转自：企业观察报
1月6日，中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先在南京主持召开企业座谈会，听取华东材料、中材国际（南京）、南京玻纤院等三家企业汇报，并就下一阶段工作提出要求。中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议。
座谈会上，周育先听取了三家企业关于战略发展、改革创新、生产经营和党的建设等方面的工作汇报，充分肯定了三家企业2022年在形势复杂严峻、竞争日趋激烈的环境下取得的成绩，并就下一步发展提出了要求和希望：一是勇于开拓，探索商业模式。华东材料要围绕“水泥+”战略，加大改革创新力度，形成符合商混和骨料实际的商业模式、竞争格局和应对策略。要科学研判形势，加强市场分析，加强研发、生产和销售协同，适应市场柔性需要，实现更好发展。对创新发展中可能出现的问题，要及时发现、及时修正、及时完善，闯出一条新路。二是加强研发，输出标准管理。中材国际（南京）要把产品研发摆在首位，将研发国际化作为中材国际战略落地的重要一环。针对境外订单多于境内的发展趋势，工程板块和基础建材板块要加强共同研发、共同进步，形成同频共振强大合力，努力在全球市场开拓中输出中国标准、输出中国管理，不断提升全球话语权与引领力。三是创新引领，争当改革先锋。南京玻纤院要创新体制机制，用好激励政策，加强人才培养。要立足当前、着眼长远，围绕连续纤维和定长纤维等，加强技术开发，形成优势产业，打造南京玻纤院未来发展支柱。在发展过程中，要创新商业模式，与集团内外相关企业加强协同，整合资源、优势互补，形成新的合作模式，争当全国科研院所改革先锋。
华东材料党委书记、总裁王盛伟，南京玻纤院党委书记、董事长张文进，中材国际(南京)党委书记、董事长刘仁越，中复神鹰董事长张国良，华东材料领导班子及相关部门负责人参加座谈会。
来源：中国建材集团战略发展部
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