累结新硕果踔厉再启程|吕梁市_新浪财经

累结新硕果踔厉再启程

——山西路桥一公司吕梁国道改线工程LM项目部、项目党支部书记、项目经理薄俊强分获多项荣誉称号

近日，山西省总工会、山西省应急管理厅文件、山西省卫生健康委员会联合下发《关于2021—2022年度全省“安康杯”竞赛活动考核结果的通报》。对活动中的先进集体及个人进行表彰，山西路桥一公司吕梁国道改线工程LM项目党支部书记、项目经理薄俊强荣获2021—2022年度山西省“安康杯”竞赛活动“安全标兵”荣誉称号；山西交通运输工会下发《关于2022年全省重点公路建设项目引领性劳动和技能竞赛活动的通报》。山西路桥第一工程有限公司吕梁国道改线工程LM项目部荣获2022年全省重点公路建设项目引领性劳动和技能竞赛活动“优胜单位”荣誉称号；共青团山西交通控股集团有限公司委员会下发《关于认定2022年度交控集团"青年安全生产示范岗"的通知》，山西路桥第一工程有限公司吕梁国道改线LM项目部荣获2022年度交控集团“青年安全生产示范岗”荣誉称号。

作为山西路桥建设行业的主力军，项目领导始终围绕“品质精品同在，创新发展共存”的施工理念,严格按照劳动竞赛精神实质，以攻克施工中的各类技术难点为目标,遵循PDCA循环,以“小、实、活、新”为特点，积极推广“六新技术”、“五小竞赛”等创新技术、工法的实际应用，创建了项目创新工作室，进一步促进“安康杯”竞赛活动深入持久广泛开展。

项目坚持“百年大计、质量第一”工程建设的基本方针，从源头上控制成本，凡事刚性管理，真抓实干，超前策划、合理安排、精心组织、正确协调好进度、安全、质量三者之间关系，严格按照相关规定、技术规范、技术标准施工。项目领导带领全体员工同心协力，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏、顽强奋战的精神。战胜了新冠疫情带来材料供给量不足、劳务工人紧缺等不利因素，克服了路基交验缓慢、施工区域断点多、交叉施工等实际困难，化被动为主动，项目建设从决策层、管理层到作业层按科学化、标准化、程序化管理作业，实行定人、定点、定岗施工，让全员牢固树立“创先争优”意识，建立了奖优罚劣的激励制度，采用全天候不间断轮班作业等工作方式，迎难而上、逆势上扬，稳打稳扎锚定活动目标,高起点布局,跑出路面施工“加速度”，较好地完成了各项节点目标任务，实现了安全生产“零事故”的总体目标。

安全是企业的生命线，青年是安全的主力军。项目积极响应落实交控集团公司团委号召，组织开展2022年度集团公司青年安全生产示范岗创建活动。以“安全生产、青年当先”为主题，积极开展安全生产主题团日、安全隐患排查整改、安全生产知识培训、安全技能岗位练兵、安全生产创新攻关“五个一”活动取得了明显成效。广大团员青年，对标

先进，奋勇争先，不断强化安全生产意识、提升安全生产技能，为促进项目建设安全生产形势持续稳定好转作出了积极贡献。

今天的荣誉是明天的起点，项目全体参建人员将一如既往地以平安、环保、生态、品质创新为理念，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以振兴吕梁国省干道建设为己任，紧盯生产目标、紧扣竞赛主题，以“安康杯”主题劳动竞赛为契机，不断提升工程建设管理水平，着力打造“品质工程”，创建具有工程质量高、安全稳定好、工艺精湛、环保节能等特点的“平安百年品质示范工程”。（李占学薄俊强）