怡和许立庆:中国ToB公司偏少,要重视IP和品牌

怡和许立庆:中国ToB公司偏少,要重视IP和品牌
2024年02月22日 16:03 睿见Economy

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专题:亚布力中国企业家论坛第24届年会

  “亚布力中国企业家论坛第24届年会”于2024年2月21日-23日召开。怡和集团高级顾问,怡和控股有限公司董事许立庆出席并演讲。  

  许立庆介绍,怡和公司是1832年在广州成立的,从法理上来讲应该算是一家中国公司。“192年来,中间变化蛮多的,可是公司的业务一直都是在亚洲,公司不在二级市场做投资,完全就是做股权投资,所以实际上,我们对宏观经济没有那么在意”。

  他说,怡和投资的时候,不能讲从来没有想到卖过,但仍是希望能够持有。“我们持有最久的投资超过一百年,换句话说,投资的那家企业,我们一百年都没有卖,香港置地刚刚过了150年,这是一个简单的例子”。

  不过,许立庆强调,怡和公司虽然不在意宏观的变化,但是很在意经济转型。“可以想想看,100多年的经济,经过多少次的转型,我们对每一次的转型都很小心”。

  许立庆透露,公司在投资时,首先要确定所投行业的成长率会超过GDP的增长率,最好是超过1.5倍,如果否则就不会考虑投资这个行业。

  第二,公司很重视企业创办人的专注度,“怡和是一个跨行业的公司,我们不希望再投资一个企业他又去跨行业,这样的话风险太难掌控”。

  第三,公司只在董事会和公司治理中参与,不介入具体经营。“我们会投他,是认为他们经营做得很好”,他说。

  许立庆认为,要重视AI带来的影响。跳出原来的思维去想更多的行业。

  他还认为,从规模来看,“中国这么大的经济体,跟美国、日本、德国比,中国To B的公司是偏少的”。怡和公司会多看一些To B的公司。“会重视他有没有IP和品牌,如果没有,实际上很容易被颠覆,我们现在要做护城河,就是靠IP和品牌”。

  许立庆还指出,未来5-10年,中国会产生一批真正的国际级、世界级公司,“企业必须有走向国际化的能力和想法,只要一想到可以走向世界,在国内宏观短期碰到的问题就不是问题了”。

  最后,他告诫企业家,要重视自身的现金流和成本控制。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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责任编辑:梁斌 SF055

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