万达集团高级总裁助理兼人力资源管理中心常务副总经理张伟
新浪财经讯 “2018（第11届）中国人力资源管理年会暨第八届中国人力资源管理学院奖颁奖典礼”于11月30日-12月1日在北京举行。万达集团高级总裁助理兼人力资源管理中心常务副总经理张伟出席并演讲。
张伟表示，万达集团由地产起家，但现在已经不是地产企业了，“我们地产业务只占20%左右的份额”。据其介绍，近些年来万达一直在做业务转型，完全从地产业转为服务业、文化业，包括影视、体育、酒店运营，也包括商业运营。
毫无疑问，对于万达这样一家庞大的行业龙头企业，转型对人力资源的挑战非常大。张伟表示，第一，过往成功经验无法在新行业运用。因此，企业的转型必须重新匹配人才结构，人力资源管理模式，甚至人才管理的核心思想。
“这对两方面的考验都是很大的”，张伟坦言，“第一个挑战是HR团队，包括CHO为首的各级团队都有观念上，管理理念上的巨大变革。第二个挑战是业务部门和所有员工也面临转型“。
“我们发现，最好用的办法还是从企业内部做变革，做跨界，做培养，甚至给员工试错的机会，给他不断去成长培训的机会”，张伟承认，“对这些人来说，他们是蛮痛苦的。在业务发展过程中，像民营企业，万达是典型的民营企业，发展速度很快，外部竞争的环境压力对我们很大。这时候这一部分人才团队承担的压力来自外界的，来自市场的，客户的，甚至来自管理者的，股东的回报要求，挑战是蛮大的”。
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责任编辑：梁斌 SF055
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