李光斗：做品牌、做ESG，企业要发扬一种“掼蛋”精神

　　7月15日，由新浪财经和迎驾贡酒联合主办的首届生态品牌论坛暨2023“百大年度品牌榜”颁奖典礼在安徽省六安市霍山县迎驾山庄举办，著名品牌战略专家李光斗出席并发言。

　　李光斗表示，衡量一个国家的竞争力的强弱，其实不仅是看GDP，要看它有多少全国性的世界性的品牌。同时，衡量一个区域竞争力的强弱是看他有多少全国性的品牌，ESG是很好的评价标准。

　　李光斗指出，品牌的发展，尤其是在食品、酒水这些行业里，这些区域经济的发展程度和它的品牌的竞争优势是没有多大关联的，称之为后发优势，越是落后越是有可能产生先进的品牌。

　　“中国名酒带和中国的经济发展是不平衡的，只有说水源好的地方才有名酒，一个地方酒的好坏决定这个地方的竞争力，ESG的评价指标就是环境竞争力，尤其是生态环竞争力，生态环境越好的地方，越有可能诞生出后发优势的品牌，尤其是在内循环的情况下。”他说。

　　李光斗称，ESG告诉企业一定要有超乎利润之上的追求，不仅仅要有经济价值还要有社会价值。ESG最主要的是一个价值链的品牌。

　　对此，他指出，做品牌、做ESG要发扬一种“掼蛋”精神。江苏和安徽是掼蛋的大省，为什么掼蛋对经济发展有好处，掼蛋最主要的是什么，不是大鱼吃小鱼，是快鱼吃慢鱼。第二是有为组织，你不能躺平，要有竞争意识。第三不能想着自己，要有团队精神。最后一点，掼蛋精神，过去讲爱拼才会赢，现在掼蛋大家都知道，你要会打关系牌，会输才会赢。

　　此外，李光斗还谈到，要建设一个生态品牌就要改变对竞争的理解。这些年对竞争的理解是什么，是赢家通吃，竞争相对的概念叫竞合，一定要让你产业链上所有的人都赢。生态品牌是什么，首先就是大家共存共荣，以这个标准来衡量看，衡量生态品牌也要和国际标准接轨。

　　“特斯拉在中国不是一个生态品牌，是引发消费者诉讼最多的品牌，动不动就告消费者，对中国观念来说是不可理喻的。”但国际公认特斯拉就是生态品牌，为什么有世界电动车的繁荣，电动汽车很快就超越油车，超越传统石化能源的汽车，特斯拉做了一件事，2014年作为电动车的领头羊，把所有的专利全部公开。在中国无论比亚迪也好，小鹏也好，理想也好，都有关键的节点，2014年在特斯拉公布所有的专利技术之后，中国才成为最大的电动汽车的生产国和销售国，从这个角度来看我们的竞争一定是叫双循环，而且一定是多赢，一定要学会打掼蛋，这才是做生态品牌最基本的要求。

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责任编辑：邓健