企业怎样进行数字化转型才能成功？树根互联营销副总裁王永宗解析

　　9月3日，2021中国智能产业论坛在北京首钢园举行，本次论坛为服贸会论坛活动之一，主题为“智能时代 引领未来”。树根互联股份有限公司营销副总裁王永宗出席并发表演讲。

王永宗

　　王永宗在演讲中表示，数字基建与传统基建相比，最大区别在于，传统基建，显著提升了商业流通的效率，而数字基建是进一步提升经济发展的效率与质量，带动产业转型升级。

　　工业4.0与工业3.0时代最大的区别是什么？王永宗谈道，不仅在于信息化技术，更重要的是数字资产将成为企业最核心的资产，并以此打通和新技术的鸿沟。

　　而如何快速形成企业统一的数字资产，重点在于要在数字产业化这个维度去打造新的数字化基座。企业有了数据资产以后，就可以不断挖掘数据价值，形成新应用、新模式。树根互联自主研发的工业互联网操作系统，引入了新的技术，比如AI技术，区块链技术、云技术等，在数据端去解决多元异构数据问题，通过新的技术架构打造新的产业模式。

　　王永宗指出，树根互联在帮助大型企业进行数字化转型方面，一是在业务发展方面帮助企业打造差异竞争能力；二是通过精益化提升卓越运营的能力；还有一个重要的点，如何体系化地去提升企业创新能力。这些都需要企业拥有一个数字化转型的新基座，也就是工业互联网操作系统，保证整个企业的数据从端到端是可以打通的，并且未来是可持续使用的。我们现在看到，很多企业都说自己有海量数据，但为什么在数据应用上没有特别好的效果？因为我们谈数据有三个重要的指标，一个是及时性，第二个是准确性，第三是全面性。如果这三点达不到，数据的价值也就非常不明显，这也是树根互联打造数字化转型新基座的核心所在，帮助大型企业准确、及时和全面地处理海量数据。

　　面对中小企业，王永宗表示，很多的中小企业面临着不敢转，不能转的难题，该如何做？树根互联在不断努力打造产业链平台，通过挖掘产业集群里的共性，降低链条企业触网的成本、上云的成本，尤其是让中小企业能快速享受到低价高值的数字化转型方案，来进行企业的发展转型。

　　企业怎样进行数字化转型才能成功？王永宗总结了以下几点：

　　所谓的数字化转型不是单纯的技术转型，一定是在运营模式上的深度思考；

　　需要一把手花大量的时间投入在这里面，因为这是管理变革，而不是简单的技术变革。要做到企业上下游的协同，因为未来的发展都不是单点存在，都是在具体的产业链中，只有推动上下游的协同效应提升，才会带来质的改变；

　　内部要有相应的专业团队负责整个的企业转型；

　　对专业团队要有单独的考核创新机制，不能跟传统的业务相提并论；

　　需要一些在技术端能给你充分支持的数字化服务商帮你完成数字化转型。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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责任编辑：邓健