复星国际陈启宇：复星把ESG指标作为考量投资企业的重要内容_新浪财经

　　新浪财经ESG评级中心提供包括资讯、报告、培训、咨询等在内的14项ESG服务，助力上市公司传播ESG理念，提升ESG可持续发展表现。点击查看【ESG评级中心服务手册】

　　第二届ESG全球领导者峰会于2022年6月28至30日举行，本次峰会由生态环境部应对气候变化司指导，新浪财经和中信出版集团联合举办，峰会主题为“共促全球ESG发展，构建可持续未来”。

　　复星国际执行董事、联席CEO陈启宇出席“科技创新对零碳转型的意义”环节发表主题演讲。

　　陈启宇在演讲中表示，全球的投资界现在对ESG的关注度越来越高，而对于复星来说，复星愿意对ESG领域的持续投入设定更高的目标，使得更多的以ESG为主线的投资基金能关注到复星和复星的成员企业，从而复星共同地成长发展。

　　陈启宇还谈到，复星有非常多的投资活动，会把ESG指标作为考量投资企业的重要的内容，“这既是我们尽调的内容、职责范围，也是我们一票否决的内容方向。这样就保证复星虽然作为一个多元化企业，但在ESG理念上是上下一致的。”他说。

　　此外，陈启宇表示复星有一个ESG的承诺，要科创驱动，要设立并且努力达成复星的ESG的新目标。“我们的碳排放力争在2028年达峰，2050年达到碳中和。为了实现这样一个目标，我们持续建立绿色低碳的管理体系，采取措施，减轻、适应并抵御气候的变化。”他说道。

　　以下为演讲实录：

　　今天，我代表复星国际跟大家做一个有关复星在全球化、多元化企业的ESG的实践与挑战主题的汇报。

　　复星是92年创业的一家企业。我们比较早、比较快的就成了一家公众公司，98年，复星医药的前身—复星实业在上交所上市；随后，复星国际也在2007年实现了整体上市。所以复星成为一家公众企业，在90年代-2000年初还是比较快。2008年复星医药发布了自身第一份《社会责任报告》，随后南钢股份、豫园股份都先后发布了第一份《社会责任报告》。复星也在2014年加入了联合国全球契约组织（UNGC），2016年发布了自身的第一份ESG报告。所以，复星无论是集团层面，还是各个业务层面，都是比较早的率先加入到社会责任报告和ESG报告发布的。随后，2019、2020、2021，我们还是不断在加大有关ESG的体系建设和投入。也取得了一些成果。我们也提出了2028年碳达峰、2050年碳中和这样一个面向未来的承诺。

　　这两年，在ESG的评级上，也取得了一些成果，MSCI 2021年也把复星国际ESG评级评为“AA”，包括恒生等等其它指数，也相应给予了复星一个比较好的有关ESG建设的评级。包括旗下，医药也好，豫园也好，南钢等等上市公司，也分别在ESG评级、社会责任方面做出了相应的成绩。

　　作为复星来讲，本身是一个有自身独特性的企业。全球化、多元化，相信是大家对复星一个共性的认识。所以，作为一家全球化、多元化的企业，我们的ESG体系的打造，可能跟其他的一些企业有着不一样的挑战。

　　首先，在我们发展的过程中，我们的不同的时期，对ESG的理解可能是不一样的，也有一个逐步建立意识和完善的过程。最初对我们来讲，对ESG的理解，就是从环保开始，因为我们从事医药、像南钢这样的大制造业，我们切身体会到，在我们很多项目的评估、进入等等环节，环保很早就根植到了复星深度产业运营的文化基因中去。我们考评一些项目的时候，经常环保是一票否决的。当然，复星从一开始，从企业创业之初，我们法律体系的建设也是比较完善的，所以从公司治理的角度来讲，伴随着复星诞生，92年公司成立，93年、94年公司就开始打造自己的法律体系，也是希望在治理上给予公司一个长期的、全面的治理的关注。到今天，我们有不同层级的上市的企业，我们还有一些金融企业受到不同的行业监管，包括医药，也受到一些行业的监管。所以从治理和监管的角度，我们也能进入一个行业、进入一个地域，就能去适应、去熟悉地域和行业的治理需要。当然，我们也是比较早的开始涉入社会责任，对外的慈善、捐助等工作中的。在企业发展不同的阶段，我们一直在不断地建立自己的ESG的意识。最终，也是在社会外部环境的推动下，也是在复星全球化、国际化的过程中，反过来推动我们去系统化地梳理ESG体系，对环境的友好、对环境长期的考量到公司的治理，到法律的体系的完善，再到社会的方方面面相关利益群体的慈善也好，帮助也好，参与到更多社会层面的工作，把这个根据ESG体系理论加以总结提炼。

