比亚迪李云飞：树立品牌需要品牌重点车型相互借力、相互赋能

　　9月11日，由商学院主办的“信仰的力量”——2020《商学院》商业领袖高峰论坛”暨“第四届寻找中国最具价值企业颁奖典礼”在北京举办。比亚迪汽车销售有限公司副总经理李云飞出席并发表演讲。

　　以下为演讲实录摘编：

　　疫情之下，很多人很多事都让人无法忘怀，很多抗疫一线的逆行者们表现出来的责任、担当和奉献，更值得我们铭记。为此，比亚迪与人民网、《三联生活周刊》和澎湃新闻三家媒体驻武汉记者站取得了联系，为前线记者提供防护物资和采访的车辆，共同用镜头记录抗疫前线的真实故事。我们联合推出了三支纪录片，记录和传递战“疫”的正能量，真实记录这场战“疫”中每个平凡人的挺身而出。

　　刚才主要讲了国内的大循环所遇到的挑战和应对。另一方面，比亚迪多年来立足于国内跟国际两个市场，新能源产品的足迹遍布全球五十多个国家、三百多个城市。并且，现在已经完全覆盖了欧美、日韩等汽车强国。就在刚刚过去的8月7日，比亚迪向德国交付了首辆12米的纯电动大巴，成功地驶入了一个汽车工业强国。接下来，我们会以国内大循环为主体，国内国际双循环，共同促进新发展的格局，充分利用我们在海外的布局优势。

　　品牌的树立需要品牌的重点车型相互借力、相互赋能。“汉”这款车型，我们的系列策划将围绕“科技·汉为观止”“世界·汉为观止”“山河·汉为观止”“传承·汉为观止”这四个方面展开。例如，科技方面，刀片电池出鞘安天下，将自燃从新能源车的字典里面彻底抹掉。Dipilot和DiLink定义基于移动互联网下的智能汽车形态；传承方面，古今融合，匠心载物，汉为观止，我们要去挖掘中华文化的宝藏，传承历史文化的精髓，通过品牌联合和跨界活动，将民族文化发扬光大。

　　很多消费者对中国品牌的不了解、不认可、不信任，是因为他们不知道中国品牌过去的成长进步和变化。未来我们的品牌建设和管理工作将主要围绕“汉”“唐”“宋”这三个车型，进行策划和结合。旗舰车型为品牌赋能，品牌为车型赋能，同时整合推进科技自信、品质自信、民族自信的品牌传播方向。通过策划，让我们的传播输出物更通俗，更形象，更有趣，还有文化调性和民族传承。我们将改变大家对于比亚迪“理工男”的印象，让这个“理工男”既能文又能武。更多精彩，我们在筹备策划中，敬请大家关注。

　　谁也不能阻止中国汽车工业崛起和引领向前，谁也不能阻挡中华民族伟大复兴的历史步伐。最后，这两句话送给中国所有的汽车品牌，以及我们所有的中国人民。中国制造早已响彻全球，许多行业已经处于全球领先水平，像家电、手机，都在不断向世界品牌的顶峰发起攀登，也折射出我们中国制造业已经实现了实力的整体飞跃。

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责任编辑：邓健