卧龙控股董事长陈建成：要将制造业数字化转型的总要求和企业自身实际相结合

　　第七届中国制造强国论坛于2022年12月23日-26日在河北保定举办，主题为：补短板·锻长板·固底板。卧龙控股集团有限公司董事长、全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会主席团主席陈建成以《制造业的数字化浪潮已不可阻挡》为题发表演讲。

　　陈建成在演讲中指出，与先进国家相比，中国的制造业大而不强的格局尚未打破，自主创新能力偏弱，关键核心技术与高端装备对外依存度偏高，全球知名品牌偏少，资源能源利用率较低，产业结构不够合理，信息化数字化水平有待提高，与工业化融合深度不够，企业全球化经营能力不足等等。

　　因此，中国制造业通过结构调整适应转型升级，尽快找到新的竞争优势，适应从中国制造到中国创造的转变，从中国商品到中国名品的转变，从中国制造大而不强到又大又强的转变，最终完成制造强国的战略任务。而且重塑制造业竞争优势的过程当中，必须把智能化制造、数字化制造作为推动传统产业转型升级的重要途径，积极推动新一代信息技术和制造业的深度融合，抓紧推动制造业的数字化转型。

　　同时，陈建成也指出，中国推动与发展数字化制造拥有得天独厚的有利条件。一是我国巨大的体量，制造业规模为制造业数字化提供了广阔的舞台。二是快速发展的新型基础设施，为数字化制造提供了强大的支撑。三是不断完善的政策体系，也为数字化制造提供了有力的保障。

　　结合卧龙控股在加快数字化改革方面的具体做法，陈建成分享了心得体会。

　　陈建成介绍，卧龙是一家总部位于浙江绍兴的民营企业，创建于1984年，作为国内电机行业头部企业，是以电机经济控制驱动为主的跨国企业，旗下有39家电器工厂，集中海外工厂，14家分布在欧洲、美洲和东南亚，能够满足世界500强企业配套和服务的需要，能够与ABB、西门子同台竞争。通过对外并购和世界工厂，卧龙已基本完成了全球的布局，评审为全球电器行业产品性能最齐全、生产基地最多的企业，在全球电机行业的名次仅次于ABB，跻身了全球第二。

　　“我们的经济奋斗目标是成为全球电机行业第一，不仅包括销售收入和盈利能力的第一，也包括技术实力和创新能力的第一。”陈建成说。

　　陈建成表示，将制造业数字化转型的总要求和企业自身的实际相结合，卧龙控股有针对性地提出了产品数字化、工厂数字化、管理数字化这三个数字化的建设任务。

　　一是产品数字化，卧龙目前在全球推进从电机本体制造向提供电机动力系统解决方案，提供奠定全生命周期管理解决方案的转型，致力于推动技术领先技术密集型的新锅炉建设。

　　二是工厂数字化，锅炉目前正在全力推进工厂的数字化建设和改造和未来工厂的建设。其中卧龙家电事业部的未来工厂于前年9月投产。

　　三是管理数字化，锅炉目前在全力发展，建设数据中台，致力于打破各类信息系统的信息孤岛，并致力于不断提升改善基础数据质量，进一步提升信息化系统的应用水平。同时公司在去年10月中旬正式推出了浙江省电气产业大脑，推动构建用数据说话，用数据决策、用数据管理的产业治理模式。

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责任编辑：李墨轩