　　当然，在这个过程中，不同行业对ESG的要求其实是不一样的，或者说我们要关注的重心是不一样的。比如当前，整个复星国际对排放的要求，最重的是我们南钢股份，它的排放占了我们整个指标的绝大部分的量。南钢作为一家钢铁企业，在长江边，也是经过了很多年的长期持续的对排放的治理，今天我们看到，它已经完全成为了一家生态友好、绿色的企业，不仅是在自身的产业上，在钢铁主业上加强环境治理的投入和科技创新，同时，南钢也结合自身的业务特点，在发展新业务，南钢新产业发展的时候，很多角度考虑的是跟南钢主业在环境友好方面的一些对通机制，为排放能做出更友好的工作的产业。比如污水治理，比如新能源产业。这些都是我们的考量、考虑。像复星医药，医药产业，我们又看到它面临的环境的要求，相对有压力，但是我们还是完全是可控的，特别是我们跟很多全球性的大药企、全球性的医疗生态伙伴企业合作过程中，也很早开始提升我们这方面的意识。

　　但作为医药企业，我们也意识到，自身有个更大的社会责任，就是怎么帮助这个社会所需要的那些医疗的治疗产品。所以，我们从2005年开始，向全球市场、国际市场，特别是非洲，通过WHO的认证之后供应青蒿琥酯的系列产品，迄今，青蒿琥酯注射剂已经供应了2.4亿剂，已经挽救了超过4800万名的重症疟疾患者生命，其中，大部分是5岁以下非洲儿童。我们还在继续努力，为“无疟世界”做贡献。包括我们不断加强新药创新研发，包括怎样使得老百姓能更加可及性地获得这些药品，组织全球资源。所以，在社会责任方面，更多体现对我们生存的、健康环境的一个社会责任，投入大量的创新资源。我们文旅产业，也获得了MSCI一个非常好的评级，我们也倡导低碳酒店的打造，我们很多酒店在海岛，我们推出了海龟教育活动，也是生态友好方面的。包括地中海俱乐部，也提出了一个Bye-Bye Plastics计划，环境更好的友好合作。我们所投资的生态企业，像在欧洲的BCP银行，连续两年被金融时报等机构评为“欧洲气候领袖”之一，也一直非常关注温室气体排放等等指标。

　　所以作为复星的企业，在不同的行业，我们因行业不同、因地域不同，做了很多ESG的工作探索。

　　当然，要把这个工作做好，我们还是必须要更多地“抬头看”，看到外部环境对ESG理念的引导。我们也看到，MSCI《2022年趋势展望》提出了非常多新的可持续性的目标。我们也针对这样一些引导，结合复星自身的状况，进一步要求和加强企业自身在ESG方面的推进工作。

　　我们也注意到，全球的投资界现在对于ESG的关注度越来越高。这里面，作为复星来讲，我们从三个方面去契合：

　　一个，复星自身作为一家公众公司，包括我们各个成员企业，作为公众的上市公司，愿意用我们更好的ESG的体系的打造对ESG领域的持续投入设定更高的目标，持续更多的科技创新的介入，来使得更多的以ESG为主线的投资基金关注复星和复星的成员企业，能持续地跟复星共同地成长发展。

　　第二，我们自己在一些产品、产业项目的投资和发展的时候，我们是以非常高的ESG的标准和目标来要求自身体系的，要求我们的项目建设，要超前，要领先半步。同时，我们对自身的投资做出约束，复星有非常多的投资活动，我们也会把ESG的指标作为我们考量投资企业的一个非常重要的内容，既是我们尽调的内容、职责范围，也是我们一票否决的一个内容方向。这样就保证复星作为一个多元化企业，但在ESG理念上是上下一致的。

