华夏基石管理咨询集团领衔专家、中国人民大学商学院转型创新特训营总教练施炜
新浪财经讯 “2018（第11届）中国人力资源管理年会暨第八届中国人力资源管理学院奖颁奖典礼”于11月30日-12月1日在北京举行。华夏基石管理咨询集团领衔专家、中国人民大学商学院转型创新特训营总教练施炜出席并演讲。
施炜分析称，应对经济下行压力，制造类企业的人力资源管理和企业管理的最重要任务是打造组织力。“在机会时代，依赖外部环境增长的时代，大量民营企业是忽视组织建设的”，他认为，“大量的民营企业家没有文化自觉，也没有悟性。现在退潮了，才恍然大悟，原来要有组织才行”。
他认为，企业要打造叫高能组织——特别能战斗，特别能竞争，能超越对手。“很多传统行业，大家的水平都不高，只要组织的能量比别人强，起码这一步就超过你了，慢慢我在动态中前进，有可能赶上时代的科技发展大潮”。
那么如何打造高能组织呢，施炜给出了建议：第一是要坚持内生培养的道路。第二是多招一些人，人才漫灌。第三是动态优化人才结构。第四是要加大组织内部的张力。
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责任编辑：梁斌 SF055
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