股市瞬息万变，投资难以决策？来#A股参谋部#超话聊一聊，[点击进入]
4月15日-16日，第一届品器不动产大会在上海举行，凯德集团总裁兼中国区首席执行官罗臻毓出席并发表演讲。
凯德是怎么做房地产的？罗臻毓谈到，在2000年代的时候，基本上在同行里面，大家都认为我们赚钱特别的慢，好好的楼盖起来，几百号人经营管理收入，20年可能才回本，赚钱实在太慢了。
凯德集团其实本身应该属于是一个资产和基金管理公司，而不是一个房地产公司，因为毕竟我们所管理的资产投资大概有6400亿元人民币。
什么是凯德模式？罗臻毓表示，基本上包含了整体的从开发者到运营者，到资产管理者，基金管理者、投资者这样的理念，去做我们的业务，其实很多的时候，我们是用第三方投资者的钱，而我们是扮演了不同的角色，距离，占据整个价值链，“所以说你要用到第三方的钱，也就是其他投资者的钱，肯定我们是要以回报为组织机构去做成业务。”
整体的思路是以金融的资管的一种模式去操盘，以资产回报为驱动。
所以说整个模式基本上早期从拿地到建设的时候，都是以私募基金为一个基础，去跟我们的投资者一起去操作，前面我们当然有一些也是开发基金，去扶持整个物业的初期的建设，到后期基本上在前期的所谓的运营期间，基本上还是以私募基金为基础去做，到了成熟物业基本上是时候把它卖出去。
“我觉得尤其是最近有一些措施，包括三条红线出台，也表示了其实中小型的、房地产商，希望超越前面比较大的发展商或者是，增加它的增长速度的话，基本上都没大可能。”他说道。
他解释道，简单的来讲，你现在可以达到一年1000亿交易额的，发展商基本上将会面临着很大的困境，是不是这样的城市在以开发为主的很多方向，毕竟现在都在思考存在这样的一个问题。
“我们就认为说应该现在是要脚踏实地的，真的是去赚钱，运营管理的效率跟专业化的分工，还有财务管理也有针对性的去管理，基本上将会是我们能连续发展的一个一个根本，在后开发时代，每个所谓房地产有限公司一定要去专注的事情。”他说。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑：李思阳
APP专享直播
热门推荐
收起
24小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注（sinafinance）