　　为了做好这项工作，在复星我们也打造了一个从公司董事会开始自上而下的一整套的ESG的管制架构。首先，在董事会比较早地设立、完善了ESG的董事委员会，这样一个专业委员会的设立，而且是以独立董事为主，独立董事领衔任委员会的负责人，同时，在公司管理层层面，设立ESG的决策委员会，董事会级的委员会和管理层的ESG的决策委员会，共同构成了复星整个体系ESG管制的最高架构。我们下面，设立ESG的管理委员会，来落实、落地各项有关ESG工作。所以，我们在总部设立了ESG工作小组，在各个成员企业，各个核心企业都分别设立ESG相应的治理和管理的架构，来推进我们ESG的举措。

　　这中间，要有几个保障：一个是自上而下的意识的保障。也就是说，我们要整个组织倡导ESG的理念，无论你身在公司高层、中层还是基层，无论你是在制造业还是服务业，还是在金融，无论你是在中国、在亚洲还是在欧洲、美洲或者在非洲，无论在全球任何一个地域，我们的员工、我们的业务，都要有这样的文化的倡导。第二，要有相应的到目标的保障。我们为各个核心业务设定中长期的和短期的ESG的发展目标和投入的目标。目标设定好了以后，第三就是要有两个手段。一个手段是财务保证，该要投入的必须投入，包括南钢、医药、旅文这样一些我们需要投入治理的、需要有新的设施新的方式上，我们还要是有ESG的投入保障。第二个手段是创新科技保证，在ESG的打造中，创新科技是非常重要的，如何在ESG的打造中发挥重要作用？同时，ESG的管制中，除了科技的手段、资金的保障，我们整个层层递进的治理架构，既是一个公司的治理架构，又是一个业务的治理架构，两者要衔接和保护好。

　　面向环境、面向社会责任、面向公司治理这三个层面，都要把相应的工作能落实落地、可持续地做好。

　　当然，我们也有一个复星ESG的承诺，我们要科创驱动，要设立并且努力达成复星的ESG的新目标。我们的碳排放力争在2028年达峰，2050年达到碳中和。为了实现这样一个目标，我们持续建立绿色低碳的管理体系，采取措施，减轻、适应并抵御气候的变化。我们已经将节能和温室气体减排作为重点的考量因素纳入我们的EHS的审计体系，来开展集团每年的审计和督促工作。

　　第二，我们还是要坚持复星企业文化的根本，“修身、齐家、立业、助天下”。这中间，还是要“立业”为上。在抗疫救灾、扶贫、“乡村医生”计划、青年创业、文化艺术，引导支持科技创新这些方面，我们过去也做了大量（的工作）。2021年，整个复星基金会捐赠金额也超过了1.5亿人民币，在抗疫、乡村扶贫、乡村医生普及、资助教育、提升生活品质等等方面，做了很多复星公益方面的工作。

　　当然，第三，我们还是要不断地完善和优化企业的治理架构，我们推出了全球合伙人计划、多层的董事会治理、公司治理等一系列的范例。复星今天已经有覆盖全球10多个国家的140名全球合伙人，通过这样一个合伙人体系和公司董事会治理架构体系，跟完成并且接受社会方方面面的对公司治理的管制架构的监督和管理，包括上市公司所关联的、金融企业所关联的、医疗医药企业专业企业所关联的，我们希望能够跟社会、跟监管机构、跟投资人共同完善我们企业的管制架构，把企业打造成从科技上可持续、从财务上可持续、从社会责任上可持续，并且从治理上、从人才体系上、从组织上可持续的组织。

　　今天就跟大家汇报这些。也希望能得到大家的批评指正。谢谢！

　　新浪财经ESG评级中心简介

　　新浪财经ESG评级中心是业内首个中文ESG专业资讯和评级聚合平台，致力于宣传和推广可持续发展，责任投资，与ESG（环境、社会和公司治理）价值理念，传播ESG的企业实践行动和榜样力量，推动中国ESG事业的发展，促进中国ESG评估标准的建立和企业评级的提升。

　　依托ESG评级中心，新浪财经发布多只ESG创新指数，为关注企业ESG表现的投资者提供更多选择。同时，新浪财经成立中国ESG领导者组织论坛，携手中国ESG领导企业和合作伙伴，通过环境、社会和公司治理理念，推动建立适合中国时代特征的ESG评价标准体系，促进中国资产管理行业ESG投资发展。