近四年六大行网点减少近3000个 啥情况?

近四年六大行网点减少近3000个 啥情况?
2021年04月09日 12:27 羊城晚报

原标题:近四年六大行网点减少近3000个 啥情况?

  文/羊城晚报记者 黄婷 制图/郭子君
  文/羊城晚报记者 黄婷 制图/郭子君

  你有多久没去银行网点了?你有多久没用ATM机了?近年来,随着银行网点的优化调整和离柜率的逐年攀升,银行之间拼“谁家营业网点多”的现象开始改变,一些银行营业网点逐渐淡出历史舞台。近日,上市银行2020年年报相继披露。羊城晚报记者梳理发现,在2016年年末至2020年年末的4年间,六大行的营业网点数量减少了2667个。其中工行网点减少近1000个,在六大行中减少最明显。而在国有大行中,邮储银行在国有大行中营业网点数量最多,占六大行网点总数的37.17%。

  在银行网点减少的同时,ATM机等自助设备数量也有所减少,有数据显示,2020年末,ATM机具较上年减少8.39万台。而在网点和ATM机具减少的背后,是银行结构优化调整呈现出来的整体数量变化,以及银行线下网点智能化转型。如在乡村振兴的政策背景下,一些银行的网点布局也加快向县域倾斜。

  近四年六大行网点数量减少2667个

  在上市银行的年度报告中,营业网点和自助设备的数量变化往往反映出银行战略布局的转换。截至2020年末,六大行营业网点总数为106622个;网点最多的是邮储,为39631个,其次是农行,为22938个;网点最少的是交行,其2020年年报并未披露网点数据,但据其官网数据,截至2020年8月,交行境内网点数量为3025个,仅为邮储的13.1%。

  对于银行网点数量的遥遥领先,邮储在去年年报中介绍称,依托中国银行业独一无二的“自营+代理”运营模式,该行拥有商业银行中数量最多的营业网点,且网点深度下沉、覆盖范围广、布局均衡,为该行带来了庞大的客户群体以及广阔的普惠金融需求场景。截至2020年末,邮储银行的代理网点有31763个,占比超过八成。

  羊城晚报记者整理了2016年末至2020年末六大行的银行营业网点数据发现,4年间网点数量减少了2667个。横向看,工行减少的网点数量位居第一,共减少988个,中行减少的网点最少,共减少164个;纵向看,2017年全年六大行减少的网点数量最多,达874个。

  今年已有超400家网点终止营业

  另据媒体统计,截至4月6日,商业银行机构退出列表显示,2021年以来已有431家银行网点终止营业。

  这种营业网点负增长的趋势起于何时?记者查阅过往的媒体报道发现,2014年,工行营业网点减少了128个,为国有大行首次在物理网点上出现负增长;2015年,工商银行和中国银行在营业网点的数量上分别减少了26个和6个。

  网点布局向县域倾斜

  记者查阅六大行2020年年报发现,营业网点的减少并非归因于一味的关停,而是结构优化调整呈现出来的整体数量变化。在一些特定区域,银行营业网点甚至出现了增长。

  工行在年报中提到,该行在京津冀、长三角等重点区域优化调整网点420余家;在县域市场新建网点150家,其中在四川金阳、西藏那曲等贫困县新建网点36家。

  工行副行长张文武在业绩发布会上表示,从去年情况来看,87%的新增个人客户在网点办理,71%的网点在开展普惠业务。去年疫情下,有些网点关闭,仍有10亿人次到店客流。即便大量业务在线上化,但网点依然是该行开展业务的重要渠道。

  “工行有16000家网点,总量上会基本稳定。”张文武强调,工行的网点有两方面要进行调整,一是鉴于城市功能的布局调整,网点布局也要因时而动,需要根据经济的调整来调整网点布局,二是在国家大力推行城乡联动战略的前提下,该行也会积极落实该战略。

  在乡村振兴的政策背景下,一些银行的网点布局也加快向县域倾斜。例如,建行在年报中称,2020年该行完成网点新设63个,其中县域网点31个,进驻8个空白县域;中行在年报中介绍,截至2020年末,本行网点已覆盖1167个县域,覆盖率62.1%;在国家扶贫工作重点县设立网点320家。

  发力政务服务,成为不少银行网点深耕的定位。从2020年报看,工行开展“网点+政务”“网点+普惠”“网点+贵金属”等特色业态场景建设,建成社保、公积金、工商、税务等一站式服务的政务类特色网点1200余家。

  建行则强调全行1.4万多网点开放政务服务超1.4万项,93%的营业网点开通政务服务功能,可办理、预约、查询政务服务事项3700余项;中行也推出多项地方特色政务民生场景,上线公积金、社保、民政等100余项便民服务,有效提升金融服务民生能力。

  ATM机一年减少8万台

  羊城晚报记者注意到,除了线下营业网点,各大银行2020年的自助设备数量也出现下滑。例如,从2019年年末至2020年年末,工商银行自动柜员机可用设备从82191台下降至73059台,同比下降了11.11%;建设银行的自助设备数量则是从86767台下降至79144台,同比下降了8.79%。

  值得一提的是,自助设备数量的减少并不仅限于国有大行。根据央行公布的《2020年支付体系运行总体情况》,截至2020年年末,ATM机具为101.39万台,较2019年年末减少8.39万台。全国每万人对应的ATM数量7.24台,同比下降7.95%。

  与自助设备数量整体下滑同步发生的,是银行线下网点的智能化转型和线上线下渠道的协同融合。例如,工行在2020年年报中介绍,其线下智能自助渠道可办理299项个人和对公业务,其中“无介质”服务130余项,覆盖客户常用高频业务;推动网点与线上渠道协同,手机银行及微信小程序上线“云网点”服务,实现个人客户经理全面入驻,客户可通过“云网点”办理40余项业务。

  而中行推出便携式智能柜台,以更灵活轻便的设备形态,走入场景、走近客户,为客户提供更有温度、更具个性化的“一对一”服务体验;农行则统筹推动零售业务与网点转型,全行所有2.2万个网点已完成智能化转型,持续推动网点基础运营人员充实到营销服务岗位。

  “线下网点的重要性会下降,但在提供个性化服务、实现线上线下联动等方面仍将发挥不可替代的作用。”中国社科院金融所银行研究室主任李广子分析称,银行要提升网点服务功能,重点开展投资理财等个性化金融服务,实现线下线上渠道联动;同时优化网点软硬件设施,丰富产品展示。

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