中国人寿新领导班子亮相2022中期业绩会:未来发展战略是什么?代理人规模为何下降?

2022-08-26 19:44:10 作者:林羽 收藏本文
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  8月26日消息,中国人寿举行2022年中期业绩发布会。中国人寿董事长白涛、拟任总裁赵鹏、副总裁兼总精算师兼董事会秘书利明光、副总裁黄秀美、副总裁詹忠、副总裁杨红、总裁助理兼首席投资官张涤出席发布会。

  中国人寿2022半年报显示,上半年,公司保费收入4399.69亿元,同比下降0.5%;新单保费为1393.58亿元,同比上升4.1%;归母净利润254.16亿元,同比下降38%;公司内含价值达12508.77亿元,较2021年底增长4.0%。

  那么,公司有何新的发展战略及规划?代理人规模下行的原因是什么?从美股退市对公司有何影响?中国人寿新领导班子对此进行相关回应。

  董事长直言公司发展走入无人区

  强调“坚守、求变”两大关键词

  发布会上,今年1月履新中国人寿董事长一职的白涛表示:“目前中国人寿的发展已经进入了‘无人区’,没有可以借鉴的经验,不能再像三、四十年前一样简单地复制,未来怎么走需要公司积极探索和创新。”

  那么,公司未来的路该如何走?白涛强调两个关键词,一是“坚守”,二是“求变”。

  “所谓坚守,便是坚守保险姓保,保险保障本源,坚守保险为民的核心发展理念,坚持高质量发展主线不动摇;所谓求变,适应内外部的环境变化,这是带领团队必须要做的一件事。”

  此外,谈及未来,白涛表示,公司将推进“四化”改革,构建五大“核心优势”。

  针对“四化”改革,他解释称:“一是要推进数字化改革,金融业天生和数字打交道,必须走好数字化道路;二是要推进综合化工作,将重点在产品整合和渠道整合上下功夫;三是推进专业化建设,紧盯寿险主业,深耕寿险领域,提高销售团队专业化素养,提升运营服务效率;四是推进市场化工作,通过市场化进一步激发内部的活力、内生的动力。”

  此外,对于构建五大“核心优势”,白涛表示:“第一、构建产品服务优势,为客户提供更好更优质的保险保障服务;第二、构建营销体系优势,将线上线下相结合发展;第三、构建生态平台优势,要从事后经济补偿向事中风险干预及事前风险预防转变;第四、构建资金运用优势,稳定公司投资收益;第五、构建风险防控优势。”

  保险行业代理人规模还在下行通道,

  队伍转型成效应与业务相结合

  谈及代理人问题,中国人寿副总裁詹忠表示,目前整个保险行业的代理人规模还处于下行通道,但下滑速度实际在放缓,有逐渐企稳的迹象。

  詹忠表示,去年,国内“老七家”寿险公司代理人规模下滑36.6%,今年上半年下滑的速度是14%,从速度上看是在减缓。谈及中国人寿本身,他指出,目前公司代理人队伍是市场最大的,从去年下半年开始采取稳中固量、稳中求效的策略。

  “我们的代理人规模应该是逐渐趋向稳定,上半年下滑9%,从环比来看,6月份比5月份大概只有0.9%的下滑,稳中固量的成果比较明显。”

  另外,詹忠还强调,队伍转型的成效一定要跟业务结合起来,不能就队伍谈队伍。

  中国人寿2022半年报显示,上半年,公司内含价值12508.77亿元,较2021年底增长4% ;2022年上半年新业务价值257.45亿元,同比下降13.8%。

  詹忠表示:“新业务价值尽管有所下降,但降幅实际上比较低,应该在非常合理的范围,且优于主要同业。”

  需拉长时间维度看保险公司投资,

  不把短期放在重要位置

  谈及投资问题,中国人寿总裁助理兼首席投资官张涤表示:“在关注保险公司投资的时候,希望大家能够更多地拉长时间维度,看长期的表现,而不把短期的影响放到很重要的位置。”

  在投资策略制定过程中,张涤表示:“既然市场不可预期,很难去定一个具体的计划,在这个过程中要体现‘原则优先’;其次,要有杠铃策略,大盘要非常保守、非常稳定,局部可以大胆,承担风险;第三,要分散化,在资产品类上分散化、持仓结构上分散化,也包括管理人风格分散化;最后,要有逆向思维,逆向思维是长期制胜的一个法宝。”

  此外,针对中国人寿“鼎新工程”改革,首次亮相业绩发布会的拟任总裁赵鹏表示:“今年是改革第三年,目前已经达到一年打基础、两年搭框架、三年见成效的设定目标。”

  “改革不是一蹴而就的,也不可能毕其功于一役。”赵鹏表示,下一步,公司将重点围绕营销体系改革、数字化转型、综合化经营、“产品+服务”模式创新、提升风险防控能力等方面,继续加大改革力度。

  今年8月,中国人寿发布公告称,拟将美国存托股从纽交所退市,对此,中国人寿副总裁兼总精算师兼董事会秘书利明光回应表示:“从美国退市不影响公司正常的生产经营、公司治理水平、公司在境内外的上市地位以及客户权益。”

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责任编辑:余坤航

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