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来源:中国发展高层论坛
本期嘉宾为辉瑞公司董事长兼CEO艾伯乐(Albert Bourla)。辉瑞(Pfizer)是一家知名生物制药公司。
他的年度关键词是“变革”(Transformational)。

为什么选择“变革(Transformational)”?
2021年,新冠肺炎疫苗和治疗手段在创纪录的时间内研制出来,助力全球抗疫。这些创新是世界性的变革——拯救了上百万生命。

CDF洞察:为什么选择“变革”作为关键词?
艾伯乐:2021年,新冠肺炎疫苗和治疗手段在创纪录的时间内研制出来,助力全球抗疫。这些创新是世界性的变革——拯救了上百万生命。
虽然我们未来还有很长的路要走,但难以想象如果没有疫苗和治疗手段,我们在全球抗疫中的处境如何。

CDF洞察:如何应对这个挑战?
艾伯乐:如果要总结疫情带给我们的经验,那就是,如果我们团结协作,就能成就伟大事业,甚至完成不可能的目标。
协作驱动创新,创新让世界更美好、更健康。
CDF洞察:您对2022年有什么期望?
艾伯乐:对2022年和更远的未来,我都满怀希望,因为我相信经历疫情后,世界变得更强大、更智慧,我们会总结全球抗疫的经验。
这里我分享三点简单但深刻的经验:
首先,我们正在慢慢但深刻地认识到团结协作的重要性。新冠肺炎疫苗和治疗手段的研发速度是创纪录的,创纪录的研发速度背后,是我们的团结协作——行业企业、政府、跨行业合作伙伴、多边组织,全球各地的人们每天都在共同努力。
其次,我们都发现了更好的工作方式。例如在辉瑞,我们学会了更果断,敢想敢做,摆脱官僚主义,更好运用数字化工具,所有这些举措都可复制,帮助我们更快地为世界创造更多改变生活的突破创新。
第三,我们已经听到了强烈明确的呼声,那就是我们要加强卫生体系建设。要织牢应对未来疫情、抵御未来危机的防护网。无论我们有何不同,疾病是无国界的,不会区别对待任何人。所以,实现共同安全才是真的安全。
汲取这些经验教训,全世界人民的2022年会更好!

责任编辑:李墨轩







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