8月9日消息，在21世纪经济报道主办的“2020中国资管年会”上，浦发银行党委副书记、副董事长、行长潘卫东表示，银行资管应该坚持金融普惠、科技引领和差异化竞争的发展之路；银行资管在发展转型过程中，应处理好母行与理财子公司协同发展的关系，处理好子公司间差异化合作的关系，处理好存量业务与增量业务的关系。他认为，要深入践行“资管数字化”，进一步实现“客户需求驱动的资管革新”。
潘卫东表示，银行资管应不忘初心，回归资管本源，回归“代客理财”，坚持“金融普惠”的社会化定位，满足广大人民群众的财富保值增值需求，真正为老百姓守好钱袋子。要加快“金融与科技”的融合步伐，探索行业革新之路。一方面，银行资管要以更开放的心态与科技公司以及非传统金融机构开展更多维度、更深层次的合作；另一方面，银行资管需要不断提升对新型技术的认知和理解，充分发掘资管业务中的应用场景，以科技引领驱动资管业务的内生发展。确立差异化的竞争方向，通过国际化战略拓展业务边界，通过与国际先进资管机构的合作，学习先进的管理经验和业务经验。
他还提到，银行资管在发展转型过程中，应处理好母行与理财子公司协同发展的关系，处理好子公司间差异化合作的关系，处理好存量业务与增量业务的关系。子公司间差异化发展，集团内部形成合力。要处理好存量转型和增量拓展的关系。
关于深入践行“资管数字化”，他表示，市场期待更深层次的“金融与科技的融合”。“我们需要的不止是这种表层结合，而是更深层次的融合。人工智能技术的突破、大数据思维逻辑的完善、人类计算能力的提升，都为金融科技革命提供了必要条件。”
“金融数据化”将成为金融科技革命的开端。他表示，就是用大数据思维去认识和理解金融的本质和过程，为金融领域带来形态的重构。
而在“金融数据化”大背景下，银行资管要加快实现自身的“资管数据化”。潘卫东表示，银行资管应该有条件和能力建立起贯通不同资产类别、各行业产业链和主要标的企业的资产数据平台。“这种深度融合的过程应该是从大数据的角度对某个业务点产生新认识、新构想，通过新型技术和强大的算力来达到验证构想、实现业务落地的目标。”
他说：“未来，如果把科技手段作为主要业务手段在非常高频的、很熟练的掌握和应用的时候，我们会发现未来的数据跟我们现在定义的数据应该是两个概念。”
关于进一步实现“客户需求驱动的资管革新”，潘卫东认为，银行资管拥有较为完整的资金端。对客户的服务、对母行理财产品线的全面支持，将是银行资管有别于多数市场买方金融机构的特殊使命。相比于单纯提高工作业务流效率，从而服务于金融机构自身，金融科技显然更应该集中在对用户服务领域上。因此，银行资管需要对金融科技在资金端的应用进行精确定位，从大数据角度出发，重新认识客户、读懂客户、挖掘客户的真实需求，推动银行资管的资金端从储蓄逻辑、粗放生长逻辑向科学化、精细化的客户经营管理逻辑转型。
他说：“这一点很有挑战，长期我们是基于产品和服务端思考业务逻辑，如果从客户端考虑服务逻辑，挑战很大。”（新浪财经 刘丽丽）
责任编辑：张缘成
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