“老字号”的“新使命”|合作社_新浪财经

转自：安徽新闻网

安徽省供销合作社联合社旗下的辉隆股份，是全国供销社系统农资流通行业首家上市企业，如今已经发展成为综合性为农服务龙头企业。图为今年5月18日，中欧班列辉隆股份氯化钾专列，满载进口钾肥，经霍尔果斯口岸入境。通讯员曹懿摄

遍布全球160个国家和地区，成员达7.8亿人

——合作经济组织，是乡村发展繁荣的重要支撑

最近，供销社突然火了。

这个淡出大众视野很久的名词，再度受到社会的广泛关注。有人说它正在回归，也有人说它从未离开。它曾陷入困境，也正在转身蜕变。在安徽，它已是年销售超4700亿元的超大组织。老年人带着感情回忆在供销社的购物往事，而年轻人则满脸问号：供销社是啥？

供销社，只是简称，全称则是供销合作社。被省略的“合作”两个字，恰恰才是它的本质——农民的合作组织。供销社本质上是以农民为主体的合作经济组织。

合作活动由来已久。它可以追溯到原始社会中人类的共同狩猎行为。公元前3000年古巴比伦的集体租用土地，我国古代井田制度下的互助行为，以及封建社会中小农之间以亲属邻里关系为基础的生产合作，都是合作经济行为。

世界上公认的第一个现代意义的合作社，是1844年在英国罗虚代尔镇创立的公平先锋社，它树立了合作经济组织的典范，制定出流传至今的合作社原则。

你以为合作社是中国独有的农村“土土的组织”？那你就大错特错了。

今天，合作社已遍布全球160个国家和地区，成员达7.8亿人。据有关资料统计：在美国有30多个年收入超过10亿美元的合作社，80%的农产品由合作社加工，30％左右的农产品由3400家农业合作社销售；在巴西，农业合作社占农业总产值的40%；在新加坡，合作社占超市市场份额的55%；在日本，几乎所有农户都加入了农协组织，农户90%的生产资料购买和80%的农副产品销售，都通过农协实现。

农业越发达，供销合作社就越强大。或者可以说，完善而富有活力的供销合作体系，是乡村走向振兴的重要支撑力量。

从“红石岩”到全国首个社属上市企业

——持续深化综合改革，转型发展壮大实力

在中国，供销合作社是中国共产党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，有着光荣的传统。

它萌发初创于革命战争年代，成长壮大于计划经济时期。1950年7月，全国合作社的中央领导机构——中华全国合作社联合总社成立。1954年7月，中华全国合作社联合总社改名为中华全国供销合作总社。

1965年，电影《红色背篓》上映，讲述基层供销门店职工常年身负背篓翻山越岭收购农副产品、零售商品的故事。供销合作社逐步形成具有中国特色的“扁担精神”和“背篓精神”。

1982年在机构改革中，全国供销合作总社与商业部第三次合并，但保留了总社的牌子。1985年后，随着统购统销制度取消，供销合作社进入低谷。1995年开始，供销社系统改革不断深化，党中央、国务院一方面恢复成立全国总社，另一方面加强对供销合作社改革的指导。2000年供销合作社全面扭亏为盈。2016年到2020年，连续5年中央一号文件都强调，要深化供销合作社综合改革。

在安徽，1927年10月，皖西北革命根据地在金家寨开办的红石岩生产合作社，是我省最早的合作社。电影《闪闪的红星》中用棉衣浸盐水骗过敌人秘密运盐的场景，也在合作社真实发生过。抗日战争时期，新四军在淮南、淮北、皖江3个抗日根据地广泛建立合作社。1944年据不完全统计，仅淮北抗日根据地就办起了347个合作社。

1949年6月，我省于屯溪成立了皖南合作总社；1950年5月，于合肥成立了皖北合作总社；1952年9月，皖南、皖北合作总社合并，在合肥成立了安徽省合作总社，统一领导全省的供销、消费和手工业合作社事业。1954年9月，安徽省合作总社更名为安徽省供销合作社。1983年8月，省供销合作社更名为“安徽省供销合作社联合社”。

截至2021年底，全省共有各级联合社96个，包括省社、16个市社、79个县级社；拥有社有企业1193个，其中上市企业4个、新三板上市企业3个；组建基层社（含村级社）2008个、农民专业合作社4948个、综合服务社17320个；发展各类行业协会386个；全系统职工约25万人。

在庐江县，很多农民到辉隆股份公司的农服中心不仅买农资，更重要的是寻求各种技术指导。“我们做实农业综合服务体系模式，通过农技培训、观摩会、田间指导等下沉服务方式，把好的高产栽培方案和优良品种展示给农户。”服务中心负责人介绍。

像这样的服务网络，辉隆股份公司正在全省完善布局。作为全国供销社系统首家上市企业，辉隆已连续多年入榜《财富》中国500强和中国服务业企业500强，年销售各类化肥近410万吨、农药近25亿元，成为重要的现代农业综合服务商。

从“柴米油盐”到社会化服务

——担当新使命，更好服务乡村振兴

最近，一些“恢复重建供销社”的报道引发公众关注，很多人说它在“重出江湖”。其实自创建以来，供销社一直都在，从未离去。只是一度发展受挫，淡出人们的视野。

在计划经济年代，供销社几乎包揽了中国几亿农民的买与卖，小到柴米油盐酱醋茶，大到化肥种子和燃料，一应俱全。从计划经济到市场经济，供销社从辉煌走过艰难，再度浴火重生。在安徽，通过“新农村现代流通服务网络工程”建设，及重建基层供销社等措施，供销社实力和为农服务能力不断增强。

2021年，全省供销社系统实现销售总额4706亿元、利润总额48.54亿元，主要经济指标均居全国前列，省供销社以第三名的优异成绩荣获全国系统综合考核优胜单位一等奖。

供销社再度进入人们视野，很多人片面理解为恢复过去的“计划”，到农村去建“小卖铺”。事实上并非如此。

如今，供销社的基层社已经从传统、单一的日用品和农资经营，向着构建综合性、规模化、现代化、可持续的为农服务体系加快转变。土地托管、统防统治、收储加工、配方施肥、电子商务、农村合作金融已成为基层社为农服务的主攻方向。

在金寨县，去年开始当地供销社牵头选定吴家店镇和油坊店乡，启动生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，组建“吴家店镇乡村振兴产业服务中心”，按照“一中心多站点”模式，联合13个村级创福公司和11家涉农经营服务主体组建24个乡村振兴产业服务站、点，搭建起“三位一体”综合合作服务平台。

据介绍，服务中心在生产合作方面主要提供土地托管、代耕代种、机种机收、庄稼医院、统防统治、仓储烘干等服务；在供销合作方面主要提供种子种苗、肥料等农资集采、统一配送服务，以及提供初级农产品收购、加工、销售及电商运营服务；在信用合作方面主要推动党建引领信用村成果运用及便利金融服务、普惠金融政策落实，帮助对接政策性担保公司、保险公司开展业务。

多地恢复重建基层供销社，核心目的就是要更好地为农民提供生产和生活服务，特别是为规模化农业生产提供专业的社会化服务，提供完善的日用品下乡和农产品上行通道，更好地助力乡村振兴。

（记者史力）