京东京造五周年暨京东自有品牌合作伙伴大会”上,京东京造展示了成立五年来取得的一系列成绩,并发布了“新灯塔计划”。
京东京造方面称,未来将从用户需求、潜力赛道、设计美学等多方面入手,与合作伙伴共同打造质量高于行业标准的标杆产品,持续共建“百大质造工厂”。
数据显示,五年来,京东京造实现100个以上品类年均销售额增长超过300%、新品开发成功率超过90%、帮助工厂平均降低30天库存周转。2022年,京东京造的销售额同比增长超60%。
京东集团高级副总裁、京东自有品牌业务负责人王笑松定位京东自有品牌时谈到,京东自有品牌要做工厂的“全链路综合服务商”,双方通过“你做工厂、我做市场”的分工定位,实现能力互补与协同。
供给过剩外贸企业承压,反向定制挖掘增长新空间
在“加快形成以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局”背景下,双循环新发展格局的构建,有助于我国优化产业结构和供应链结构,通过供给侧结构性改革与要素市场化改革提振产能活力。
双循环新发展格局的构建过程或导致出口规模下降,出现一定程度的供给过剩,外贸企业经营或将承压,企业面临转型升级压力。
鲁泰纺织董事会秘书张克明说道:“我们希望提升内销占比,挖掘新的增长空间。比起与传统品牌商的合作,电商和互联网公司一方面能够及时反馈国内消费者的需求数据,指导工厂更全面地理解国内市场;另一方面,例如京东京造等零售自有品牌也能提供品牌、渠道、供应链能力,解决了我们对开辟内销市场的主要担忧。”
张克民提到,鲁泰纺织联合京东京造通过C2M(用户直连制造)模式设计出一款衬衫。京东京造搜集消费者对衬衫的关注点,如面料材质、是否免烫、是否变色、纽扣是否牢固等,与鲁泰共同进行针对性产品开发。“京东京造把衬衫价格定在300元内,并坚持使用200支的棉线(品质相对高),但出于成本考虑,这一面料过去只用于高端定制衬衫,我们也是冒险接受了这一大胆尝试。”张克明说。
数据显示,2022年,这款200支长绒棉抗菌免烫衬衫上市后,长期稳居同价格带销量第一。
合作国内超过70%产业带,京东京造严控加价率
“以服装为例,传统服装品牌的加价率通常很高,京东自有品牌仅为行业水平的1/10,让普通消费者也能花平价穿上高级衬衫。”王笑松提到,工厂只需专心做好研发、制造,其余环节则由京东自有品牌来补足、提供服务。通过产品定义的数字化、生产制造的智能化、库存管理的线上化以及渠道销售的精准化,降本、增效、提质的同时,也让更多消费者以平价享受到高品质货品,推动优质产能和品质消费实现正循环。
他透露,目前,以京东京造为代表的京东自有品牌已合作国内超过70%的产业带,包含山东纺织产业带、江苏震泽蚕桑产业带、广东3C电子产业带、浙江慈溪小家电产业带、山东平度坚果产业带、云南凤庆滇红茶产业带等。
我国拥有世界最完整的产业体系,工信部数据显示,2022年我国制造业规模占全球比重约30%,连续13年位居世界首位。尼尔森在《自有品牌市场洞察报告》中指出,国内发达的制造业为自有品牌发展提供了良好基础,质量过硬和价格优惠,始终是消费者购买自有品牌的重要因素。
王笑松表示,中国有全球最完整的产业体系、人口基数最大的消费市场、以及最高的电商渗透率。产品、价格、服务是消费者最关注的三大要素,京东自有品牌也以此为标尺寻找工厂合作伙伴,“追求同等品质产品价格更低的原则,将严控加价率”。
编辑 岳彩周
校对 张彦君
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